淮安區(qū)扎實(shí)組織開(kāi)展農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作

 

　　一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。成立了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副區(qū)長(zhǎng)彭凱任組長(zhǎng)，區(qū)財(cái)政、農(nóng)機(jī)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，區(qū)法制辦、公安局、工商局、農(nóng)工部、農(nóng)委、水利等部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。區(qū)農(nóng)機(jī)局成立農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作實(shí)施小組，堅(jiān)持執(zhí)行與監(jiān)督分開(kāi)原則，購(gòu)機(jī)辦負(fù)責(zé)具體操作工作，辦公室和管理股負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作。

 

　　二是強(qiáng)化工作紀(jì)律，制定工作制度。為保證今年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施工作有序開(kāi)展，淮安區(qū)農(nóng)機(jī)局根據(jù)今年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的具體工作內(nèi)容和職責(zé)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站簽訂全區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作責(zé)任狀，明確任務(wù)和考核要求。制定了《淮安區(qū)農(nóng)機(jī)局2014年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作實(shí)施細(xì)則》，細(xì)則中制定了相關(guān)工作紀(jì)律和制度，并對(duì)工作程序和要求做了規(guī)定，確保補(bǔ)貼工作各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)措施都落到實(shí)處。

 

　　三是加大宣傳力度，提高政策知曉率。通過(guò)區(qū)農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)、《淮安區(qū)報(bào)》、平安農(nóng)機(jī)通、張貼補(bǔ)貼公告、散發(fā)宣傳單等方式，廣泛宣傳補(bǔ)貼政策，切實(shí)提高農(nóng)民知曉率。

 

　　四是強(qiáng)化監(jiān)督管理，嚴(yán)把資金結(jié)算關(guān)。實(shí)行購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼執(zhí)行與監(jiān)督分開(kāi)，監(jiān)督檢查工作由局辦公室和管理股組織開(kāi)展。局辦公室負(fù)責(zé)組織對(duì)購(gòu)機(jī)者和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)部門(mén)監(jiān)管，管理股負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷商的監(jiān)督管理。局購(gòu)機(jī)辦負(fù)責(zé)信息核對(duì)工作，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與結(jié)算數(shù)據(jù)一致，若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中沒(méi)有申請(qǐng)結(jié)算的購(gòu)機(jī)者信息，則對(duì)該機(jī)具不予報(bào)賬。區(qū)農(nóng)機(jī)局向區(qū)財(cái)政局出具的補(bǔ)貼資金結(jié)算意見(jiàn)以實(shí)地抽查結(jié)果為依據(jù)，由農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作實(shí)施小組集體討論研究決定。

 

　　五是做好資料收發(fā)工作，健全檔案管理。局購(gòu)機(jī)辦確定專人負(fù)責(zé)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼檔案工作，建立健全購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼電子文檔和紙質(zhì)文檔，包括歷次機(jī)具核實(shí)檢查的記錄材料、經(jīng)核實(shí)的資金結(jié)算意見(jiàn)復(fù)印件、學(xué)習(xí)和會(huì)議記錄、投訴及受理記錄信息和資料收發(fā)記錄等，每月月底要對(duì)檔案材料進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、歸檔整理，確保檔案資料的真實(shí)有效。