常林集團(tuán)第十三屆職工代表大會第一次會議勝利召開

大會現(xiàn)場

縣總工會李守彬主席講話

董事長張義華作《董事會工作報告》

董事、總裁鐘默作《總部工作報告》并進(jìn)行職工提案解答

監(jiān)事會主席馬西連作《監(jiān)事會工作報告》

副董事長張東介紹《中長期發(fā)展規(guī)劃》

董事、副總裁孫?？鳌敦攧?wù)決算及財務(wù)預(yù)算報告》

董事、工會主席鄧春玲作《職代會工作報告》

董事、副總裁韓斌作《職工代表視察和測評干部工作報告》

董事、中川液壓公司總經(jīng)理英霄宣讀《關(guān)于2011年利潤分配方案的議案》
      

2011年12月20日至21日，山東常林集團(tuán)第十三屆職工代表大會次會議在總部十七樓會議室隆重召開。來自公司不同崗位的112名職工代、31名列席代表出席會議，中層以上干部列席了本次會議。大會分預(yù)備會議和正式會議，分別由集團(tuán)董事長張義華、副董事長張東主持。臨沭縣總工會主席李守彬出席會議并作了重要講話?！　?/p>

在大會預(yù)備會議上，董事會董事、工會主席鄧春玲作了《第十三屆職代會籌備工作報告》和《第十三屆職代會代表資格審查報告》；代表們表決通過了大會主席團(tuán)成員、執(zhí)行主席、秘書長名單和大會議程。

大會正式會議在嘹亮的聲中開幕。首先，董事會董事、工會主席鄧春玲作了熱情洋溢的開幕詞。

臨沭縣總工會李守彬主席在會上作了重要講話。他講到，山東常林集團(tuán)始終堅持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”，積極落實“兩個普遍”的要求，不斷強(qiáng)化工會職能，創(chuàng)新開展各項工作，尤其是在基層組織建設(shè)、職工權(quán)益維護(hù)、和諧企業(yè)創(chuàng)建、廠務(wù)公開民主管理、開展勞動競賽及職工文體活動等方面都取得了突出的成績，先后獲得“模范職工之家”、“模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等20多項、省級榮譽(yù)，各項工作走在了全縣、全市、全省乃至前列，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛贊譽(yù)。他從三個方面對集團(tuán)工會工作提出了要求和希望，一是要緊貼中心，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為集團(tuán)發(fā)展建功立業(yè)；二是要服務(wù)大局，切實維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。三是要認(rèn)真履職，圍繞企業(yè)發(fā)展正確行使代表權(quán)利。他相信，在山東常林集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確而有力帶領(lǐng)下，在全體干部職工的積極配合和共同努力下，大會提出的各項目標(biāo)任務(wù)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，把常林建成國內(nèi)馳名、國際知名的國際化集團(tuán)公司，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)縣做出新的更大的貢獻(xiàn)。

副董事長張東介紹了《中長期發(fā)展規(guī)劃（征求意見稿）》。中長期規(guī)劃描繪了集團(tuán)今后五到十年實現(xiàn)“十、百、千、萬”的宏偉藍(lán)圖，明確了集團(tuán)“高”、“精”、“實”的產(chǎn)業(yè)定位及管理定位，是指導(dǎo)今后集團(tuán)工作的行動綱領(lǐng)。

董事長張義華作了《董事會工作報告》，報告確立了未來十年的戰(zhàn)略和明年的總體工作目標(biāo)，從宏觀層面上，對重點要把握好的幾項工作提出了要求。監(jiān)事會主席馬西連作了《監(jiān)事會工作報告》，介紹了監(jiān)事會對集團(tuán)經(jīng)營計劃目標(biāo)執(zhí)行、董事和經(jīng)營層履職的監(jiān)督情況。

董事會董事、總裁鐘默作了《總部工作報告》，客觀、的總結(jié)了2011年全年的工作，在肯定成績的同時，也指出了存在的差距、面臨的困難和問題，明確提出了明年的經(jīng)營任務(wù)和措施要求。

