中國一拖:以高品質(zhì)迎接后補貼時代
2014-02-10
中國一拖5620
核心提示:隨著補貼政策的改革,現(xiàn)在已經(jīng)進入后補貼時代,這個狀況,中國一拖決定用自身的高品質(zhì)來迎接現(xiàn)在的后補貼時代。
后補貼時代來臨
以“用心、專注,從我做起”為主題的中國一拖農(nóng)業(yè)裝備(中國區(qū))2014商務(wù)洽談會上,來自各地400家經(jīng)銷商的533名代表齊聚洛陽,共商發(fā)展大計。
“現(xiàn)在,請LF2204、LF904、MK704隆重登場!”新產(chǎn)品發(fā)布會上,主持人話音剛落,3臺“東方紅”身披大紅彩頭順次“走”了上來,現(xiàn)場的音樂達到高潮,觀眾席上一片歡呼。經(jīng)銷商代表紛紛上前,爭相登上駕駛室體驗。
一位來自新疆的經(jīng)銷商說,東方紅產(chǎn)品在新疆暢銷,尤其是200馬力以上的大功率拖拉機,這次參會就是奔著LF2204來的。但他也坦言,該產(chǎn)品價格較高。對農(nóng)民來說,一次出六七十萬元買拖拉機,不提供資金支持是拿不下來,他們現(xiàn)在正在幫助農(nóng)民解決資金問題。
如何解決“高品質(zhì)”與“高價格”這對矛盾成為此次大會討論最多的話題之一。在這個話題背后,有一個深刻的背景,就是“后補貼時代”的到來。
從2009年以來,國補資金總額的增速明顯放緩,特別是2013年補貼資金同比增長僅為1.2%,增速為歷年來,說明靠補貼資金增速拉動市場增量的時代宣告結(jié)束。
在項目補貼時代,用戶的購機特點是補貼何時開始,用戶就何時購買,補貼什么用戶就買什么。而在后補貼時代,何時購買、購買什么,完全取決于用戶需求,一個顯著特征是以用戶為主導(dǎo)的銷售局面已經(jīng)形成,用戶購機的選擇成為市場競爭成敗的關(guān)鍵。在后補貼時代,廠家和經(jīng)銷商該何去何從?
作為連年獲獎的經(jīng)銷商代表,內(nèi)蒙古通遼市廣聯(lián)農(nóng)機有限責任公司總經(jīng)理王鳳榮表示:“像‘東方紅’這樣的大品牌如何跟二、三線產(chǎn)品競爭,這關(guān)乎我們對發(fā)展方向的決策。出路就是由價格競爭轉(zhuǎn)向品質(zhì)競爭,做高端引領(lǐng),以品質(zhì)贏得未來。”
調(diào)查顯示,在后補貼時代,影響用戶決定購買的因素中,經(jīng)銷商推薦和老機手推薦分別占30.3%和20.1%。其次是銷售人員的服務(wù)態(tài)度,占17.6%。品牌和服務(wù)的影響力越來越大,而補貼的影響作用不再顯著。
一拖營銷中心總經(jīng)理劉沛在《突破困局變中求勝》的報告中明確指出,在后補貼時代,突破市場困局要以“變”謀求市場競爭的主動。要實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,從“只關(guān)注項目銷售”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;關(guān)注終端用戶”,從“提升用戶服務(wù)滿意度”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;提升用戶品牌忠誠度”。
“歡迎光臨東方紅旗艦店”
“您好!歡迎光臨東方紅旗艦店。”旗艦店服務(wù)臺設(shè)在正中央,左側(cè)用戶休息區(qū),右側(cè)是產(chǎn)品展示區(qū)。工作人員都統(tǒng)一著裝,對進入店內(nèi)的“用戶”有問必答。
其實,這只是新產(chǎn)品發(fā)布會現(xiàn)場的一個模擬旗艦店,把東方紅的“終端形象”向經(jīng)銷商代表展示出來,以便在各地推廣。這也是本次經(jīng)銷商大會的亮點之一。
