河南:夏邑縣農(nóng)機合作社發(fā)展現(xiàn)狀的調查與分析
2013-04-09
夏邑縣農(nóng)機局9770
核心提示:在當前建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進程中,農(nóng)業(yè)機械化已經(jīng)進入了一個快速發(fā)展階段。在這一個階段,培育新型農(nóng)機服務組織,開展產(chǎn)業(yè)化服務是發(fā)
在當前建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進程中,農(nóng)業(yè)機械化已經(jīng)進入了一個快速發(fā)展階段。在這一個階段,培育新型農(nóng)機服務組織,開展產(chǎn)業(yè)化服務是發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的重要保障。農(nóng)機合作服務組織在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度、引導機車合理有序流動、促進土地適度流轉、推動農(nóng)村勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉移,促進糧食增產(chǎn)等方面具有積極作用。為使我縣農(nóng)機合作服務組織更好的發(fā)展,更符合我縣當前農(nóng)村和農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀,更好的服務于新農(nóng)村建設,對我縣農(nóng)機合作服務組織建設運行情況做了有針對性的專題調研。具體調查與分析內容如下:
一、基本情況
夏邑縣地處豫東平原,是商品糧基地縣,河南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點縣,是糧食主產(chǎn)區(qū)。全縣耕地140.7萬畝。地勢平坦,土壤優(yōu)良,田間工程布局合理,適合大型農(nóng)業(yè)機械作業(yè)。2012年底,農(nóng)機總動力171.2萬千瓦,拖拉機擁有量2.87萬余臺,其中,大中型拖拉機2246臺,聯(lián)合收割機2100臺,農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的比重大、位置重,農(nóng)業(yè)綜合機械化水平達78%。自2007年起組織建設農(nóng)機合作服務組織,截止2012年底,全縣共建成農(nóng)機合作服務組織64個,農(nóng)機專業(yè)合作社在全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟建設中具有不可替代的重要作用。
(一)農(nóng)機合作社的運行模式
1、組織形式。64個農(nóng)機合作社均按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》及《商丘市農(nóng)機合作服務建設規(guī)范》要求,成立了理事會、監(jiān)事會,在工商局注冊了農(nóng)民專業(yè)合作社法人營業(yè)執(zhí)照。建立了自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧的股份制經(jīng)營管理體制。
2、經(jīng)營方式。當前在生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,大都統(tǒng)一管理,部分合作社,其成員采取單戶管理,分散經(jīng)營,個體自主市場化運作。
3、服務內容。主要開展耕、種、收以及植保、施肥等農(nóng)機作業(yè)服務,在完成本村、鄉(xiāng)、縣作業(yè)的基礎上,積極開展跨區(qū)作業(yè),到外地進行跨區(qū)域作業(yè)服務。
(二)農(nóng)機合作社的組織規(guī)模
全縣64個農(nóng)機專業(yè)合作社均為農(nóng)機大戶聯(lián)合型,其成員主要為農(nóng)機戶,農(nóng)機戶以自己擁有的農(nóng)業(yè)機械為入股資產(chǎn)。擁有農(nóng)機專業(yè)合作社成員860人,注冊資金11520萬元,擁有聯(lián)合收割機602臺,大型拖拉機513臺及其配套機具1057臺。
(三)農(nóng)機合作社的效益
2012年,64個合作社共完成作業(yè)量170萬畝。其中機耕52萬畝,秸稈還田面積51萬畝,機收面積60萬畝;播種、植保等其它作業(yè)面積7萬畝。在本地完成作業(yè)面積150萬畝,跨區(qū)作業(yè)20萬畝。實現(xiàn)收入17532萬元,純利潤3129萬元其中,田間作業(yè)收入4612萬元,純利潤1960萬元。
