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如何加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)體系

   2014-12-11 中國(guó)農(nóng)業(yè)新聞網(wǎng)(作者:張碩輔)6170
核心提示:近日,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》,《意見(jiàn)》明確提出,堅(jiān)持農(nóng)村土地集體所有,所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)三權(quán)分置,引導(dǎo)土地資源流向新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。中央提出構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的要求,是針對(duì)我國(guó)目前農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展形勢(shì)和今后發(fā)展任務(wù)作出的綜合判斷。
   湖南省人民政府副省長(zhǎng)張碩輔
 
  近日,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》,《意見(jiàn)》明確提出,堅(jiān)持農(nóng)村土地集體所有,所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)三權(quán)分置,引導(dǎo)土地資源流向新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。中央提出構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的要求,是針對(duì)我國(guó)目前農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展形勢(shì)和今后發(fā)展任務(wù)作出的綜合判斷。要解決“誰(shuí)來(lái)種”“種什么”“怎么種”的問(wèn)題,必須創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制,加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,培育多元新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,提高農(nóng)業(yè)組織化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化水平。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,要圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)主體培育,創(chuàng)新組織型式,強(qiáng)化服務(wù)支撐。
 
  一、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的主體是新型職業(yè)農(nóng)民,要在壯大隊(duì)伍上下功夫。構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系絕不是把農(nóng)民從農(nóng)業(yè)中剝離出來(lái),在解決“誰(shuí)來(lái)種地”的多種路徑中,最有效的就是培養(yǎng)出千千萬(wàn)萬(wàn)的新型職業(yè)農(nóng)民。最近,我省出臺(tái)了《關(guān)于加快新型職業(yè)農(nóng)民培育的意見(jiàn)》,提出按照“政府主導(dǎo)統(tǒng)籌、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)牽頭、專門(mén)機(jī)構(gòu)實(shí)施、社會(huì)力量參與、農(nóng)民自主自愿”的方針,培育一支“數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良”的新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍,力爭(zhēng)到2017年全省培育新型職業(yè)農(nóng)民達(dá)到10萬(wàn)人。加快培育新型職業(yè)農(nóng)民,解決未來(lái)“誰(shuí)來(lái)種地”的問(wèn)題,關(guān)鍵要加大政策扶持力度:一是建立新型職業(yè)農(nóng)民制度,培育新的種地人。包括實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程,積極培養(yǎng)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者、農(nóng)民合作社帶頭人、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)人員和返鄉(xiāng)農(nóng)民工等新型職業(yè)農(nóng)民,構(gòu)建新型職業(yè)農(nóng)民和農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)、認(rèn)定、扶持體系。二是制定以土地流轉(zhuǎn)等集聚資源要素為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)扶持政策,促進(jìn)土地資源向新型職業(yè)農(nóng)民集中,使愿意種地的人獲得更多的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)。同時(shí),加大財(cái)政、金融、用地、稅收等方面支持力度,如支持符合條件的新型職業(yè)農(nóng)民優(yōu)先承擔(dān)涉農(nóng)項(xiàng)目,新增農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼向新型職業(yè)農(nóng)民傾斜等。
 