劉沛介紹說:“我們的終端形象是通過打造專業(yè)的購機環(huán)境、統(tǒng)一的著裝、規(guī)范的行為、良好的形象、熱情的態(tài)度,使用戶有被充分尊重的感覺,這種環(huán)境能夠讓用戶安心購買、放心購買、高興購買。2014年,一拖將根據(jù)區(qū)域銷售特點,提煉主銷產(chǎn)品核心賣點,同時在賣場管理、銷售技巧等方面給予經(jīng)銷商系統(tǒng)培訓(xùn)。”
許多經(jīng)銷商談到銷售感受時表示,標準的終端形象,能夠限度地彰顯品牌影響力。雖然目前東方紅旗艦店和品牌店的建設(shè)都處于起步階段,存在終端形象不夠規(guī)范的現(xiàn)象,經(jīng)銷商將和一拖共同努力,做好終端形象建設(shè),以專業(yè)化的姿態(tài),滿足用戶挑剔的眼光。
中國一拖副總經(jīng)理、股份公司黨委書記吳勇表示,一拖在政策制定上將更多地惠及經(jīng)銷商和用戶,使廠家、經(jīng)銷商、用戶多方共贏,促進“東方紅”品牌和農(nóng)機行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
從合格服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù),從分散資源到聚焦資源,從被動服務(wù)到主動服務(wù),是一拖要逐步實現(xiàn)的三大轉(zhuǎn)變。據(jù)悉,2014年,一拖將首次推出“到岸價”,搭建物流平臺,為用戶提供更快捷、更貼切、更周到的增值服務(wù)。同時,加強信息化建設(shè),實現(xiàn)互動式營銷,實現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)銷商、服務(wù)站、用戶等的有效溝通;同時升級擴容一拖呼叫中心,真正把呼叫中心建成企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、集成服務(wù)的互動式營銷平臺。
聚光燈下的動力換擋
無論在新產(chǎn)品發(fā)布會上,還是在大區(qū)的銷售服務(wù)分會上,東方紅動力換擋拖拉機始終處在聚光燈下,是當之無愧的主角。因為眾多經(jīng)銷商認為動力換擋拖拉機是“東方紅”產(chǎn)品高品質(zhì)的體現(xiàn)。
“2013年,在寶泉嶺地區(qū)我們銷售了4臺東方紅-LF2204,實話說當時我心里直打鼓。”黑龍江農(nóng)墾天陽農(nóng)機有限公司王兵說,“我們的用戶都是開過高端車的,對車的要求非??量?,尤其是舒適性。但后來LF2204的表現(xiàn)真的出乎意料。共青農(nóng)場農(nóng)機科科長自己買了這款車,這臺車2013年秋天在他家干了580個小時,在延軍農(nóng)場干了620個小時,一拖提供了‘保姆’式的服務(wù),用戶很滿意。”
后補貼時代,用戶需求向多功能化、專業(yè)化方向發(fā)展,用于果園、中耕等的個性化農(nóng)機需求空間不斷加大,專業(yè)化細分市場不斷被開發(fā)出來,如田間作業(yè)管理、大棚和果園管理、煙田中耕管理、高爾夫球場草坪維護、水田耕作、縣域公路運輸、林場伐木等。
據(jù)悉,2014年一拖將進一步細分市場,推廣新產(chǎn)品,同時加快產(chǎn)品研發(fā),引領(lǐng)需求升級。東方紅大中輪拖產(chǎn)品將推出7大系列24款新品,大輪拖包括動力換擋系列、LX系列升級產(chǎn)品、雄風系列;中輪拖包括田園系列、窄輪距系列、MK系列、MG系列、大棚王等。履拖、機具產(chǎn)品進一步豐富,同時推出多款柴油機。
一拖股份公司副總經(jīng)理朱衛(wèi)江表示:“這些細分市場的需求不斷被挖掘和開發(fā),使得輪拖市場的使用范圍進一步擴展,也為農(nóng)機市場提供了源源不斷的發(fā)展動力。我們開發(fā)新產(chǎn)品,并做原有產(chǎn)品的升級產(chǎn)品,為客戶創(chuàng)造價值,滿足不同用戶需求。”
