全球裝備領(lǐng)域迎來(lái)“中聯(lián)重科時(shí)間”

 

　　這是中聯(lián)重科繼并購(gòu)德國(guó)M-TEC公司和荷蘭Raxtar公司后，又一次成功的并購(gòu)，也是中聯(lián)重科堅(jiān)持推進(jìn)五大戰(zhàn)略的又一實(shí)踐。

 

　　在“全球并購(gòu)浪潮”如火如荼的大背景下，這些戰(zhàn)略舉措預(yù)示著裝備制造領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)“中聯(lián)重科時(shí)間”。

 

　　中聯(lián)重科：新一輪變革浪潮中的弄潮兒

 

　　就在中聯(lián)重科宣布并購(gòu)奇瑞重工的同一天，中國(guó)前商務(wù)部副部長(zhǎng)魏建國(guó)在“2014年中國(guó)走向全球化高峰論壇”中指出，以中資為主要驅(qū)動(dòng)力的全球第六次并購(gòu)浪潮正在洶涌襲來(lái)。

 

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也顯示，2013年中國(guó)企業(yè)并購(gòu)案例數(shù)量為1232起，同比增長(zhǎng)24.3%。中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)額增長(zhǎng)30%，達(dá)到384.95億美元，連續(xù)第3年創(chuàng)造歷史紀(jì)錄。今年以來(lái)，中企海外并購(gòu)仍呈上升趨勢(shì)。

 

　　種種跡象表明，以并購(gòu)為主的“全球資源整合”的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。在這個(gè)新時(shí)代里，中聯(lián)重科這些具備全球資源整合能力的企業(yè)，正在通過(guò)不斷的全球并購(gòu)，掀起新一輪變革浪潮。

 

　　此前，中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新先生在公開場(chǎng)合表示，企業(yè)國(guó)際化絕不僅僅只是把產(chǎn)品賣到海外、把工廠建到海外，而是融入全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源配置。

 

　　農(nóng)業(yè)機(jī)械背后的千億布局

 

　　中聯(lián)重科進(jìn)軍農(nóng)業(yè)機(jī)械并非意外之舉。根據(jù)農(nóng)業(yè)機(jī)械協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)，中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)規(guī)模2013年已達(dá)到3800億元，預(yù)計(jì)2018年將突破5000億元。

 

　　與之形成鮮明對(duì)比的是，隨著農(nóng)業(yè)規(guī)?；铀?，中高端農(nóng)機(jī)需求日益增大，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)制造的短板也開始凸顯。

 

　　據(jù)農(nóng)機(jī)行業(yè)觀察者陳睿介紹，中國(guó)規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)值之和僅相當(dāng)于美國(guó)約翰·迪爾一家公司。

 

　　在詹純新看來(lái)，這正是公司進(jìn)軍農(nóng)業(yè)機(jī)械的良機(jī)。

 

　　“目前的國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)就如同20年前的工程機(jī)械行業(yè)，高端農(nóng)機(jī)由海外品牌一統(tǒng)天下，國(guó)內(nèi)企業(yè)集中在中低端領(lǐng)域廝殺，這給中聯(lián)重科留下巨大空間。”

 

　　“我們希望通過(guò)并購(gòu)奇瑞重工，將中聯(lián)重科在工程機(jī)械行業(yè)積累的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和資源高位嫁接至農(nóng)機(jī)領(lǐng)域，并整合雙方優(yōu)勢(shì)資源，進(jìn)軍農(nóng)機(jī)行業(yè)高端市場(chǎng)，打破跨國(guó)龍頭們?cè)谶@一塊的壟斷，沖刺農(nóng)機(jī)行業(yè)龍頭寶座。”

 

　　進(jìn)軍農(nóng)業(yè)機(jī)械的背后是其發(fā)展戰(zhàn)略的深度調(diào)整。2013年，為彌補(bǔ)行業(yè)周期性帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，詹純新和他帶領(lǐng)下的團(tuán)隊(duì)果斷將公司發(fā)展重點(diǎn)由工程機(jī)械板塊轉(zhuǎn)型為工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、重型卡車和金融服務(wù)五大板塊齊頭并。

 

　　詹純新認(rèn)為，五大產(chǎn)業(yè)板塊的戰(zhàn)略布局拓展了中聯(lián)重科未來(lái)的市場(chǎng)空間。把其他幾個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊做好，未來(lái)可以再造兩個(gè)、三個(gè)甚至四個(gè)、五個(gè)中聯(lián)重科。

 

　　工程機(jī)械的前瞻性布局

 

　　五大板塊的發(fā)展戰(zhàn)略并不意味著中聯(lián)重科對(duì)工程機(jī)械板塊的放棄，相反，在市場(chǎng)調(diào)整和行業(yè)突圍的時(shí)間里，中聯(lián)重科挑起了振興行業(yè)的責(zé)任和壓力，詹純新認(rèn)為，通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，工程機(jī)械依舊大有可為。

 

　　并購(gòu)德國(guó)M-TEC公司和荷蘭Raxtar公司正是中聯(lián)重科借助資源整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的典型代表。

 

　　2013年12月，中聯(lián)重科宣布收購(gòu)全球干混砂漿設(shè)備品牌——德國(guó)M-TEC公司。成立于1978年的M-TEC公司是德國(guó)品質(zhì)的縮影，是全球同時(shí)具備研發(fā)生產(chǎn)干混砂漿站類設(shè)備及干混砂漿施工設(shè)備的公司。

 

　　詹純新說(shuō)：“并購(gòu)德國(guó)M-TEC，不僅要帶動(dòng)國(guó)內(nèi)干混砂漿設(shè)備市場(chǎng)，還要實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，借此發(fā)展全球干混砂漿市場(chǎng)。”

 

　　在把目標(biāo)指向全球干混砂漿設(shè)備品牌的同時(shí)，中聯(lián)重科也瞄準(zhǔn)了全球施工升降機(jī)企業(yè)。

 

　　今年8月8日，中聯(lián)重科宣布并購(gòu)荷蘭Raxtar公司。成立于1993年的荷蘭Raxtar公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的全球升降機(jī)領(lǐng)先企業(yè)，覆蓋了施工升降機(jī)、傳輸平臺(tái)、貨梯和工業(yè)電梯領(lǐng)域，其施工升降機(jī)產(chǎn)品曾參與諸如美國(guó)紐約世貿(mào)中心等全球多個(gè)國(guó)際標(biāo)桿項(xiàng)目的施工和建設(shè)。

 

　　中聯(lián)重科副總裁、起重機(jī)公司總經(jīng)理黃群表示，Raxtar和中聯(lián)重科的合作可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、銷售網(wǎng)絡(luò)上的互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造上的提升，實(shí)現(xiàn)施工升降機(jī)技術(shù)從國(guó)內(nèi)領(lǐng)先到國(guó)際領(lǐng)先的跨越，極大地提升中聯(lián)重科升降機(jī)在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。

 

　　在工程機(jī)械行業(yè)萎縮、產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)加劇等不利條件下，中聯(lián)重科的上述戰(zhàn)略舉措無(wú)疑代表了企業(yè)對(duì)行業(yè)發(fā)展的前瞻性思考。

 

　　“我每年都要在全球看幾十家企業(yè)，只要有合適的對(duì)象，在合適的機(jī)會(huì)，我們就會(huì)出手。”從詹純新的此番表態(tài)來(lái)看，全球裝備制造領(lǐng)域的“中聯(lián)重科時(shí)間”才剛剛開始。