江西彭澤縣:安泰農(nóng)機(jī)聯(lián)合社成立一年成績喜人
一、聯(lián)合社情況簡介
2012年年8月,本聯(lián)合社由全縣8家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)起、并吸收2家農(nóng)機(jī)銷售有限公司、依法自愿組合成立的全縣家經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。以服務(wù)社員為宗旨,以利益化為目標(biāo),實(shí)行“民主管理、統(tǒng)分結(jié)合、規(guī)范運(yùn)行,統(tǒng)一核算”。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有計劃項(xiàng)目部、技術(shù)服務(wù)部、維修服務(wù)部、財務(wù)部和綜合辦公室,注冊資本1133萬元人民幣?,F(xiàn)有專業(yè)合作社8家、銷售公司2家,入社成員145戶,農(nóng)機(jī)操作手120人,分布在6鎮(zhèn)一場,全縣覆蓋面90%以上。有大、中型農(nóng)機(jī)設(shè)備147臺(套),總動力為4269千瓦(馬力),年作業(yè)能力為6萬畝,能夠承接農(nóng)作物大面積機(jī)耕、育秧、機(jī)播、機(jī)插、收割、植保、對外跨區(qū)作業(yè)以及農(nóng)機(jī)手培訓(xùn)、維修等現(xiàn)代農(nóng)機(jī)服務(wù)項(xiàng)目。
二、基本運(yùn)作情況
自成立后運(yùn)作數(shù)月,本社為打開局面,初步嘗試了一些農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)化發(fā)展項(xiàng)目開發(fā)。一是先后派出8臺聯(lián)合收割機(jī)到萍鄉(xiāng)等地進(jìn)行組團(tuán)跨區(qū)作業(yè),完成了1400多畝板田油菜集中收割。二是全程機(jī)械化秋收中、晚稻5000多畝,冬種油菜3000多畝。三是與本縣浪溪、馬當(dāng)、太泊湖、芙蓉墩等鎮(zhèn)實(shí)行土地流轉(zhuǎn)3000多畝,進(jìn)行十年期租賃開發(fā),機(jī)械化種植水稻、油菜和大棚蔬菜,全員參與,自主經(jīng)營,自我管理,努力打造全程機(jī)械化作業(yè)示范基地。去年,僅僅與外地客商在太泊湖開發(fā)區(qū)土地流轉(zhuǎn)700畝后,進(jìn)行“雪里蕻”蔬菜機(jī)耕、機(jī)播聯(lián)合開發(fā)一項(xiàng),就獲得很大成功,年產(chǎn)值達(dá)70多萬元。四是投資40余萬元,建成占地面積近百米、貯罐容量50噸,年可供油500噸的油庫配套設(shè)施。五是免費(fèi)培訓(xùn)了100余名農(nóng)機(jī)操作手。
2013年,我社再接再勵,進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域,強(qiáng)化服務(wù)水平,優(yōu)化服務(wù)渠道,取得可喜成績。市農(nóng)業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛點(diǎn)我社,市農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨本社考察。一是去年10月與外地客商合作開發(fā)的“雪里蕻”蔬菜項(xiàng)目,今春喜獲成功,產(chǎn)值達(dá)70余萬元,達(dá)到了預(yù)期的效果,客商滿意,我方受益,為雙方今后的精誠合作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。二是聯(lián)合社于3月初與浪溪鎮(zhèn)新建村、浪溪村種糧大戶成功進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)700多畝,聯(lián)手與外商進(jìn)行單季中稻全程機(jī)械化作業(yè)生產(chǎn),合作雙方已簽訂育秧、機(jī)耕、機(jī)插服務(wù)合同。預(yù)計產(chǎn)量將達(dá)近百萬斤。三是4月初又與芙蓉墩鎮(zhèn)芙蓉村新三組77家農(nóng)戶進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)360多畝,著手打造無公害蔬菜基地,已與外商達(dá)成投資200萬元、種植蔬菜項(xiàng)目協(xié)議,預(yù)計畝產(chǎn)毛利3000元,年收益1000多萬元。四是本社在彭澤縣農(nóng)機(jī)局的指導(dǎo)下,于4月22日組織全縣106名農(nóng)機(jī)手(其中女機(jī)手6名),在芙蓉農(nóng)場進(jìn)行了水稻機(jī)插秧現(xiàn)場演示和陽光培訓(xùn)活動,為備戰(zhàn)春耕春插吹響了“集結(jié)號”和“沖鋒號”。五是聯(lián)合社投資100多萬元,新近購置了5臺高速乘坐式插秧機(jī)(60萬元)、2臺機(jī)耕船(2.6萬元)、2臺聯(lián)合收割機(jī)(18.2萬元)和2臺糧食烘干機(jī)(24萬元),進(jìn)一步提升了聯(lián)合社全程機(jī)械化作業(yè)能力。
