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山東常林集團農(nóng)裝公司實現(xiàn)首季開門紅

   2011-04-13 農(nóng)機1688農(nóng)機商情10460
核心提示:陽春三月,春意正濃。農(nóng)裝公司迎來了首季開門紅。 在十二五開局之年的季,農(nóng)裝公司亮點紛呈、喜訊連連。一季度,銷售手扶拖拉機57261臺、柴油機64663臺、四輪拖拉機1567臺,同


陽春三月,春意正濃。農(nóng)裝公司迎來了首季開門紅。

在“十二五”開局之年的季,農(nóng)裝公司亮點紛呈、喜訊連連。一季度,銷售手扶拖拉機57261臺、柴油機64663臺、四輪拖拉機1567臺,同比增長為98%、85%、419%。實現(xiàn)銷售收入3.09億元、貨款回收2.15億元,同比增長為109%、42%,均創(chuàng)歷史新高。
 
 如今,當你步入農(nóng)裝公司,一幅快速發(fā)展的畫卷鋪展開來:在各生產(chǎn)車間,各類物件標識明確,零件擺放錯落有致,生產(chǎn)井然有序,工作現(xiàn)場清潔整齊,職工們規(guī)范、精細操作。員工們比基礎(chǔ)管理,比日產(chǎn)量與質(zhì)量,比先進與落后之間的差距,加班加點,開足馬力保生產(chǎn),讓人感受到了常林人為產(chǎn)銷兩旺默默奉獻的不悔情懷;發(fā)貨場地上,長長的提貨車隊映照著忙碌的身影,不同品種型號的手扶、柴油機、輪式拖拉機排列整齊,叉車和裝車員工正在裝車;干凈整潔的大屋化辦公室里,干部職工緊張有序地忙碌著,在為公司的發(fā)展盡職盡責。

精益生產(chǎn)成為產(chǎn)能提升的捷徑。今年以來,銷售形勢喜人,生產(chǎn)面臨挑戰(zhàn),市場稍縱即逝。“思路一變天地寬”,農(nóng)裝公司充分利用精益生產(chǎn)這把“利劍”,處處把握主動權(quán),將“緊張、忙碌、火熱”的生產(chǎn)經(jīng)營局面梳理得游刃有余。農(nóng)裝公司針對10億元的銷售目標,嚴格按照集團總部的要求,細化目標任務(wù),將深入推行“精益生產(chǎn)”作為完成全年目標任務(wù)的“指揮棒”。“誰精益誰受益”的理念已深入人心,走出了具有農(nóng)裝特色的精益之路。在公司已滿負荷生產(chǎn)的情況下,排產(chǎn)一高再高。公司上下統(tǒng)一思想,運用精益思想和精益工具,優(yōu)化工作流程,實行生產(chǎn)線線長管理,縮短物料配送路徑,降低生產(chǎn)資金占用,提高設(shè)備可動率為目標,加快生產(chǎn)節(jié)拍,提升產(chǎn)品品質(zhì),開展多能工培訓,人均提高生產(chǎn)效率30%,公司整體效率大幅提升。同時在供應(yīng)商中大力推廣精益生產(chǎn)管理模式,打造專業(yè)化、精益化的供應(yīng)鏈體系,助推了公司產(chǎn)能的高速攀升。在經(jīng)營上,公司建立了、多層次、立體式的經(jīng)營管理模式,以預算為綱,以成本管控為支撐,進行過程控制,形成了“層層有指標、人人有責任”的績效考核管理機制,有力地促進了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整是制勝市場的關(guān)鍵。“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整是企業(yè)發(fā)展的生命線。”農(nóng)裝公司以市場為導向,以技術(shù)創(chuàng)新為動力,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,加大技改投入,不斷把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢。公司實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,不斷提高產(chǎn)品配置和美觀度,提高產(chǎn)品的科技含量,逐步擴大產(chǎn)品系列,并且拉開產(chǎn)品梯次,以適應(yīng)不同用戶需求,做到生產(chǎn)一代、儲備一代、研發(fā)一代,立足大農(nóng)業(yè)、發(fā)展大農(nóng)機。在確保“沭河”手扶占據(jù)市場“半壁江山”的情況下,輪式拖拉機的生產(chǎn)和銷售也實現(xiàn)了“遍地開花”,擁有了不同馬力段的機型。去年,農(nóng)裝公司成功開發(fā)了SH240-3型和SH240-1F型全浮式半軸輪式拖拉機,完成了五種中型拖拉機和四種大型拖拉機的設(shè)計開發(fā)、樣機試制及田間試驗。改進了SH240-1B、2204拖拉機和4Y-1C玉米收獲機的性能及操作設(shè)計。今年,SH60系列輪式拖拉機現(xiàn)已進入試投產(chǎn)階段,5月份將實現(xiàn)批量生產(chǎn)。品種豐富,個性化設(shè)計,過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,吸引了眾多國外訂單,“沭河”手扶、柴油機在國內(nèi)市場全線飄紅的同時,出口業(yè)務(wù)迅速增長。

品牌化服務(wù)提升競爭力。在售后服務(wù)上,農(nóng)裝公司堅持以服務(wù)樹形象、以服務(wù)鑄品牌,通過形式多樣的回訪服務(wù),真正為用戶排憂解難。“沭河”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及各省市縣,農(nóng)裝公司有計劃地組織好春耕、麥收、秋收等農(nóng)忙季節(jié)服務(wù)活動,提供全天候、24小時的貼心服務(wù),其、快速、完善的售后服務(wù)得到經(jīng)銷商及用戶的高度評價。2011年,“沭河”農(nóng)機產(chǎn)品有30多種上機型進入農(nóng)機購置補貼目錄,為了讓農(nóng)機補貼的支農(nóng)惠農(nóng)政策深入人心、落實到戶,農(nóng)裝公司營銷人員走村串戶,充當農(nóng)機補貼政策推廣的宣傳員和農(nóng)機補貼政策辦理的排頭兵。為了搶抓農(nóng)機補貼機遇,贏取競爭先機,在經(jīng)銷網(wǎng)點上,營銷人員幫著經(jīng)銷商和購機戶理順農(nóng)機補貼申請程序,加快農(nóng)機補貼辦理過程,追蹤農(nóng)機補貼審批流程,進一步提高了“沭河”用戶的滿意度。(莫立富)

 

 
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