安徽：三大“攔路虎”困擾“農(nóng)場主”

        2014年，安徽省合肥市家庭農(nóng)場注冊數(shù)目呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。在這股“家庭農(nóng)場熱”的背后，中安在線記者采訪發(fā)現(xiàn)，用工難、融資難、租金高成為困擾“農(nóng)場主”們的三大難題。

　    用工難

       承包面積大了，干活的不好找

       潘英友的家庭農(nóng)場已全部實現(xiàn)機械化，遇到農(nóng)忙時或機械無法處理的拐角地帶，他仍然需要10名左右的人工幫忙，而到農(nóng)忙時10個人都很難找到。

       王守森承包的土地從幾百畝，擴大到如今的2200多畝。年輕人都出去打工了，“農(nóng)村基本沒合適的勞動力。”王守森說，他曾想過請打工的人回家?guī)兔Γ珱]人愿為幾天短工來回奔跑。

       人難找，成本自然也高，并且每年都在上漲。王守森統(tǒng)計過，用工成本基本占到總成本的20%左右，而在幾年前這一比例還在10%多點。

       蔣秀芝的農(nóng)場雖然種植面積不大，但草莓生產(chǎn)都是人工作業(yè)，目前她的農(nóng)場要保持50人左右，忙時還需要增加人手，人工成本在經(jīng)營成本中排第二位。“從我的經(jīng)驗看，糧食種植要解決用工難還是要實現(xiàn)機械化，或者在家鄉(xiāng)形成相關(guān)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，留住勞動力。”潘英友認為，實現(xiàn)這些仍需要很長的時間。

       融資難

       投入資金太大，融資額度太小

       融資難是繼“用工難”之后，被農(nóng)場主們提及的第二大難處。對于先期投入巨大，回報很慢的種糧農(nóng)場主來講，困難尤為顯著。

       王守森去年才添購了烘干機，去掉30%的農(nóng)機補貼，自己花了30多萬，新建的3600平方米的倉庫花了200多萬，手頭的資金基本被花完。

       王守森想去銀行貸款，農(nóng)戶聯(lián)保方式是農(nóng)戶常常采用的融資方式，然而其貸款額度較小，往往只有5萬~20萬元，實際能貸到的也才10萬，遠不能滿足要求。

       隨后，王守森找了幾家商業(yè)銀行，都需要進行抵押貸款，但額度依然在20萬以內(nèi)。王守森覺得抵押了才貸20萬，還不如找親戚朋友借的錢多。

       租金高

      土地規(guī)模越大，經(jīng)營成本越高

       蔣秀芝想繼續(xù)擴大草莓的生產(chǎn)規(guī)模，但又有些擔(dān)心，周邊土地緊張不容易拿到地。而且土地租金連年上漲，擴大規(guī)模將直接拉高農(nóng)場的經(jīng)營成本。“
2009年時每畝地才450元，如今漲到了1000多元。”蔣秀芝告訴記者，這幾年，土地租金漲幅特別大。

       “鼓勵土地流轉(zhuǎn)，使得土地租金不斷上漲。”王守森的2200多畝土地，合同一直簽到2025年，但3年就要漲一次租金，今年年后才漲了150元，達到每畝500元。由于承包得早，這樣的租金并不算高，但是面積大，也使得他租金成本壓力很大。要是每畝“漲到600塊錢，就真的不剩多少利潤了。”“租金的形成是完全市場化的，由流入方直接和農(nóng)戶談價格。”廬江縣農(nóng)委主任陳宗澤認為，家庭農(nóng)場成立之初，不要貪大求全，規(guī)模要根據(jù)自“身發(fā)展情況進行確定。

       延伸

       家庭農(nóng)場不能“換湯不換藥”

       從2013年3月到去年底，合肥家庭農(nóng)場數(shù)為643個，然而到今年一季度，這一數(shù)字變?yōu)?88個，相當(dāng)于每月有110多個家庭農(nóng)場完成注冊。

       2013年3月份，安徽省合肥市專門出臺了一系列政策措施加快家庭農(nóng)場發(fā)展，“計劃今后五年，全市每年新增300家家庭農(nóng)場，力爭到2017年，全市家庭農(nóng)場總數(shù)突破1500家。”五年規(guī)劃，一年時間已完成了三分之二。

       從事農(nóng)業(yè)種植十多年的潘英友感覺，好像一夜之間大家都換了身份，“都互相以農(nóng)場主相稱。”潘英友說，這僅僅是確立一個市場主體身份，其實他們與真正的規(guī)?；⒓s化經(jīng)營還有不少距離。

       安徽省合肥市農(nóng)委種植業(yè)局副局長李俊接受媒體采訪時坦言，因為沒有相對統(tǒng)一的規(guī)范和可資參照的經(jīng)驗，他們在探索家庭農(nóng)場發(fā)展過程中有些迷茫。