以“用心、專注,從我做起”為主題的中國一拖農(nóng)業(yè)裝備(中國區(qū))2014商務(wù)洽談會上,來自各地400家經(jīng)銷商的533名代表齊聚洛陽,共商發(fā)展大計。
“現(xiàn)在,請LF2204、LF904、MK704隆重登場!”新產(chǎn)品發(fā)布會上,主持人話音剛落,3臺“東方紅”身披大紅彩頭順次“走”了上來,現(xiàn)場的音樂達到高潮,觀眾席上一片歡呼。經(jīng)銷商代表紛紛上前,爭相登上駕駛室體驗。
一位來自新疆的經(jīng)銷商說,東方紅產(chǎn)品在新疆暢銷,尤其是200馬力以上的大功率拖拉機,這次參會就是奔著LF2204來的。但他也坦言,該產(chǎn)品價格較高。對農(nóng)民來說,一次出六七十萬元買拖拉機,不提供資金支持是拿不下來,他們現(xiàn)在正在幫助農(nóng)民解決資金問題。
如何解決“高品質(zhì)”與“高價格”這對矛盾成為此次大會討論最多的話題之一。在這個話題背后,有一個深刻的背景,就是“后補貼時代”的到來。
從2009年以來,國補資金總額的增速明顯放緩,特別是2013年補貼資金同比增長僅為1.2%,增速為歷年來,說明靠補貼資金增速拉動市場增量的時代宣告結(jié)束。
在項目補貼時代,用戶的購機特點是補貼何時開始,用戶就何時購買,補貼什么用戶就買什么。而在后補貼時代,何時購買、購買什么,完全取決于用戶需求,一個顯著特征是以用戶為主導(dǎo)的銷售局面已經(jīng)形成,用戶購機的選擇成為市場競爭成敗的關(guān)鍵。在后補貼時代,廠家和經(jīng)銷商該何去何從?
作為連年獲獎的經(jīng)銷商代表,內(nèi)蒙古通遼市廣聯(lián)農(nóng)機有限責任公司總經(jīng)理王鳳榮表示:“像‘東方紅’這樣的大品牌如何跟二、三線產(chǎn)品競爭,這關(guān)乎我們對發(fā)展方向的決策。出路就是由價格競爭轉(zhuǎn)向品質(zhì)競爭,做高端引領(lǐng),以品質(zhì)贏得未來。”
調(diào)查顯示,在后補貼時代,影響用戶決定購買的因素中,經(jīng)銷商推薦和老機手推薦分別占30.3%和20.1%。其次是銷售人員的服務(wù)態(tài)度,占17.6%。品牌和服務(wù)的影響力越來越大,而補貼的影響作用不再顯著。
一拖營銷中心總經(jīng)理劉沛在《突破困局變中求勝》的報告中明確指出,在后補貼時代,突破市場困局要以“變”謀求市場競爭的主動。要實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,從“只關(guān)注項目銷售”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;關(guān)注終端用戶”,從“提升用戶服務(wù)滿意度”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;提升用戶品牌忠誠度”。
“歡迎光臨東方紅旗艦店”
“您好!歡迎光臨東方紅旗艦店。”旗艦店服務(wù)臺設(shè)在正中央,左側(cè)用戶休息區(qū),右側(cè)是產(chǎn)品展示區(qū)。工作人員都統(tǒng)一著裝,對進入店內(nèi)的“用戶”有問必答。
其實,這只是新產(chǎn)品發(fā)布會現(xiàn)場的一個模擬旗艦店,把東方紅的“終端形象”向經(jīng)銷商代表展示出來,以便在各地推廣。這也是本次經(jīng)銷商大會的亮點之一。
劉沛介紹說:“我們的終端形象是通過打造專業(yè)的購機環(huán)境、統(tǒng)一的著裝、規(guī)范的行為、良好的形象、熱情的態(tài)度,使用戶有被充分尊重的感覺,這種環(huán)境能夠讓用戶安心購買、放心購買、高興購買。2014年,一拖將根據(jù)區(qū)域銷售特點,提煉主銷產(chǎn)品核心賣點,同時在賣場管理、銷售技巧等方面給予經(jīng)銷商系統(tǒng)培訓(xùn)。”
