中國農機零部件工業(yè)的現狀和發(fā)展
一、農機零部件工業(yè)的現狀
我國自本世紀以來,由于農業(yè)發(fā)展的需要和農機購機補貼等惠農政策的實施,農機工業(yè)得到了快速的發(fā)展。與此同時,農機零部件企業(yè)也經歷了不同尋常的黃金增長期,零部件企業(yè)享受到了農機高速增長帶來的豐碩成果,大批農機零部件企業(yè)從無到有、由弱變強,得以快速的發(fā)展和進步。
1、農機零部件是中國農機工業(yè)的基礎
農機零部件業(yè)的發(fā)展是農業(yè)機械技術進步的重要推動力量,零部件的發(fā)展推動了農機產品的升級換代,促進了農機工業(yè)的進步。我國目前已經建立了門類較為齊全、具有現代化加工手段、市場采購響應敏捷的零部件行業(yè)。我們?yōu)橹鳈C配套了發(fā)動機、液壓件、車橋、輪胎等系列產品,我們還向外企和國外農機企業(yè)提供配套服務。
農機零部件企業(yè)的快速成長和發(fā)展,為我國農業(yè)機械化水平的提高、為我國糧食九年連續(xù)增產增收做出了貢獻。
2、農機零部件產值快速增長。
中國農機工業(yè)總產值2004年為895.8億元,2011年增長到2890億元,年平均增長27.9%。
農機工業(yè)的繁榮和保有量的大幅增加,也帶來了農機零部件行業(yè)的高速發(fā)展。其年產值也從2004年的74億元,增長到2011年的412.4億元。期間農機零部件產值平均年增長率高達57%。零部件的增速高于農機行業(yè)增速,也標明零部件生產專業(yè)化程度的快速提高。
我們目前只是統(tǒng)計了年產值超過2000萬元以上的規(guī)模企業(yè),按照零部件約占主機60%的產值比例計算,農機零部件2012年的總產值應該在1800億元左右,已經成為頗具規(guī)模的行業(yè)。
2012年,農機零部件規(guī)模以上企業(yè)達到316家,比上年新增37家,零部件企業(yè)占農機企業(yè)的17%。2012年1-9月零部件企業(yè)實現工業(yè)總產值324.78億元,同比增加21.33%。零部件在農機工業(yè)12個子行業(yè)中產值排名第四。
3、農機零部件成為各地經濟增長的重要組成部分。
國內幾個農機工業(yè)大省零部件同樣名列前茅。山東省零部件產值占行業(yè)份額的36.4%,河南省占20.3%,江蘇省占14.9%,前三甲的產值超過了70%。不是農機工業(yè)大省的遼寧省的零部件產值排在了行業(yè)第五位。這些地方已經和正在形成有特色的、產品集中度非常高的零部件產業(yè)集群,在企業(yè)規(guī)模和就業(yè)人數方面都居領先水平,也為地方經濟發(fā)展做出了貢獻。
4、建立了有效的農機零部件配套保障體系。
農機是比較復雜的特殊機械,任何農機制造企業(yè)都不可能自行制造全部零部件,必須由為數眾多的零部件生產企業(yè)提供配套產品?,F在,我們的零部件企業(yè)已經圍繞主機廠建立了較為完善的、有一定創(chuàng)新能力的外購、外協配套供應體系。
國外農機品牌零部件國產化程度不斷提高,大大降低了引進主機的制造成本,提高了市場競爭能力。國外農機品牌零部件國內采購份額的逐漸增長,加快了其產品本土化的進程。外資企業(yè)品牌零部件中國制造和銷售,很好提升了國內零部件企業(yè)的國際競爭力。
外資企業(yè)在中國采購,也幫助零部件企業(yè)在管理能力、質量控制、產品技術進步、社會責任等方面得以快速提高和升華。
5、農機零部件出口增勢強勁。
越來越多的零部件企業(yè)開始涉足國外市場,實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略。同時外國企業(yè)在國內的投資也在不斷增加,外資農機零部件企業(yè)有15家,產值已經占行業(yè)的12.6%。今年上半年機械工業(yè)十三個行業(yè)中,有十一個行業(yè)出口增速均有回落,農機零部件出口增速不減,1-9月零部件出口交貨值增幅為27.48%。農機零部件2004年出口交貨值僅為1.4億元,2011年出口交貨值為12.4億元,年增幅平均高達98%,出口120個和地區(qū)。