在取得經(jīng)濟效益的同時,大型機具作業(yè),在小麥機收、玉米秸稈還田等環(huán)節(jié)上減少了損失、節(jié)省了費用,每畝可減少損失、節(jié)省費用15元左右。由于合作社采用標準化作業(yè)規(guī)程,每畝可增產(chǎn)20—30公斤,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,節(jié)本增效效果明顯。
二、農(nóng)機合作社的重要作用
通過實地調查可以發(fā)現(xiàn),農(nóng)機合作社是農(nóng)機新機具的實踐者,是農(nóng)機新技術的開路先鋒,是農(nóng)機經(jīng)營的領頭雁,是農(nóng)業(yè)先進生產(chǎn)力的典型代表,是推動農(nóng)機發(fā)展的生力軍,是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一只重要新生力量。他們隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步而生產(chǎn),適應當前市場經(jīng)濟形勢而快速發(fā)展,是農(nóng)機服務社會化、產(chǎn)業(yè)化的必然要求。在引導農(nóng)機投入、農(nóng)機新技術新機具推廣、發(fā)揮農(nóng)機基層服務體系功能和促進農(nóng)村土地流轉等方面都發(fā)揮著不可替代的作用。
(一)引導農(nóng)民增加農(nóng)機投入。農(nóng)機合作社的農(nóng)機裝備都是大型農(nóng)業(yè)機械,科技含量高,標準化作業(yè)水平高,作業(yè)質量好,改變了傳統(tǒng)耕作方式,提高了勞動生產(chǎn)率,大都獲得了較好的經(jīng)濟效益,在本鄉(xiāng)本土具有很強的農(nóng)民致富典型的示范效益,能夠帶動其他農(nóng)戶投資農(nóng)業(yè)機械,從而增加農(nóng)機投入。
(二)促進了農(nóng)機新技術、新機具推廣作用。農(nóng)機合作社具有一定的農(nóng)機專業(yè)知識,對農(nóng)機新技術、新知識要比一般群眾認識快、掌握快、使用快,從而成為農(nóng)機新機具、新技術的推廣應用的實踐者、傳播者。農(nóng)機新機具、新技術大都具有明顯的節(jié)本增效效果,如深松作業(yè)、秸稈還田作業(yè),具有蓄水、保墑、增肥地力等效果,深受群眾青睞。合作社對新機具、新技術的應用,進一步提高了群眾對農(nóng)機新機具、新技術的認知,促進了農(nóng)機新技術、新機具的普及發(fā)展。
(三)是政府服務群眾的橋梁。近年來,基層農(nóng)機服務體系功能發(fā)揮不理想,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革以后,基層農(nóng)機服務站不復存在,造成了農(nóng)機管理服務棚架現(xiàn)象,基層農(nóng)機服務體系不完善。正是農(nóng)機合作社的出現(xiàn)成為基層農(nóng)機服務體系的延伸和有益補充,成為政府服務群眾的橋梁和紐帶。一方面,農(nóng)機合作社解決了政府和一般農(nóng)戶都無法實現(xiàn)的機械化作業(yè)需求問題,在當前市場經(jīng)濟條件下,政府直接投資機械開展作業(yè)服務不現(xiàn)實;一般農(nóng)戶購機自用,大型農(nóng)機較貴,生產(chǎn)成本過高,且造成資源浪費,機具閑置。而農(nóng)機合作社裝備齊全,可以有效地滿足農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)作業(yè)需求。另一方面,農(nóng)機部門在開展農(nóng)機管理、農(nóng)機新技術推廣、培訓以及農(nóng)機調查研究等工作時,就可以充分利用農(nóng)機合作社機械多、科技意識強、作業(yè)面積大、具有一定的影響和代表性等優(yōu)點,輻射帶動群眾和農(nóng)機戶,推動了農(nóng)機化工作在基層的落實。
(四)促進農(nóng)村土地流轉。農(nóng)機合作社的發(fā)展,有效地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和生活條件,以高性能的農(nóng)業(yè)機械作業(yè),不僅提高了生產(chǎn)力,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)節(jié)本增效,而且解除了土地對農(nóng)民的束縛,促進了剩余勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉移,增加了農(nóng)民收入,實現(xiàn)了土地逐步向大戶手中集中流轉,推動了土地規(guī)模化、集中化經(jīng)營。
三、存在的問題及分析
農(nóng)機合作社可以有效增強農(nóng)機作業(yè)組織化程度,放大農(nóng)機購置補貼政策的效應,促進農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展。然而,經(jīng)調查發(fā)現(xiàn),農(nóng)機合作社在其服務和發(fā)展過程中,存在許多困難和問題。主要表現(xiàn)在;
