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山東巨明集團(tuán):把服務(wù)做到用戶心里

   2012-05-31 中國(guó)農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)13290
核心提示:有永遠(yuǎn)的服務(wù),才有永遠(yuǎn)的巨明。我們要把服務(wù)做到每一位用戶心中,讓他們給我們打分。這是山東巨明集團(tuán)董事長(zhǎng)崔守波在該公司剛剛

“有永遠(yuǎn)的服務(wù),才有永遠(yuǎn)的巨明。我們要把服務(wù)做到每一位用戶心中,讓他們給我們打分。”這是山東巨明集團(tuán)董事長(zhǎng)崔守波在該公司剛剛召開(kāi)的“三包”服務(wù)動(dòng)員大會(huì)上對(duì)全體行將征戰(zhàn)“三夏”的服務(wù)人員提出的要求。“老百姓評(píng)價(jià)好,我們的產(chǎn)品才有口碑,我們的收割機(jī)才有市場(chǎng)。”崔守波堅(jiān)定而有力的話博得了巨明上下300多名服務(wù)人員的熱烈掌聲。

上下齊心,眾志成城,做好服務(wù)。巨明對(duì)服務(wù)的重視絲毫不亞于其對(duì)質(zhì)量的重視。“抓質(zhì)量毫不放松,搞服務(wù)不惜血本”,這句話已經(jīng)深深烙在了巨明員工心中。十余年來(lái),巨明也一直履行著這一承諾。每年對(duì)服務(wù),特別是在“三夏”、“三秋”都投入了大量的人力、物力,建立了“領(lǐng)導(dǎo)掛帥,區(qū)域經(jīng)理、車間主任、技術(shù)服務(wù)骨干帶隊(duì),全員上陣”的服務(wù)模式,形成了“三到位”,即人員組織到位、服務(wù)車輛到位、服務(wù)人員及配件到位。用戶的需要就是巨明的需要,“見(jiàn)巨明就服務(wù)”的理念深入人心。今年巨明預(yù)計(jì)投入“三包”服務(wù)人員500人,投入服務(wù)車輛200輛。

同時(shí),巨明還注重培訓(xùn)先行,全員全力保障服務(wù)。“邊生產(chǎn)、邊銷售、邊培訓(xùn)”是巨明一直堅(jiān)持的服務(wù)模式。巨明按照從南往北,從西往東的順序,在各主要銷售地區(qū)組織用戶進(jìn)行了培訓(xùn),特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提機(jī)、裝機(jī)用戶,公司駐點(diǎn)人員實(shí)行了一對(duì)一、手把手的培訓(xùn)。對(duì)部分購(gòu)機(jī)數(shù)量較多的地區(qū),巨明專門組織用戶到廠內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)。在集團(tuán)內(nèi)部,巨明形成了“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,職工掛靠車間”的培訓(xùn)方式,無(wú)論是管理人員,還是車間普通職工,都分批分單位地接受了收割機(jī)知識(shí)方面的輪訓(xùn),真正實(shí)現(xiàn)了全員皆兵。對(duì)于市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員,巨明還規(guī)定其不定期地集中返廠進(jìn)行收割機(jī)技術(shù)以及業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高整體素質(zhì)。

“靠服務(wù)贏得市場(chǎng),用服務(wù)打造品牌”,是巨明今年服務(wù)的行動(dòng)指南。服務(wù)就是命令,服務(wù)就是行動(dòng),“三夏”麥?zhǔn)辗?wù)戰(zhàn)役即將打響,巨明已經(jīng)做好準(zhǔn)備。

 

 
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