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哈爾濱呼蘭區(qū)農(nóng)機合作社變“金山”

   2014-02-20 黑龍江農(nóng)機局10260
     

合作社就是一座“金山”      

“國家投入巨資支持咱搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè),咱不能錯過好機會。”      

2010年,哈爾濱市呼蘭區(qū)康金街道辦事處楊木村農(nóng)民劉福全等5名農(nóng)民,“磨嘰”好幾天后,決心自籌資金,帶上承包地,建立農(nóng)機專業(yè)合作社,取名“金山”。 

國家投入農(nóng)機裝備600萬元,社員投入資金和固定資產(chǎn)750萬元,耕作入社耕地1200畝,劉福全感覺有勁兒使不出:“這么先進的設備就耕這點地兒,屁大的工夫就完活了。”      

劉福全和社員們開起了“諸葛亮會”,不中,咱得代耕。      

代耕,土地起碼要連成片,還要征得相鄰農(nóng)戶的同意。即使代耕的土地不少,但農(nóng)機使用率“零零散散”,年底一算賬,扣除生產(chǎn)成本、貸款本息、機具設備折舊,總盈余不足40萬元,投資回報率只有3%,還不如定期存款利息高。如此下去,“金山”還不得變成禿山?      

“不行咱就租地,有了自主經(jīng)營權,收入應該能大大提高。”劉福全提議??蓛赡甑膽K淡經(jīng)營,巨額的土地流轉金和高昂的生產(chǎn)費用從哪出?扛著沉重的貸款壓力,幾乎掏空了的家底,5戶社員一籌莫展,難道“租地經(jīng)營”、現(xiàn)代規(guī)模種植是一個難圓的“夢”嗎?

土地經(jīng)營規(guī)模小,沒有自主經(jīng)營權,資金投入壓力大,金山合作社發(fā)展中遇到的困惑,當時在全市乃至全省都很普遍。      

2011年底,省里總結推廣了克山縣仁發(fā)合作社組織農(nóng)民帶地入社、擴大土地規(guī)模經(jīng)營的經(jīng)驗,哈市也多次組織宣傳學習“仁發(fā)”經(jīng)驗。      

把“仁發(fā)”挪到咱這兒中不中?劉福全組織了80多人的考察隊伍直奔“仁發(fā)”,所聞所見引起共鳴。      

回到村里,劉福全把全村人請來:“村民帶地入社全憑自愿,土地入社保底金每畝400元,秋后結算再分紅。”      

400元,比自種玉米一畝純收入還要高,年底還能分紅。這樣的好事,讓參加考察的農(nóng)民紛紛入社,沒考察的也動了心。      

2012年春播,金山社員發(fā)展到了437戶,土地入社面積達到了1.38萬畝,其中有一半種上了高產(chǎn)優(yōu)質的大壟雙行玉米。當年,盡管讓“布拉萬”拉倒不少,但秋收后一攏賬,土地規(guī)模經(jīng)營和代耕總收入達到了2123萬元。      

在受災的情況下,社員分到了400元保底金,每畝還分紅205元,比自家種增收25%。“雖然咱幾個投資者賺得少了點,但和前兩年比可強多了,再說這可是災年啊,如果沒災的話,那會怎么樣?”在劉福全幾人盤算著來年的收益時,村民們也眼紅了、心動了,“明年咱也得入社,地不用自己種了,還可以外出打工,加起來就是一年頂兩年。”    

      

2013年春天,要求入社的農(nóng)民幾乎踢破了劉福全家的門檻。      

入社經(jīng)營成果擺在那兒,兌現(xiàn)諾言和誠信看在眼里,農(nóng)民們說誰不入社準是“腦袋被驢踢了”。      

當年,金山合作社入社社員達到796戶,入社土地達到3.16萬畝。適度規(guī)模經(jīng)營,金山邁出了第一步。      

這么多社員,再靠當初簡單的分配辦法已不合時宜。語言和誠意可“攏人一時”,但農(nóng)民更看重“白紙黑字、真金白銀”。于是,劉福全按照《合作社法》的規(guī)定,將新章程“昭示天下”。      

《章程》明確了社員入社自愿、退社自由的基本權利,制定了理事長與社員一人一票的重大事項議事規(guī)則,確定了自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)營原則,明晰了社員入社土地、資金和國家投入全部參與分配的原則和辦法,從而使社員真正成為合作社的主人。      

劉福全說,新章程把幾位建社者的“發(fā)財夢”,與社員們的致富夢統(tǒng)一起來,明明白白地將自己的入社資金、資產(chǎn)、土地與全體社員一樣公布出來,記到賬上、落到名下。全體社員都有自己的賬戶,都知道自己有多大的“股份”,有多少國家資產(chǎn)的收益份額。      

“朱大海,紅利10萬元。”      

“孫彥臣,40萬元。”      

“周老五,40萬元。”      

今年春節(jié)前,合作社收入總賬“亮麗登場”,全年收入可分配紅利2700多萬元,社員們個個笑逐顏開。      

社員朱大海今年得了三筆錢:土地入社保底錢每畝400元,土地入社折股紅利每畝156元,國補資產(chǎn)收益5879元,保底錢比自己種只高不低,紅利是“偏得”,國家資產(chǎn)收益以前都沒聽說過,更別說想了。朱大海說:“這個社員,我要一直當下去。” 

結語      

如今,城鎮(zhèn)化的發(fā)展促使農(nóng)村也在日益發(fā)生著變化,農(nóng)村和農(nóng)民要想脫貧致富,農(nóng)業(yè)機械化是必由之路。而這條路已經(jīng)不再是依靠個別的農(nóng)民,小戶的力量,而是要依靠有知識、有想法、有意識的專業(yè)農(nóng)民群體,集體的力量,這就是農(nóng)業(yè)合作社,他們將在未來的農(nóng)村發(fā)展以及“三農(nóng)”問題的解決上起到更大的作用。      

因而,各級農(nóng)機部門有必要也迫切的需要去關注和了解這一群體的發(fā)展現(xiàn)狀,體察他們生存中遇到的困難,發(fā)展中遇到的障礙,以便更好地解決他們遇到的問題,讓中國農(nóng)業(yè)走向機械化發(fā)展道路,讓中國農(nóng)民走向現(xiàn)代農(nóng)民的富裕之路。

 

 

 
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