農(nóng)機(jī)歡唱水稻生產(chǎn)線

資料圖
 

 

　　長江后浪推前浪，一代新人在成長。楊禮忠的大兒子楊偉，2011年武漢大學(xué)建筑專業(yè)畢業(yè)后，擺在他面前的是兩難選擇：一邊是香餑餑的專業(yè)，很多單位許以高薪，從小就夢想當(dāng)城里白領(lǐng)的愿望即將實(shí)現(xiàn)；一邊是父親的召喚，家業(yè)在擴(kuò)大，父親里里外外忙得不可開交，要他回家?guī)椭蚶?，電話打了一次又一次。最終，他選擇了后者，回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

 

　　他中等個子，清瘦的臉龐透著剛毅的神情，渾身充滿著朝氣和闖勁。他憑著良好的文化素養(yǎng)、家教和吃苦耐勞的精神，很快在希望的田野上脫穎而出，擔(dān)任永和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長，合作社事業(yè)蓬勃發(fā)展，擁有社員34人、各種農(nóng)機(jī)設(shè)備400多臺套，入股資金500萬元。合作社所在村和周邊村成為萬畝水稻機(jī)插連片示范區(qū)。全社水稻生產(chǎn)耕種收作業(yè)量由2009年的480畝增加到2013年的23600多畝。

 

　　楊偉以焦裕祿的“吃別人嚼過的饃饃不香”名言作為座右銘，祖輩和父輩實(shí)現(xiàn)機(jī)耕、機(jī)收、機(jī)插和稻谷烘干、大米加工全程機(jī)械化。然而，在水稻生產(chǎn)中，播種育秧還是傳統(tǒng)的人工操作，尤其是早造，由于天氣變化無常，常常造成爛秧，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和延誤生產(chǎn)季節(jié)，影響糧食收成。實(shí)現(xiàn)工廠化育秧的歷史重任落到了他的肩上。2013年下半年，他帶領(lǐng)農(nóng)機(jī)合作社部分骨干社員到外地考察，回來后決定在家鄉(xiāng)與廣州科利亞農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司共同投建水稻育秧工廠，占地面積23畝，總投資400萬元，項(xiàng)目有土建、育秧設(shè)備、育秧床土生產(chǎn)車間。

 

　　談起楊偉，戚應(yīng)貴豎起大拇指說，“小伙子文化程度高，精明能干，接任合作社理事長后，迅速擴(kuò)大基地水稻種植面積，農(nóng)機(jī)作業(yè)面積成倍增加，特別是建成育秧工廠，突破水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的最后一個瓶頸。”

 

　　今年三月，春寒料峭。然而，在水稻育秧工廠，卻呈現(xiàn)出春意融融、一片生機(jī)的景象，一床床秧苗清翠欲滴，等待下田。陪同記者采訪的楊偉介紹說，育秧工廠每年可提供機(jī)插秧苗超過10000畝。此外，工廠育秧床土生產(chǎn)車間，可解決當(dāng)?shù)睾椭苓叺貐^(qū)工廠育秧床土的問題。

 

　　在惠農(nóng)春風(fēng)的沐浴下，在楊伯安祖孫三代的持續(xù)努力下，實(shí)現(xiàn)了水稻生產(chǎn)的全程機(jī)械化，農(nóng)民徹底地告別了面朝黃土背朝天的歷史。這是時代的進(jìn)步，這是改革的凱歌。

 

　　農(nóng)機(jī)歡唱奔小康。楊偉告訴記者，隨著機(jī)械耕作程度的不斷提高，他家承包種植水稻面積與日俱增，由原來的300多畝增加到去年的700多畝，今年達(dá)到1800多畝，下一步將繼續(xù)擴(kuò)大種植規(guī)模。同時要當(dāng)好農(nóng)業(yè)機(jī)械化的領(lǐng)頭羊，幫助周邊更多的農(nóng)民實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。（記者梁時來樊超龍通訊員陸仲成）