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農(nóng)機產(chǎn)業(yè)震蕩背后的發(fā)展變局

   2014-10-20 齊魯網(wǎng)(作者:張瑞義 侯洪強 李鋒 潘京山 王學深)9680
核心提示: 從2004年開始,農(nóng)機補貼在推行。10年來,補貼總額從550萬元劇增到17億元,然而從去年開始,農(nóng)機兼并整合的浪潮卻不期而至,行業(yè)產(chǎn)銷也陷入低迷。那么,農(nóng)機產(chǎn)業(yè)震蕩的背后到底發(fā)生了什么?
   從2004年開始,農(nóng)機補貼在推行。10年來,補貼總額從550萬元劇增到17億元,然而從去年開始,農(nóng)機兼并整合的浪潮卻不期而至,行業(yè)產(chǎn)銷也陷入低迷。那么,農(nóng)機產(chǎn)業(yè)震蕩的背后到底發(fā)生了什么?
  
據(jù)山東廣播電視臺新聞中心《山東新聞聯(lián)播》報道,山東向農(nóng)農(nóng)機公司曾經(jīng)是山東農(nóng)機三甲企業(yè),但由于技術、管理等問題,企業(yè)幾年前就已關門轉產(chǎn),蹤跡難尋。
 
  而當年與向農(nóng)同為三甲的福田雷沃今年卻躍升惟一銷售收入過百億的企業(yè),2014年山東有17家企業(yè)躋身農(nóng)機50強。
 
  “行業(yè)有點冷,但我們不降反升,產(chǎn)銷為歷年。”福田雷沃重工副總經(jīng)理王玉榮表示。
 
  好過的則是家家相似,難過的企業(yè)各個不同。
 
  記者在一本農(nóng)機補貼目錄看到,作為農(nóng)機產(chǎn)銷的指揮棒,十年中,目錄產(chǎn)品平均每年更新15%,六到七年就能全部更新一遍。
 
  補貼目錄每更新一遍就意味著企業(yè)產(chǎn)品要翻新一遍,目錄刷出轉型速度,市場則曬出轉型結果。
 
  山東省農(nóng)機局局長高明飛告訴記者,“原來只要能把莊稼割到就是好農(nóng)機,現(xiàn)在功能越多越受歡迎,功能少了老百姓不讓進地。”
 
  去年以來,中小型拖拉機銷售下滑了6到11個百分點,中小喂入量收獲機械下滑50%以上,今年上半年,農(nóng)用汽車更是呈現(xiàn)11年來降幅,補貼節(jié)節(jié)抬升,效益緣何連連下滑?
 
  “重補貼,輕創(chuàng)新,數(shù)量型、規(guī)模型的增長,而不是核心競爭力的這種增長”,山東農(nóng)機研究院院長駱琳告訴記者。
 
  十年補貼,各地正是看中這塊肥肉,一哄而上,魚龍混雜,結構性矛盾突現(xiàn),高端機不足,低端機過剩,山東具備研發(fā)能力的企業(yè)僅占10%,高端動力機械進口依賴度高達90%,全省上千家農(nóng)機企業(yè)產(chǎn)值趕不上巨頭約翰迪爾的一半。據(jù)統(tǒng)計,今年拖拉機供需比例達到3:1,谷物收割機成品庫存率高達172%。
 
  “補貼呢補不上市場意識,越是政府補貼,業(yè)內(nèi)的競爭越激烈,低端、同質化的競爭下呢,必然會引發(fā)價格大戰(zhàn),那么利潤空間縮小”,山東農(nóng)機研究院院長駱琳解釋說。
 
  而這十年恰逢原材料、人工等成本上漲,內(nèi)外夾擊中,農(nóng)機兼并浪潮迭起,山拖并入五征,大豐常林金億等山東企業(yè)紛紛倒向美、意、德等農(nóng)機巨頭。
 
  產(chǎn)業(yè)洗牌箭在弦上,農(nóng)機企業(yè)何去何從?龍頭福田雷沃選擇的是國際化,率先在歐洲日本建立大馬力拖拉機、大型收獲機械等高端裝備研發(fā)中心,同時在各地建立分銷中心。
 
  “全球創(chuàng)造,中國制造,銷售,只有這樣農(nóng)機才能有出路,一畝三分地靠守是守不住的。”福田雷沃重工副總經(jīng)理王玉榮表示。
 
  時風、巨明等企業(yè)主攻智能化玉米收割機,諸城車輛廠、五征集團等加緊向高端農(nóng)用汽車轉身,農(nóng)機部門也將補貼目錄調(diào)整為大型化、多功能、智能化、等,引導優(yōu)質資源向優(yōu)勢企業(yè)集中,帶動整個行業(yè)轉調(diào)升級,全力打造拖拉機、低速汽車、聯(lián)合收割機的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。
 
  “震蕩是洗牌的過程,是轉型升級的陣痛,我們相信,這是春天來臨前的預兆。”山東省農(nóng)機局局長高明飛表示。
 
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