6、一批效益好、規(guī)模大的農機零部件企業(yè),成為行業(yè)的領先者。
我國農機零部件企業(yè),多數是先從主機廠獲得生產訂單、協作生產,得以創(chuàng)業(yè)和起步;在企業(yè)產能擴大后,再向更多的主機廠轉移技術和配套產品;進一步開始研究和開發(fā)新的農機零部件又反哺和助推主機企業(yè)的產品升級。所以,農機零部件企業(yè)即受益主機企業(yè)的快速發(fā)展,又為主機企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。
今年中國農機工業(yè)協會通過推薦和評審,授予開創(chuàng)裝備科技公司等23家企業(yè)為“中國農機零部件龍頭企業(yè)”稱號。零部件龍頭企業(yè)代表了行業(yè)的先進水平和發(fā)展成就。
中國農機工業(yè)協會鼓勵和支持龍頭企業(yè)做大做強,我們將重點培育一批具有影響力的核心企業(yè),扶持具有競爭能力的大中型企業(yè),通過他們引領零部件產業(yè)的健康發(fā)展。
二、中國農機零部件行業(yè)的特點
1、與主機相比農機零部件發(fā)展相對緩慢。
中國農機工業(yè)發(fā)展過程中,往往是主機拉動零部件的發(fā)展,零部件企業(yè)做大后,又很快進入主機行業(yè)。
對購買農機產品實行30%以上的財政補貼、對農機生產企業(yè)實行13%增值稅的優(yōu)惠稅率、對農機批發(fā)零售企業(yè)免征增值稅。農機零部件企業(yè)即不能享受財政補貼,也沒有稅收的優(yōu)惠。因而,國外和國內資本對零部件的投資力度相對較弱。
零部件銷售沒有稅收優(yōu)惠,利潤微薄而費功費力,經銷企業(yè)在銷售主機的同時不愿代理銷售零部件,農機零部件的流通與主機相比有較大差距。
零部件行業(yè)尤為缺乏有規(guī)模、有競爭力的大企業(yè),大企業(yè)的產值僅占行業(yè)總產值的4.8 %。
2、農機零部件企業(yè)的 “三包服務”和其社會責任。
中國是欠發(fā)達的農業(yè)大國,政府更重視保護農業(yè)生產者的權益。其中,一個重要的措施是對農機 “三包服務”的立法管理。
目前農機主機企業(yè)綜合實力較強,流通企業(yè)、維修服務企業(yè)相對較弱,“三包服務”主要還是各主機企業(yè)自己承擔。由此,為主機配套的零部件企業(yè)也要直接參與夏收、秋收等農忙季節(jié)的售后服務,承擔了非常艱巨的三包服務工作。零部件企業(yè)的售后服務能力成為其競爭的重要手段,這是中國農機零部件企業(yè)的特殊性。我們零部件企業(yè)與主機企業(yè)一起很好履行了自己的社會責任。
3、農機零部件以中小型和微型企業(yè)為主。
統(tǒng)計顯示,目前零部件行業(yè)中,大型企業(yè)有2家,中型企業(yè)22家,小型企業(yè)292家,小型企業(yè)占了92.35%。2011年規(guī)模以上零部件企業(yè)平均產值為1.48億元。很明顯90%以上的零部件企業(yè)年產值都在2000萬元以下,非常分散,抗經營風險能力明顯不足。
農機產品的種類非常多,產品的差異大,單一品種產品的批量都不大。農機零配件種類繁多,批量小,通用件少,由此帶來的是農機零部件企業(yè)的規(guī)模很難做大。農機零部件企業(yè)一定要走專業(yè)化、科技型發(fā)展道路,堅持專、精、特的發(fā)展模式,以此來提高企業(yè)競爭實力。
三、中國農機零部件存在的問題
1、零部件企業(yè)研究和創(chuàng)新能力不強。
國外通常是農機零部件技術先行,零部件企業(yè)不斷提供新的技術推動主機的發(fā)展。而國內零部件企業(yè)的研發(fā)能力普遍較弱,許多企業(yè)類似于主機企業(yè)的“加工車間”,精力主要用于滿足主機廠的既定要求,沒有能力做到與主機同步開發(fā)。