三、2013年計劃發(fā)展設(shè)想
(一)努力爭得話語權(quán),求得政府部門扶持。繼續(xù)爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和主管行政部門的支持,堅決服從各級部門的領(lǐng)導(dǎo)。
(二)擴(kuò)大聯(lián)合社發(fā)展規(guī)模。借助農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的政策引力,撬動農(nóng)機(jī)市場,激發(fā)農(nóng)民增加新型農(nóng)業(yè)機(jī)械,發(fā)展農(nóng)機(jī)大戶。聯(lián)合社擬引進(jìn)和購置特種新型和大型農(nóng)機(jī)具,以適應(yīng)農(nóng)機(jī)市場發(fā)展之需要,以農(nóng)業(yè)機(jī)械化支撐和引領(lǐng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
(三)爭取政府項(xiàng)目扶持,開展“陽光培訓(xùn)”工程,提升農(nóng)機(jī)戶和操作手技能。利用“陽光培訓(xùn)”工程契機(jī),主動與大、中專院校對接,走出去請進(jìn)來,集中或分片培訓(xùn)高技能技術(shù)能手100—200名。并積極培育拖拉機(jī)、收割機(jī)“紅旗手”。
(四)走融資和招商之路。繼續(xù)進(jìn)行融資貸款,增強(qiáng)發(fā)展后勁。繼續(xù)組團(tuán)跨區(qū)作業(yè),收益先入聯(lián)合社帳戶,再全額撥付給各成員單位合作社,聯(lián)合社只過個帳目,不截留成員單位一分錢。今后,各成員單位要向聯(lián)合社報送年度計劃和信息材料,以便資源共享,共謀發(fā)展。
(五)爭搶先機(jī),大力創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。一是擇優(yōu)選拔熟練機(jī)手,適時組建農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),為縣內(nèi)外跨區(qū)作業(yè)打造有實(shí)力的團(tuán)隊(duì);二是繼續(xù)進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),積極開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。通過土地平整項(xiàng)目的投入,積極籌備建立一個千畝新型農(nóng)機(jī)作業(yè)展示和水稻、油菜農(nóng)機(jī)全程作業(yè)示范基地會;三是統(tǒng)一燃油貯備,統(tǒng)一采購分配,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)機(jī)戶用油。四是購置大型烘干機(jī)械設(shè)備,建立產(chǎn)、供、銷、產(chǎn)品烘干、加工、貯藏“一條龍服務(wù)”機(jī)制。
(六)加強(qiáng)財務(wù)管理,實(shí)行民主理財。今后各成員單位合作社要有10萬元的流動周轉(zhuǎn)資金作為貯備保障。
(七)創(chuàng)建聯(lián)合社黨的基層組織。把黨旗插在聯(lián)合社組織之上,向縣委組織部門申報,完美聯(lián)合社黨的總支組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。并積極從農(nóng)機(jī)大戶和合作社當(dāng)中吸納積極分子加入黨組織。讓農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍真正成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍,為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
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