中聯(lián)重科喜迎馬年“開門紅”

 　　新年的年味還未消散，大家還沉浸在新年的喜慶氛圍中，中聯(lián)重科2014年“開門紅”發(fā)車儀式隆重舉行。2月7日，農(nóng)歷正月初八，涵蓋工程起重機(jī)械、混凝土機(jī)械、環(huán)衛(wèi)機(jī)械、消防機(jī)械等業(yè)務(wù)板塊的明星產(chǎn)品車隊，從中聯(lián)重科科技園緩緩駛出，LED大屏幕也同步直播麓谷、沅江、泉塘、灌溪、渭南等工業(yè)園區(qū)的發(fā)車儀式。由369臺總價值達(dá)6.6億元的產(chǎn)品組成的車隊，批量發(fā)往海內(nèi)外，交付到全球各地客戶手中。緩緩駛出中聯(lián)總部大門的產(chǎn)品車隊，都是中聯(lián)重科各業(yè)務(wù)板塊堅持科技創(chuàng)新的階段性成果，也都是中聯(lián)人執(zhí)著擔(dān)當(dāng)理念的凝聚、勇攀高峰睿智的結(jié)晶。

2013年，是中國工程機(jī)械行業(yè)遇到挑戰(zhàn)、困難最多的一年，也是中聯(lián)重科迎難而上、力量迸發(fā)的一年。面對前所未有的嚴(yán)峻形勢，中聯(lián)重科堅定信心、守正出奇，適時調(diào)整經(jīng)營策略，嚴(yán)格控制經(jīng)營風(fēng)險，深入推進(jìn)管理變革，有效實(shí)施降本增效，加大自主創(chuàng)新力度，穩(wěn)住了經(jīng)營質(zhì)量，夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ)。

一方面，中聯(lián)重科堅持走“有質(zhì)量增長”道路。2013年前三季度中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入288.97億元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤46.90億元。在中國工程機(jī)械行業(yè)中，無論是營業(yè)收入、利潤規(guī)模還是盈利能力，中聯(lián)重科都是秀的。另一方面，中聯(lián)重科創(chuàng)造五大板塊齊頭并進(jìn)，國際化發(fā)展也新成果。農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園落戶重慶、環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司喬遷之喜、將全球干混砂漿設(shè)備的M-TEC公司收入麾下，這都預(yù)示著中聯(lián)重科將用新的產(chǎn)業(yè)版圖撐起更廣闊的天空。

2014年，新一輪的大變局迫在眉睫，變革將成為中聯(lián)重科的主旋律。詹純新董事長在經(jīng)營工作會議上指出：中聯(lián)重科將堅守誠信、包容、執(zhí)著、擔(dān)當(dāng)?shù)暮诵膬r值觀，堅持觀念、管理、技術(shù)、市場的創(chuàng)新理念，以大變革應(yīng)對大變化，以大變革落實(shí)大責(zé)任，以大變革助推大戰(zhàn)略，聚焦于責(zé)權(quán)利體系建立，聚焦于經(jīng)營質(zhì)量提升，聚焦于可持續(xù)發(fā)展。

董事長強(qiáng)調(diào)：在機(jī)遇與挑戰(zhàn)呼嘯而來之時，中聯(lián)重科將堅定不移地推進(jìn)模擬股份制變革，以“小總部，強(qiáng)事業(yè)部”的格局，建立起高度統(tǒng)一的責(zé)權(quán)利規(guī)則和體系，確保在制度上程度釋放經(jīng)營單元的活力。中聯(lián)重科五大板塊的戰(zhàn)略布局將落地、千帆競發(fā)；產(chǎn)品的提質(zhì)與升級，將使技術(shù)與服務(wù)更貼近客戶；市場的聚焦與下沉，將使品牌的價值與領(lǐng)導(dǎo)力更加彰顯。