  二、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的基礎(chǔ)是家庭經(jīng)營(yíng),要在加快發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)上下功夫。國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐已經(jīng)充分證明,農(nóng)戶是最適合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)單位和形式。在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的當(dāng)中,不論是美國(guó)的“大國(guó)大農(nóng)”、還是日韓的“小國(guó)小農(nóng)”,占主要地位的都是家庭農(nóng)場(chǎng)。我國(guó)實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包制后,馬上就解決了溫飽。只要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)不變,這種經(jīng)營(yíng)形式的適應(yīng)性就不會(huì)發(fā)生變化。所以中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)要“守住一條底線”,那就是家庭經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)性地位絕不能動(dòng)搖,我們?cè)诎l(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的同時(shí),決不能忽視普通農(nóng)戶的作用。家庭農(nóng)場(chǎng)是傳統(tǒng)農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)模式的升級(jí)版,不僅保留了農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),同時(shí)也克服了小農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)的弊端。家庭農(nóng)場(chǎng)具有以下三個(gè)特征:一是家庭經(jīng)營(yíng)。二是專業(yè)務(wù)農(nóng)。三是規(guī)模適度。家庭農(nóng)場(chǎng)有較大的種養(yǎng)規(guī)模,務(wù)農(nóng)收入相當(dāng)于當(dāng)?shù)囟?、三產(chǎn)業(yè)務(wù)工收入,土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模相當(dāng)于當(dāng)?shù)貞艟邪恋孛娣e10-15倍。如我省安邦公司的代耕戶以種植水稻為主,一對(duì)夫婦年收入10—15萬(wàn)元。我認(rèn)為:我省的家庭農(nóng)場(chǎng)種地100畝左右,養(yǎng)牛20頭左右,這大致就是這兩類產(chǎn)業(yè)家庭農(nóng)(牧)場(chǎng)的適度經(jīng)營(yíng)規(guī)模。目前,我省制定出臺(tái)了《發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)指導(dǎo)意見(jiàn)》、《家庭農(nóng)場(chǎng)登記工作意見(jiàn)》,今年啟動(dòng)實(shí)施“百企千社萬(wàn)戶”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工程,將重點(diǎn)培育10000戶以糧食生產(chǎn)為主的家庭農(nóng)場(chǎng)。
 
  當(dāng)前我省有種糧大戶14萬(wàn)余戶、生豬規(guī)模養(yǎng)殖比重超過(guò)70%,首先要從這些規(guī)模專業(yè)種養(yǎng)大戶中培育更多的家庭農(nóng)場(chǎng)。扶持家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展壯大,主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面著力。一是推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證進(jìn)度,強(qiáng)化權(quán)能。鼓勵(lì)各地整合涉農(nóng)資金建設(shè)連片高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,優(yōu)先流向家庭農(nóng)場(chǎng)等規(guī)模經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶,擴(kuò)大土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模。二是完善農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策。通過(guò)新增補(bǔ)貼向糧食生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體傾斜、優(yōu)先安排農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼、開(kāi)展生產(chǎn)者補(bǔ)貼試點(diǎn)、目標(biāo)價(jià)格保險(xiǎn)試點(diǎn)、營(yíng)銷貸款試點(diǎn)、逐步實(shí)現(xiàn)“愿保盡保”等措施,重點(diǎn)扶持家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展。各級(jí)財(cái)政設(shè)立扶持家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的專項(xiàng)資金,重點(diǎn)支持示范家庭農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)建。三是加強(qiáng)財(cái)稅和金融支持。針對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),鼓勵(lì)創(chuàng)新金融產(chǎn)品,解決家庭農(nóng)場(chǎng)在支付土地租金、購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資、改良土地等方面的資金需求。
 
  三、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的基本組織形式是農(nóng)民合作社,要在堅(jiān)持?jǐn)?shù)量質(zhì)量并重上下功夫。農(nóng)民合作社是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民利益的有效組織形式,從產(chǎn)生之初就展示了強(qiáng)大的生命力,已成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的主要力量和帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場(chǎng)的主力軍。農(nóng)民合作社與家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)企業(yè)有明顯區(qū)別:一是合作目標(biāo)具有雙重性。二是經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)具有雙層性。三是組織管理具有民主性。
 
  目前,我省農(nóng)民合作社已發(fā)展到2.9萬(wàn)家,入社農(nóng)戶195.6萬(wàn)戶,占農(nóng)戶總數(shù)的14.1%,但仍低于平均水平。因此,我們提出還是要以發(fā)展為主,一方面在數(shù)量上做文章,“十二五”期間,全省將重點(diǎn)培育1000個(gè)省級(jí)示范社,組建100個(gè)聯(lián)合社,力爭(zhēng)到2020年,全省30%以上的農(nóng)戶加入合作社;另一方面要促進(jìn)規(guī)范管理,幫助農(nóng)民合作社健全內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和章程,在發(fā)展中規(guī)范。當(dāng)前,推動(dòng)農(nóng)民合作社持續(xù)快速發(fā)展,必須落實(shí)以下幾項(xiàng)關(guān)鍵舉措:一是項(xiàng)目對(duì)接。創(chuàng)新政府財(cái)政支農(nóng)方式和機(jī)制,促進(jìn)財(cái)政投資項(xiàng)目與農(nóng)民合作社廣泛對(duì)接,逐步擴(kuò)大農(nóng)村土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)技推廣等涉農(nóng)項(xiàng)目由合作社承擔(dān)的規(guī)模。二是信用合作。開(kāi)展農(nóng)民合作社信用評(píng)定,建立信用檔案,將農(nóng)戶信用貸款和聯(lián)保貸款機(jī)制引入農(nóng)民合作社貸款領(lǐng)域,滿足小額貸款需求。同時(shí),鼓勵(lì)探索農(nóng)村資金互助,用農(nóng)民自己的力量解決自身發(fā)展問(wèn)題。三是用地保障。落實(shí)相關(guān)土地政策,按程序給予辦理農(nóng)用地使用手續(xù)。
 