(一)認識問題。農(nóng)戶、農(nóng)機戶對農(nóng)機合作社不夠了解,入社積極性不高;有關部門促進合作社發(fā)展的優(yōu)惠政策不夠具體,合作社的外部發(fā)展環(huán)境不夠寬松。群眾對股份經(jīng)營的新型所有制形式及互助合作、提率的工作方式還沒有真正的認識,沒有認識到農(nóng)機合作社對推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、提高農(nóng)業(yè)機械化水平、建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民增收致富的作用。
(二)經(jīng)營問題。雖然按照產(chǎn)、權、利分配的原則,制訂了農(nóng)機合作社章程,成立了董事會、監(jiān)事會,建立了自愿入股、利益共享、風險共擔的管理和運行機制,但在實際農(nóng)機作業(yè)中,部分農(nóng)機專業(yè)合作社卻無法采取統(tǒng)一經(jīng)營管理、統(tǒng)一作業(yè)質量、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一收費標準的管理辦法。由于農(nóng)機戶以完全自有的農(nóng)機具入股,對農(nóng)機具有自主權。農(nóng)機戶缺少必要的學習和培訓,合作意識、科技意識、市場意識淡薄,把握市場和服務市場的能力較低。入社農(nóng)機戶大都采取各自為戰(zhàn),自主作業(yè),使農(nóng)機合作社無法按照現(xiàn)代企業(yè)的方式正常運營。
(三)作業(yè)問題。大型農(nóng)機具與小地塊的矛盾突出。當前農(nóng)村,每家每戶的耕地地塊小,且分布零散;生產(chǎn)路過窄。特別是近些年,生產(chǎn)路及耕地地頭栽樹過稠,影響大型農(nóng)機具進出耕地,也增加了作業(yè)難度,無形中加大農(nóng)機具空運轉時間,增加了農(nóng)機費用,影響了作業(yè)成本的降低。除此之外,作業(yè)范圍不寬,服務領域于農(nóng)田作業(yè),作業(yè)量低。就農(nóng)田作業(yè)而言,機車普遍存在“吃不飽”現(xiàn)象,農(nóng)機具閑置時間過長,導致經(jīng)濟效益不理想。
四、發(fā)展前景及建議
從農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展勢頭看,隨著農(nóng)村土地適度流轉,農(nóng)機服務產(chǎn)業(yè)將與其他農(nóng)村服務業(yè)一起,成為農(nóng)村的新興產(chǎn)業(yè)。培育新型農(nóng)機服務組織,搞好社會化服務成為發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的重要手段。要建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化就要大力發(fā)展農(nóng)機社會化服務組織,而其組織形式就是農(nóng)機專業(yè)服務合作社。因為,農(nóng)機合作社整合了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素,解決了農(nóng)機部門包不了、村級集體統(tǒng)一不了、一家一戶干不了的問題,滿足了農(nóng)戶之間對農(nóng)業(yè)機械的不同需求,有效的提高農(nóng)機具使用率,彌補了農(nóng)機公益性服務功能的不足,促進了農(nóng)村土地合理流轉和規(guī)模經(jīng)營,符合新農(nóng)村建設的要求。
農(nóng)機合作社雖具有廣闊的發(fā)展前景,但在其服務和發(fā)展過程中,仍需要政策、資金扶持,經(jīng)營機制需要進一步完善和創(chuàng)新。提出如下建議:
(一)加強政策扶持。在當前落實中央、省支農(nóng)惠農(nóng)政策的基礎上,市、縣級政府要進一步制定農(nóng)機合作社的相關扶持政策,加大購機補貼力度,特別是大型聯(lián)合收獲機,這也是合作社農(nóng)機戶期望發(fā)展的機械。有關部門積極組織開展管理、經(jīng)營、技術人才培訓,切實提高農(nóng)機合作社的實力。
(二)加大政府投入。我縣部分農(nóng)機合作社,在不同程度存在無場地、無機車庫房或機車庫房、維修車間、辦公室面積不足、簡陋等現(xiàn)象,像維修、儲油等設備不夠健全,公共基礎設施薄弱,有的合作社農(nóng)機具分別由農(nóng)機戶各自存放。建議各級政府要增加資金投入。每成立一個農(nóng)機合作社,政府要投入一定的配套資金,進行配套基礎設施建設,使農(nóng)機合作社迅速狀大。
(三)引導農(nóng)村富余勞動力轉移。農(nóng)村勞動力的轉移有助于土地租賃承包經(jīng)營流轉,推進土地適度規(guī)模生產(chǎn),各級政府應重視并加大勞動力轉移為農(nóng)機合作社發(fā)展提供作業(yè)市場。
