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農(nóng)業(yè)投資,是在投資未來(lái)

   2014-11-24 大河網(wǎng)-大河報(bào)7840
核心提示:土地流轉(zhuǎn)的大規(guī)模啟動(dòng),讓中國(guó)農(nóng)業(yè)資本與產(chǎn)業(yè)相容發(fā)展的愿景逐漸清晰;而今年,這種嫁接所帶來(lái)的優(yōu)質(zhì)基因,讓現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)果實(shí)越發(fā)豐碩。

平行論壇上,大咖各抒己見。
 
  在本屆大河財(cái)富平行論壇“希望田野:資本深耕之道”上,從事不同領(lǐng)域的“土地愛(ài)好者”們,在會(huì)場(chǎng)上剖析農(nóng)業(yè)這一古老職業(yè)的新狀態(tài),將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的春天景象,描繪得更加清晰。
 
  不與農(nóng)民爭(zhēng)利的農(nóng)業(yè)開發(fā)才是真產(chǎn)業(yè)
 
  “讓農(nóng)民過(guò)上富裕、有尊嚴(yán)的生活,讓農(nóng)業(yè)變成有高附加值的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)村變成和諧家園。”河南中鶴現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事、總裁王安東,如此形容公司在農(nóng)業(yè)開發(fā)上的追求。
 
  千年來(lái)習(xí)慣于小農(nóng)耕作的農(nóng)村,想要改變?yōu)楝F(xiàn)代化的面貌,步就是讓農(nóng)民看到產(chǎn)業(yè)化后所帶來(lái)的顛覆性變化,讓他們獲得生活質(zhì)量的提升。
 
  “你得想著增加農(nóng)民收入,保證農(nóng)民利益,這樣才能在土地上有收獲。”河南大程糧油集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)劉躍進(jìn)認(rèn)為,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中,農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展無(wú)法脫離農(nóng)民所給予的支持。“農(nóng)民是水,企業(yè)是魚。忽視水質(zhì)養(yǎng)魚,魚很難長(zhǎng)大,長(zhǎng)大了也是病魚。”
 
  現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不是攤大餅組織化很重要
 
  重視農(nóng)民利益,進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)就能獲得農(nóng)業(yè)投資的成功?在嘉賓看來(lái),這個(gè)答案還缺少要素。河南君和投資有限公司總經(jīng)理張風(fēng)雷坦言,1+1的過(guò)程,形成的卻是另外一種形態(tài)。“在建立君源有機(jī)農(nóng)場(chǎng)之時(shí),我們進(jìn)行了大量考察,從2000年起開始形成的投資型農(nóng)業(yè),七八年后還能活下去的很少。根本原因在于很多投資農(nóng)業(yè)的人,把規(guī)?;蟮霓r(nóng)業(yè),還是按照傳統(tǒng)的方式進(jìn)行操作。”
 
  那在土地聚集后,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)到底應(yīng)該怎么做?王安東認(rèn)為,主要依靠的是農(nóng)業(yè)組織化。他舉例,一畝地需要一個(gè)農(nóng)民種,100畝地同樣需要100個(gè)農(nóng)民,但這100人負(fù)責(zé)種地的只有50個(gè),其他的可能做培育,做技術(shù),做市場(chǎng)。把集中的土地看成是個(gè)工廠,把農(nóng)民看成工人分配崗位,這樣的構(gòu)架才能稱之為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
 
  產(chǎn)業(yè)鏈完整農(nóng)業(yè)同樣可以成為高利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)
 
  “農(nóng)業(yè)投資,是在投資未來(lái)。”面對(duì)目前農(nóng)業(yè)投資少、成本高、回報(bào)慢的情況,河南省弘鑫投資控股集團(tuán)董事長(zhǎng)王勝坤認(rèn)為,主要還是產(chǎn)業(yè)鏈不暢通,一旦形成模式,農(nóng)業(yè)一樣可以暴利。“十幾塊錢一斤的草莓,通過(guò)技術(shù)化研發(fā)和品牌化擴(kuò)展,賣到200多元錢一斤也是有的。”
 
  當(dāng)然,并非農(nóng)產(chǎn)品都可以獲得如此高的回報(bào)率,信陽(yáng)文新茶葉有限公司董事長(zhǎng)劉文新就認(rèn)為,未來(lái)農(nóng)產(chǎn)品利潤(rùn)值雖會(huì)不斷增高,但這要建立在農(nóng)業(yè)投資增長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)循環(huán)優(yōu)化的基礎(chǔ)上。“比如無(wú)公害蔬菜、有機(jī)茶葉,可以很貴,只要有人需求,就可以獲得高利潤(rùn)。”但如果沒(méi)有市場(chǎng)定位,沒(méi)有終端、沒(méi)有品牌,種的地越多可能賠的越多。
 
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