  四、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的載體是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,要在提高農(nóng)產(chǎn)品加工和市場(chǎng)營(yíng)銷水平上下功夫。我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要邁上一個(gè)新臺(tái)階,還需從以下幾個(gè)方面加大推進(jìn)力度:一是加快實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)振興規(guī)劃。以開(kāi)放促發(fā)展,鼓勵(lì)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品加工知名企業(yè)和戰(zhàn)略投資者,采取參股、并購(gòu)、直接投資等多種形式,培育聚集帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)或企業(yè)集團(tuán),引導(dǎo)和支持中小企業(yè)向園區(qū)集聚。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)信貸支持。組織龍頭企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接洽淡,引導(dǎo)信貸資金投放到優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上去,緩解農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展的融資困難。三是著力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)副產(chǎn)品加工重點(diǎn)縣建設(shè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要載體,要集聚農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金集中打造。我省實(shí)施的“百片千園萬(wàn)名”科技興農(nóng)工程,將在全省建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色園900個(gè),綜合園100個(gè),使園區(qū)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范區(qū)、農(nóng)業(yè)投資的集聚區(qū)。農(nóng)副產(chǎn)品加工一直是我省的短板,2012年,我省啟動(dòng)了特色縣域經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)縣工程,其中農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為扶持重點(diǎn),3個(gè)重點(diǎn)縣每年投入1億元,滾動(dòng)扶持3年,效果十分明顯,今年又啟動(dòng)了第二輪。我們感到,扶持的力度還要加大,扶持的范圍還要擴(kuò)大,扶持的產(chǎn)業(yè)還要集中。通過(guò)這項(xiàng)工程的實(shí)施,真正使農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)成為我省縣域經(jīng)濟(jì)的重要支撐。四是加大電子商務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合發(fā)展的力度。農(nóng)產(chǎn)品銷售必須適應(yīng)新形勢(shì),在穩(wěn)固現(xiàn)有門(mén)店銷售渠道的同時(shí),拓展新途徑。
 
  五、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的重要保障是完善的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),要在創(chuàng)新服務(wù)模式上下功夫。近年來(lái),農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)發(fā)展很快,我省各地都進(jìn)行了許多有益探索,摸索出了一些農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的新路子,比如湘潭市的“華綠模式”、衡陽(yáng)市的“安邦模式”、岳陽(yáng)市的“田園牧歌模式”和湖南金豐公司的“六代一包模式”等,初步形成以公共服務(wù)機(jī)構(gòu)為依托、合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)、龍頭企業(yè)為骨干、其他社會(huì)力量為補(bǔ)充,公益性服務(wù)和經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合,專項(xiàng)服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的多層次、多形式、多元化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)體系??偨Y(jié)他們的做法,農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主要有以下四種模式:一是集中托管模式。二是套餐服務(wù)模式。三是看單點(diǎn)菜模式。四是連鎖經(jīng)營(yíng)模式。下步,要提高農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平,必須培育多元化服務(wù)組織,拓寬農(nóng)技推廣、動(dòng)植物防疫、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)范圍,開(kāi)展政府購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)公共性服務(wù)試點(diǎn);積極推廣各類農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)模式,強(qiáng)化項(xiàng)目資金的扶持政策,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展壯大;支持經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù),積極推廣土地托管服務(wù)模式;發(fā)揮供銷合作社的優(yōu)勢(shì)和作用,扎實(shí)推進(jìn)供銷合作社綜合改革試點(diǎn),推動(dòng)供銷社與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)接,鼓勵(lì)基層供銷社針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)提升規(guī)?;?wù)水平。
 
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