國內零部件企業(yè)的市場份額和制造能力還多集中在低端產品上,自主品牌缺失和零部件技術開發(fā)力量薄弱的問題普遍存在。液壓驅動部件、動力換擋變速箱、電控液壓提升器、大轉角前橋、電控系統(tǒng)及元件等高端關鍵零部件還無法市場化,是整機創(chuàng)新的一個瓶頸。
這個格局不改變,就很難扭轉我們零部件的弱勢地位。
2、零部件的流通能力差,影響各方的利益。
拉動農機零部件產業(yè)增長的三駕馬車,一是主機企業(yè)配套市場,二是售后服務市場,三是出口外銷市場。
目前國內零部件企業(yè)主要是做主機企業(yè)的供應商,配套能力強,但服務市場的銷售能力不足。用于售后服務的零部件不少是家庭作坊企業(yè)在生產,無法為基層用戶提供質量優(yōu)異的零部件。
由于農業(yè)機械市場保有量較低,用戶多數又集中在交通、物流欠發(fā)達的農村和山區(qū),農機“4S服務店”、售后用戶維護、零部件專業(yè)大市場等社會化的服務資源嚴重匱乏、中介服務能力較弱,市場流通不暢,這給農機零部件的行業(yè)規(guī)范運行帶來很多的問題。
汽車零部件可以通過專業(yè)化的批發(fā)零售市場和“4S”店到達終端用戶。農機零部件多是路邊維修小廠或小店經營,流通秩序混亂。正規(guī)零部件不能便捷到達用戶,大量假冒零部件流入基層市場的危害極大,即坑害了農民,也損害了零部件企業(yè)。
近幾年相關部門加大了農機市場規(guī)范化治理和農機產品的打假,但這治標不治本。我們呼吁政府要關注和支持農機零部件企業(yè)的生存和發(fā)展,從政策和其他方面為正規(guī)零部件進入市場提供支持。
3、農機零部件的質量亟待提高
國產農機技術水平和先進比仍有差距,最突出的差距是農機產品的質量問題。根結就在于我們的制造手段和裝備能力不強,零部件的質量很難達到國際標準。如膠帶壽命短、液壓件漏油、發(fā)動機可靠性差等問題一直困惑著行業(yè),國產聯合收割機平均故障間隔時間普遍達不到規(guī)定的70小時,只及國外同類產品的三分之一至二分之一。采棉頭、打結器、自動變速箱等工作部件我們還無法國產化生產。
長期以來,農機生產領域農機零配件的合格率一直都在60%-70%之間徘徊,流通領域農機零配件質量問題更為嚴重。農機零部件質量的好壞影響整機的性能,影響使用者的人身財產。
零部件的一致性差,與零部件的行業(yè)標準缺失有很大關系,要抓緊制定和完善主要零部件的標準。
4、零部件行業(yè)獲利能力不強。
我國現階段的農機多為低端、價廉的產品,為其配套的零部件也多是附加值不高的產品,這就決定了零部件企業(yè)多數是維系在微利經營。今年上半年農機零部件企業(yè)的主營毛利潤只有6.4%。
隨著主機價格戰(zhàn)的頻繁上演,其成本壓力也不斷向零部件環(huán)節(jié)轉移。主機企業(yè)補貼資金結算形成的墊資成本、售后過度服務的費用等同樣會轉嫁到供應商。零部件企業(yè)身受制造成本上漲和主機廠壓縮采購成本的雙重壓力,企業(yè)效益普遍堪憂。零部件企業(yè)始終要把控制和降低成本作為重要問題來抓。
四、中國農機零部件工業(yè)的發(fā)展
1、未來是中國農機零部件快速發(fā)展的黃金十年。
當前,我國正在由傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)、傳統(tǒng)農業(yè)機械向現代農業(yè)裝備升級的進程中,正在努力從農機生產大國成長為農業(yè)裝備制造強國。
中國農機工業(yè)協會預測,未來將是農機工業(yè)發(fā)展的又一個黃金十年。農機工業(yè)的快速發(fā)展為零部件企業(yè)實現跨越式發(fā)展,帶來了前所未有的市場機遇和發(fā)展空間。
農機零部件生產企業(yè)脫離主機企業(yè)并形成專業(yè)化零部件集團,正成為一種全球化趨勢。國內農機合作社、農機大市場的興起,將拉動售后服務零部件的流通和銷售。需求必將帶動市場和產業(yè)的興旺。