(四)創(chuàng)新機制。一方面實施訂單作業(yè)機制。由鄉(xiāng)、村協(xié)調解決土地連片作業(yè)問題,整合地塊,逐步實現(xiàn)連片作業(yè),解決小地塊與大機械的矛盾,合作社與農(nóng)戶簽訂作業(yè)合同,實現(xiàn)農(nóng)戶和農(nóng)機戶雙方受益,改變合作分散經(jīng)營的現(xiàn)狀;另一方面,鼓勵發(fā)展農(nóng)戶以土地入股、土地托管以及農(nóng)機合作社土地流轉等切實符合自身實際的運行機制,發(fā)揮合作社積極作用,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
一、基本情況
夏邑縣地處豫東平原,是商品糧基地縣,河南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點縣,是糧食主產(chǎn)區(qū)。全縣耕地140.7萬畝。地勢平坦,土壤優(yōu)良,田間工程布局合理,適合大型農(nóng)業(yè)機械作業(yè)。2012年底,農(nóng)機總動力171.2萬千瓦,拖拉機擁有量2.87萬余臺,其中,大中型拖拉機2246臺,聯(lián)合收割機2100臺,農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的比重大、位置重,農(nóng)業(yè)綜合機械化水平達78%。自2007年起組織建設農(nóng)機合作服務組織,截止2012年底,全縣共建成農(nóng)機合作服務組織64個,農(nóng)機專業(yè)合作社在全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟建設中具有不可替代的重要作用。
(一)農(nóng)機合作社的運行模式
1、組織形式。64個農(nóng)機合作社均按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》及《商丘市農(nóng)機合作服務建設規(guī)范》要求,成立了理事會、監(jiān)事會,在工商局注冊了農(nóng)民專業(yè)合作社法人營業(yè)執(zhí)照。建立了自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧的股份制經(jīng)營管理體制。
2、經(jīng)營方式。當前在生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,大都統(tǒng)一管理,部分合作社,其成員采取單戶管理,分散經(jīng)營,個體自主市場化運作。
3、服務內容。主要開展耕、種、收以及植保、施肥等農(nóng)機作業(yè)服務,在完成本村、鄉(xiāng)、縣作業(yè)的基礎上,積極開展跨區(qū)作業(yè),到外地進行跨區(qū)域作業(yè)服務。
(二)農(nóng)機合作社的組織規(guī)模
全縣64個農(nóng)機專業(yè)合作社均為農(nóng)機大戶聯(lián)合型,其成員主要為農(nóng)機戶,農(nóng)機戶以自己擁有的農(nóng)業(yè)機械為入股資產(chǎn)。擁有農(nóng)機專業(yè)合作社成員860人,注冊資金11520萬元,擁有聯(lián)合收割機602臺,大型拖拉機513臺及其配套機具1057臺。
(三)農(nóng)機合作社的效益
2012年,64個合作社共完成作業(yè)量170萬畝。其中機耕52萬畝,秸稈還田面積51萬畝,機收面積60萬畝;播種、植保等其它作業(yè)面積7萬畝。在本地完成作業(yè)面積150萬畝,跨區(qū)作業(yè)20萬畝。實現(xiàn)收入17532萬元,純利潤3129萬元其中,田間作業(yè)收入4612萬元,純利潤1960萬元。
在取得經(jīng)濟效益的同時,大型機具作業(yè),在小麥機收、玉米秸稈還田等環(huán)節(jié)上減少了損失、節(jié)省了費用,每畝可減少損失、節(jié)省費用15元左右。由于合作社采用標準化作業(yè)規(guī)程,每畝可增產(chǎn)20—30公斤,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,節(jié)本增效效果明顯。
二、農(nóng)機合作社的重要作用
通過實地調查可以發(fā)現(xiàn),農(nóng)機合作社是農(nóng)機新機具的實踐者,是農(nóng)機新技術的開路先鋒,是農(nóng)機經(jīng)營的領頭雁,是農(nóng)業(yè)先進生產(chǎn)力的典型代表,是推動農(nóng)機發(fā)展的生力軍,是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一只重要新生力量。他們隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步而生產(chǎn),適應當前市場經(jīng)濟形勢而快速發(fā)展,是農(nóng)機服務社會化、產(chǎn)業(yè)化的必然要求。在引導農(nóng)機投入、農(nóng)機新技術新機具推廣、發(fā)揮農(nóng)機基層服務體系功能和促進農(nóng)村土地流轉等方面都發(fā)揮著不可替代的作用。