會上，董事會董事、工會主席鄧春玲作了《職代會工作報告》；董事會董事、副總裁孫?？髁恕?011年度財務(wù)決算及2012年度財務(wù)預(yù)算報告》；董事會董事、副總裁韓斌作了《職工代表視察和測評干部工作報告》；董事會董事、中川液壓公司總經(jīng)理英霄介紹了《關(guān)于2011年利潤分配方案的議案》。

大會分組討論時，代表們就《中長期發(fā)展規(guī)劃（征求意見稿）》、《董事會工作報告》、《總部工作報告》等會議報告和議案進(jìn)行討論審議。七個代表組組長就各代表組討論審議情況，分別在大會上匯報了審議結(jié)果。

董事會董事、總裁鐘默對36條職工代表提案逐一解答，并責(zé)成有關(guān)部門會后進(jìn)行落實解決

　　董事長張義華最后作了重要講話。他講到，這次會議開得很緊湊、很務(wù)實、很成功。為更好地落實好會議精神，他提出了三點意見和要求。一是集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃的制定，為下一步的發(fā)展指明了方向。董事會充分認(rèn)識國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢，認(rèn)真分析自身優(yōu)勢，明確了集團(tuán)未來五至十年的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，提出了發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)模，確立了集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)定位、管理定位，制定了實施、實現(xiàn)規(guī)劃的保障措施。規(guī)劃非常切合企業(yè)發(fā)展實際，是集團(tuán)今后發(fā)展的藍(lán)圖，是全體員工為之共同奮斗的行動綱領(lǐng)，要扎扎實實地抓好學(xué)習(xí)領(lǐng)會、抓好貫徹落實。二是對董監(jiān)兩會高層作了調(diào)整，為集團(tuán)未來發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保障。董監(jiān)兩會換屆，調(diào)整和充實了部分高層，新一屆集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年富力強(qiáng)，思維開闊，視野寬廣，經(jīng)驗豐富，有中長期發(fā)展規(guī)劃的指引，戰(zhàn)略定位清晰，發(fā)展方向明確，希望班子成員迅速進(jìn)入角色，在其位，謀其政，盡其責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于開拓，發(fā)揮模范表率作用，為集團(tuán)的跨越發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)管控，規(guī)范公司運(yùn)作。進(jìn)一步建立健全以董事會為主的決策層、以監(jiān)事會為主的監(jiān)督層、以總部總裁為主的經(jīng)營層、以各分公司為主體的管理層，逐步建立規(guī)范、權(quán)責(zé)清晰、執(zhí)行有力的集團(tuán)管理架構(gòu)。董事會要發(fā)揮戰(zhàn)略決策的核心作用，從宏觀上制定發(fā)展目標(biāo)、把握發(fā)展方向；監(jiān)事會要發(fā)揮監(jiān)督職能，做好監(jiān)察審計和風(fēng)險防范；集團(tuán)總部要發(fā)揮經(jīng)營職能，積極適應(yīng)市場，做好產(chǎn)品開發(fā)和績效考核，努力提高經(jīng)營水平；各分公司要發(fā)揮主體職能，積極推進(jìn)精益生產(chǎn)，不斷加大產(chǎn)品研發(fā)力度，提高生產(chǎn)效率。最終形成各盡其責(zé)，各顯其能，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，和諧有序的管理機(jī)制。

大會審議并通過了《中長期發(fā)展規(guī)劃（征求意見稿）》、各項工作報告和大會決議。這次大會自始至終充滿了團(tuán)結(jié)、民主的氣氛和開拓創(chuàng)新的精神，大會在和諧的氛圍和嘹亮的《國際歌》歌聲中勝利閉幕。

大會期間，職工代表們本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，各抒己見，暢所欲言，充分行使、發(fā)揮職工代表的權(quán)利和義務(wù)，在認(rèn)真聽取了各項報告后，經(jīng)過廣泛討論、積極諫言，對各項報告提出了許多建設(shè)性的意見和建議，充分體現(xiàn)了職工代表參政議政、民主管理、獻(xiàn)計獻(xiàn)策的職能。