我們認為,中國的農機零部件行業(yè)已經凝聚了相當的基礎,全行業(yè)從量變到質變、從低級階段向更高級階段過渡的趨勢已經日趨明顯。零部件企業(yè)在農機黃金發(fā)展期將大有可為,應該抓住機遇快速發(fā)展。
2、加大核心零部件的研發(fā),增強自主創(chuàng)新和核心競爭力。
沒有強大的零部件做支撐,就很難構成一個農機強國。
工信部在《農機工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中將九個關鍵零部件列為重點發(fā)展項目,對零部件給予同樣的重視和期望。
零部件企業(yè)要主動參與主機廠的產品開發(fā),主機企業(yè)對關鍵零部件的研發(fā)制造、技術引進、技術改造、融資以及兼并重組等方面要大力支持和培育,幫助零部件企業(yè)不斷增強創(chuàng)新能力和核心競爭力,從而也完善和強化自己的配套體系。
3、加快行業(yè)產業(yè)升級,提高制造能力和裝備水平。
我國農機行業(yè)已經進入了一個新的發(fā)展階段。未來十年,農機產品結構優(yōu)化和更新換代速度的加快、產品向、多樣、智能發(fā)展進程的加快,對零部件產業(yè)的發(fā)展提出了更高要求,關鍵零部件面臨升級的需求。
目前,與發(fā)達相比,國內零部件企業(yè)有較大的差距,主要體現在制造效率低和產品的一致性差。隨著國內廉價人力資源的喪失,生產效率不高,就無法獲得基本的利潤。不能提高和保證零部件制造的一致性,主機的可靠性就無法得到保障。
提升零部件制造水平和產品質量,必須加大企業(yè)技術改造力度,改善生產條件。要廣泛應用數字化制造技術和裝備,提高農機制造工藝及裝備水平。要應用柔性制造、敏捷制造、混流裝配等先進生產組織模式,低成本精準制造。要加快新技術、新工藝、新設備和新材料應用,提高關鍵零部件的制造能力。
4、提高零部件的配套供應能力和售后服務水平。
目前,國內農機產品同質化、低價格的競爭非常激烈,隨之而來的將是主機企業(yè)對配套體系的爭奪和壟斷競爭。主機企業(yè)對供應商的資質門檻要求將越來越高,不斷調整自己的核心戰(zhàn)略供應商體系。主機企業(yè)與零部件企業(yè)之間緊密的零整關系模式得到了市場的廣泛認可。為此,零部件企業(yè)要盡快提高自己的配套能力和服務意識。
隨著農機保有量的提高和農機服務專業(yè)化水平的提高,售后市場零部件的需求將會有較大的增長,售后服務會逐漸成為重要的產值、利潤新增市場,會漸具吸引力。零部件企業(yè)在主攻配套市場的同時,要重視農機售后服務市場。
5、加快進入國際農機零部件采購體系。
中國農機零部件企業(yè)的國際化水平普遍偏低,而且一些有實力的本土企業(yè)埋頭國內市場,不關注國際市場,就可能會失去跨國農機大企業(yè)全球采購帶來的大好機會。
零部件生產企業(yè)要順應跨國采購的發(fā)展趨勢,增強國際溝通能力,努力擴大產品出口,提高出口產品附加值。要通過與全球主機廠建立穩(wěn)定的伙伴關系,成為其配套體系的重要成員,從全球采購市場學習和吸收先進的企業(yè)管理和制造技術。
6、發(fā)揮行業(yè)協會的作用,推動行業(yè)的進步。
與主機企業(yè)相比,農機零部件企業(yè)一直處于比較分散和次要的地位,缺乏相互交流和溝通。
中國農機工業(yè)協會零部件分會要牽頭加快組織制訂農機零部件的標準、行業(yè)標準和技術規(guī)范。要組織企業(yè)開展多種形式的國際技術經濟交流活動,幫助企業(yè)拓展國際市場。要組織企業(yè)開展信用建設,培育零部件行業(yè)的自主品牌。要通過大力宣傳和支持農機零部件龍頭企業(yè),提高行業(yè)的地位。
我們相信,農機零部件企業(yè)在中國農機工業(yè)中的地位會越來越高、實力會越來越強,貢獻也會越來越大。
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