經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)合作社的“種地能手”

 

　　覃建兵是誰(shuí)？“他可是我們屯山村的‘種地能手’哩。”問(wèn)起屯山村的老鄉(xiāng)，知道他的人都這樣贊嘆。自成功組建起合山市豐鑫農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社后，合作社理事長(zhǎng)覃建兵不僅在屯山村出了名，連周邊村屯的群眾都常來(lái)登門(mén)造訪，交流經(jīng)驗(yàn)。

 

　　“我們忙一些，村民的增收就更輕松了。”這位有商業(yè)頭腦和飽滿(mǎn)熱情的致富帶頭人，言語(yǔ)樸實(shí)，精明能干，給記者留下了深刻印象。“合作社的一舉一動(dòng)都和村民的致富有關(guān)系，我們可不能松懈。”覃建兵深有感觸。

 

　　“每年收割稻谷時(shí)，成千上萬(wàn)的農(nóng)民在田里忙活，面朝黃土背朝天，汗流浹背。稻谷收割回來(lái)，還要挑個(gè)好天氣，一包包扛到打谷場(chǎng)晾曬，辛苦不說(shuō)，換回的除口糧外，就所剩無(wú)幾了。年輕人覺(jué)得太辛苦，紛紛外出打工，只留下老人在村操持農(nóng)活。”覃建兵告訴記者。

 

　　就在幾年前，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境改善了，當(dāng)?shù)卮迕裣破鹆艘魂嚪掂l(xiāng)創(chuàng)業(yè)潮，在外漂泊的覃建兵也投身這股熱潮之中。他和創(chuàng)業(yè)伙伴決心改變家鄉(xiāng)幾千年來(lái)的傳統(tǒng)耕作模式，把農(nóng)民從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來(lái)。

 

　　為讓農(nóng)民少受累，覃建兵硬是要闖出機(jī)械化耕種這條路。2013年年初，覃建兵帶領(lǐng)多名農(nóng)機(jī)手，投入120萬(wàn)元成立了農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，建立了育秧工廠等，首次在合山市實(shí)現(xiàn)水稻全程機(jī)械化作業(yè)。

 

　　覃建兵給記者算了一筆賬：請(qǐng)2個(gè)人一天收割一畝，成本要200元；雇用1臺(tái)水稻聯(lián)合收割機(jī)，20至30分鐘就可收割一畝，費(fèi)用只要100元左右，谷子在現(xiàn)場(chǎng)就能打好入袋。如果農(nóng)民自購(gòu)機(jī)器專(zhuān)門(mén)從事收割稻谷作業(yè)，一天就可以收割20～30畝，一年下來(lái)，扣除成本，每畝能凈賺1300元左右。

 

　　機(jī)械化耕種帶來(lái)甜頭，入社農(nóng)民不用再為種地操心了?，F(xiàn)在，覃建兵帶領(lǐng)社員們一起承包了500畝水田，用于種植超級(jí)稻，還與周?chē)霓r(nóng)戶(hù)簽訂協(xié)議，形成訂單，廣泛開(kāi)展收、耕、種“一條龍”服務(wù)。附近村屯的整地、插秧、施肥、收割、干燥等全程都使用機(jī)械化作業(yè)，效率大大提高。入社農(nóng)民也在機(jī)械耕種的模式下，實(shí)現(xiàn)了年總收入50萬(wàn)元，人均純收入4萬(wàn)元。

 

　　今年，合作社還利用政策為農(nóng)機(jī)上了保險(xiǎn)，農(nóng)機(jī)戶(hù)和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力得到提高，不僅為農(nóng)民撐起一把“保護(hù)傘”，更讓農(nóng)民們吃上了發(fā)展致富的“定心丸”。

 

　　“當(dāng)前，我們還要改變小規(guī)模的分散經(jīng)營(yíng)模式，從‘小地主’轉(zhuǎn)向‘大農(nóng)民’。”談到農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展規(guī)劃，覃建兵信心十足地說(shuō)，“我們要利用土地流轉(zhuǎn)以及一些惠農(nóng)政策，實(shí)行規(guī)?；?jīng)營(yíng)、拓展跨區(qū)域機(jī)耕作業(yè)，面向市場(chǎng)，將土地集中開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，向種植大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)主轉(zhuǎn)變。”

 

　　如今，在實(shí)踐中摸爬滾打的覃建兵知道，只有在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)中不斷進(jìn)行有益嘗試，才能使農(nóng)民的腰包越來(lái)越鼓。