(一)引導農(nóng)民增加農(nóng)機投入。農(nóng)機合作社的農(nóng)機裝備都是大型農(nóng)業(yè)機械,科技含量高,標準化作業(yè)水平高,作業(yè)質量好,改變了傳統(tǒng)耕作方式,提高了勞動生產(chǎn)率,大都獲得了較好的經(jīng)濟效益,在本鄉(xiāng)本土具有很強的農(nóng)民致富典型的示范效益,能夠帶動其他農(nóng)戶投資農(nóng)業(yè)機械,從而增加農(nóng)機投入。
(二)促進了農(nóng)機新技術、新機具推廣作用。農(nóng)機合作社具有一定的農(nóng)機專業(yè)知識,對農(nóng)機新技術、新知識要比一般群眾認識快、掌握快、使用快,從而成為農(nóng)機新機具、新技術的推廣應用的實踐者、傳播者。農(nóng)機新機具、新技術大都具有明顯的節(jié)本增效效果,如深松作業(yè)、秸稈還田作業(yè),具有蓄水、保墑、增肥地力等效果,深受群眾青睞。合作社對新機具、新技術的應用,進一步提高了群眾對農(nóng)機新機具、新技術的認知,促進了農(nóng)機新技術、新機具的普及發(fā)展。
(三)是政府服務群眾的橋梁。近年來,基層農(nóng)機服務體系功能發(fā)揮不理想,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革以后,基層農(nóng)機服務站不復存在,造成了農(nóng)機管理服務棚架現(xiàn)象,基層農(nóng)機服務體系不完善。正是農(nóng)機合作社的出現(xiàn)成為基層農(nóng)機服務體系的延伸和有益補充,成為政府服務群眾的橋梁和紐帶。一方面,農(nóng)機合作社解決了政府和一般農(nóng)戶都無法實現(xiàn)的機械化作業(yè)需求問題,在當前市場經(jīng)濟條件下,政府直接投資機械開展作業(yè)服務不現(xiàn)實;一般農(nóng)戶購機自用,大型農(nóng)機較貴,生產(chǎn)成本過高,且造成資源浪費,機具閑置。而農(nóng)機合作社裝備齊全,可以有效地滿足農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)作業(yè)需求。另一方面,農(nóng)機部門在開展農(nóng)機管理、農(nóng)機新技術推廣、培訓以及農(nóng)機調查研究等工作時,就可以充分利用農(nóng)機合作社機械多、科技意識強、作業(yè)面積大、具有一定的影響和代表性等優(yōu)點,輻射帶動群眾和農(nóng)機戶,推動了農(nóng)機化工作在基層的落實。
(四)促進農(nóng)村土地流轉。農(nóng)機合作社的發(fā)展,有效地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和生活條件,以高性能的農(nóng)業(yè)機械作業(yè),不僅提高了生產(chǎn)力,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)節(jié)本增效,而且解除了土地對農(nóng)民的束縛,促進了剩余勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉移,增加了農(nóng)民收入,實現(xiàn)了土地逐步向大戶手中集中流轉,推動了土地規(guī)模化、集中化經(jīng)營。
三、存在的問題及分析
農(nóng)機合作社可以有效增強農(nóng)機作業(yè)組織化程度,放大農(nóng)機購置補貼政策的效應,促進農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展。然而,經(jīng)調查發(fā)現(xiàn),農(nóng)機合作社在其服務和發(fā)展過程中,存在許多困難和問題。主要表現(xiàn)在;
(一)認識問題。農(nóng)戶、農(nóng)機戶對農(nóng)機合作社不夠了解,入社積極性不高;有關部門促進合作社發(fā)展的優(yōu)惠政策不夠具體,合作社的外部發(fā)展環(huán)境不夠寬松。群眾對股份經(jīng)營的新型所有制形式及互助合作、提率的工作方式還沒有真正的認識,沒有認識到農(nóng)機合作社對推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、提高農(nóng)業(yè)機械化水平、建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民增收致富的作用。
