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農(nóng)業(yè)也要講資本運營

   2014-09-23 甘肅農(nóng)民報(蘭州)6040
核心提示:隨著市場經(jīng)濟(jì)的初步建立,農(nóng)產(chǎn)品買方市場已成定局,這給傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了巨大沖擊,對當(dāng)前各地正進(jìn)行的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也是嚴(yán)峻考驗,以至于許多農(nóng)民開始為“種什么”與“種多少”而犯愁。
   隨著市場經(jīng)濟(jì)的初步建立,農(nóng)產(chǎn)品買方市場已成定局,這給傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了巨大沖擊,對當(dāng)前各地正進(jìn)行的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也是嚴(yán)峻考驗,以至于許多農(nóng)民開始為“種什么”與“種多少”而犯愁。要解決這一新形勢下出現(xiàn)的新問題,我們必須從市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律入手,搞好農(nóng)業(yè)的資本運營。資本運營有三大顯著特征:一是資本流向;二是要素優(yōu)化組合;三是流速越快,增值越大。很顯然,我國目前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍然是粗放式經(jīng)營,勞動工具技術(shù)含量低,品種老化,農(nóng)業(yè)資本周轉(zhuǎn)緩慢,深加工龍頭企業(yè)很少,生產(chǎn)出來的糧食無法及時就地轉(zhuǎn)化,結(jié)果只能使“增產(chǎn)不增收”的現(xiàn)象越來越普遍。
 
  那么,如何搞好資本運營呢?一批科技文化素質(zhì)比較高的農(nóng)民在這方面進(jìn)行了有益的嘗試:有的通過降低生產(chǎn)成本,以最小的投入來獲取最多的收益;有的充分利用季節(jié)性或者地域性的價格差,去找準(zhǔn)市場的賣點,注入科技的成分,優(yōu)化生產(chǎn)要素的組合效應(yīng),嫁接、配方施肥、無土移栽等技術(shù)使得“黃土”變成了“黃金”。這樣的例子不勝枚舉。
 
  當(dāng)然,在農(nóng)民占80%以上的中國農(nóng)村推開資本運營是有難度的,但只要我們以人為本,注意提高廣大農(nóng)民的科技文化素質(zhì),做到知識、信息、科技等軟件與土地、勞動工具等硬件有機(jī)結(jié)合,我們有理由相信,資本運營這棵“搖錢樹”一定能在廣袤的農(nóng)村開花結(jié)果。(來源:甘肅農(nóng)民報)
 
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