許多經(jīng)銷商談到銷售感受時表示,標準的終端形象,能夠限度地彰顯品牌影響力。雖然目前東方紅旗艦店和品牌店的建設(shè)都處于起步階段,存在終端形象不夠規(guī)范的現(xiàn)象,經(jīng)銷商將和一拖共同努力,做好終端形象建設(shè),以專業(yè)化的姿態(tài),滿足用戶挑剔的眼光。
中國一拖副總經(jīng)理、股份公司黨委書記吳勇表示,一拖在政策制定上將更多地惠及經(jīng)銷商和用戶,使廠家、經(jīng)銷商、用戶多方共贏,促進“東方紅”品牌和農(nóng)機行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
從合格服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù),從分散資源到聚焦資源,從被動服務(wù)到主動服務(wù),是一拖要逐步實現(xiàn)的三大轉(zhuǎn)變。據(jù)悉,2014年,一拖將首次推出“到岸價”,搭建物流平臺,為用戶提供更快捷、更貼切、更周到的增值服務(wù)。同時,加強信息化建設(shè),實現(xiàn)互動式營銷,實現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)銷商、服務(wù)站、用戶等的有效溝通;同時升級擴容一拖呼叫中心,真正把呼叫中心建成企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、集成服務(wù)的互動式營銷平臺。
聚光燈下的動力換擋
無論在新產(chǎn)品發(fā)布會上,還是在大區(qū)的銷售服務(wù)分會上,東方紅動力換擋拖拉機始終處在聚光燈下,是當之無愧的主角。因為眾多經(jīng)銷商認為動力換擋拖拉機是“東方紅”產(chǎn)品高品質(zhì)的體現(xiàn)。
“2013年,在寶泉嶺地區(qū)我們銷售了4臺東方紅-LF2204,實話說當時我心里直打鼓。”黑龍江農(nóng)墾天陽農(nóng)機有限公司王兵說,“我們的用戶都是開過高端車的,對車的要求非??量?,尤其是舒適性。但后來LF2204的表現(xiàn)真的出乎意料。共青農(nóng)場農(nóng)機科科長自己買了這款車,這臺車2013年秋天在他家干了580個小時,在延軍農(nóng)場干了620個小時,一拖提供了‘保姆’式的服務(wù),用戶很滿意。”
后補貼時代,用戶需求向多功能化、專業(yè)化方向發(fā)展,用于果園、中耕等的個性化農(nóng)機需求空間不斷加大,專業(yè)化細分市場不斷被開發(fā)出來,如田間作業(yè)管理、大棚和果園管理、煙田中耕管理、高爾夫球場草坪維護、水田耕作、縣域公路運輸、林場伐木等。
據(jù)悉,2014年一拖將進一步細分市場,推廣新產(chǎn)品,同時加快產(chǎn)品研發(fā),引領(lǐng)需求升級。東方紅大中輪拖產(chǎn)品將推出7大系列24款新品,大輪拖包括動力換擋系列、LX系列升級產(chǎn)品、雄風系列;中輪拖包括田園系列、窄輪距系列、MK系列、MG系列、大棚王等。履拖、機具產(chǎn)品進一步豐富,同時推出多款柴油機。
一拖股份公司副總經(jīng)理朱衛(wèi)江表示:“這些細分市場的需求不斷被挖掘和開發(fā),使得輪拖市場的使用范圍進一步擴展,也為農(nóng)機市場提供了源源不斷的發(fā)展動力。我們開發(fā)新產(chǎn)品,并做原有產(chǎn)品的升級產(chǎn)品,為客戶創(chuàng)造價值,滿足不同用戶需求。”
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