(二)經(jīng)營問題。雖然按照產(chǎn)、權、利分配的原則,制訂了農(nóng)機合作社章程,成立了董事會、監(jiān)事會,建立了自愿入股、利益共享、風險共擔的管理和運行機制,但在實際農(nóng)機作業(yè)中,部分農(nóng)機專業(yè)合作社卻無法采取統(tǒng)一經(jīng)營管理、統(tǒng)一作業(yè)質量、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一收費標準的管理辦法。由于農(nóng)機戶以完全自有的農(nóng)機具入股,對農(nóng)機具有自主權。農(nóng)機戶缺少必要的學習和培訓,合作意識、科技意識、市場意識淡薄,把握市場和服務市場的能力較低。入社農(nóng)機戶大都采取各自為戰(zhàn),自主作業(yè),使農(nóng)機合作社無法按照現(xiàn)代企業(yè)的方式正常運營。
(三)作業(yè)問題。大型農(nóng)機具與小地塊的矛盾突出。當前農(nóng)村,每家每戶的耕地地塊小,且分布零散;生產(chǎn)路過窄。特別是近些年,生產(chǎn)路及耕地地頭栽樹過稠,影響大型農(nóng)機具進出耕地,也增加了作業(yè)難度,無形中加大農(nóng)機具空運轉時間,增加了農(nóng)機費用,影響了作業(yè)成本的降低。除此之外,作業(yè)范圍不寬,服務領域于農(nóng)田作業(yè),作業(yè)量低。就農(nóng)田作業(yè)而言,機車普遍存在“吃不飽”現(xiàn)象,農(nóng)機具閑置時間過長,導致經(jīng)濟效益不理想。
四、發(fā)展前景及建議
從農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展勢頭看,隨著農(nóng)村土地適度流轉,農(nóng)機服務產(chǎn)業(yè)將與其他農(nóng)村服務業(yè)一起,成為農(nóng)村的新興產(chǎn)業(yè)。培育新型農(nóng)機服務組織,搞好社會化服務成為發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的重要手段。要建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化就要大力發(fā)展農(nóng)機社會化服務組織,而其組織形式就是農(nóng)機專業(yè)服務合作社。因為,農(nóng)機合作社整合了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素,解決了農(nóng)機部門包不了、村級集體統(tǒng)一不了、一家一戶干不了的問題,滿足了農(nóng)戶之間對農(nóng)業(yè)機械的不同需求,有效的提高農(nóng)機具使用率,彌補了農(nóng)機公益性服務功能的不足,促進了農(nóng)村土地合理流轉和規(guī)模經(jīng)營,符合新農(nóng)村建設的要求。
農(nóng)機合作社雖具有廣闊的發(fā)展前景,但在其服務和發(fā)展過程中,仍需要政策、資金扶持,經(jīng)營機制需要進一步完善和創(chuàng)新。提出如下建議:
(一)加強政策扶持。在當前落實中央、省支農(nóng)惠農(nóng)政策的基礎上,市、縣級政府要進一步制定農(nóng)機合作社的相關扶持政策,加大購機補貼力度,特別是大型聯(lián)合收獲機,這也是合作社農(nóng)機戶期望發(fā)展的機械。有關部門積極組織開展管理、經(jīng)營、技術人才培訓,切實提高農(nóng)機合作社的實力。
(二)加大政府投入。我縣部分農(nóng)機合作社,在不同程度存在無場地、無機車庫房或機車庫房、維修車間、辦公室面積不足、簡陋等現(xiàn)象,像維修、儲油等設備不夠健全,公共基礎設施薄弱,有的合作社農(nóng)機具分別由農(nóng)機戶各自存放。建議各級政府要增加資金投入。每成立一個農(nóng)機合作社,政府要投入一定的配套資金,進行配套基礎設施建設,使農(nóng)機合作社迅速狀大。
(三)引導農(nóng)村富余勞動力轉移。農(nóng)村勞動力的轉移有助于土地租賃承包經(jīng)營流轉,推進土地適度規(guī)模生產(chǎn),各級政府應重視并加大勞動力轉移為農(nóng)機合作社發(fā)展提供作業(yè)市場。
(四)創(chuàng)新機制。一方面實施訂單作業(yè)機制。由鄉(xiāng)、村協(xié)調解決土地連片作業(yè)問題,整合地塊,逐步實現(xiàn)連片作業(yè),解決小地塊與大機械的矛盾,合作社與農(nóng)戶簽訂作業(yè)合同,實現(xiàn)農(nóng)戶和農(nóng)機戶雙方受益,改變合作分散經(jīng)營的現(xiàn)狀;另一方面,鼓勵發(fā)展農(nóng)戶以土地入股、土地托管以及農(nóng)機合作社土地流轉等切實符合自身實際的運行機制,發(fā)揮合作社積極作用,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
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