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東風(fēng)農(nóng)機著眼打造“真正健康企業(yè)”

   2015-01-07 東風(fēng)農(nóng)機8080
核心提示:東風(fēng)農(nóng)機董事長宣碧華認(rèn)為,目前宏觀經(jīng)濟形勢進入中速增長新常態(tài),市場化越來越占主導(dǎo)地位,政策環(huán)境總體有利于實體經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)機市場的大氣候?qū)r(nóng)機發(fā)展比較有利。東風(fēng)農(nóng)機將繼續(xù)追求“資源節(jié)約環(huán)境友好、國際化、持續(xù)的盈利能力、和諧可持續(xù)發(fā)展”的局面,把東風(fēng)農(nóng)機打造成一個真正健康的企業(yè)。
  東風(fēng)農(nóng)機董事長宣碧華認(rèn)為,目前宏觀經(jīng)濟形勢進入中速增長新常態(tài),市場化越來越占主導(dǎo)地位,政策環(huán)境總體有利于實體經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)機市場的大氣候?qū)r(nóng)機發(fā)展比較有利。東風(fēng)農(nóng)機將繼續(xù)追求“資源節(jié)約環(huán)境友好、國際化、持續(xù)的盈利能力、和諧可持續(xù)發(fā)展”的局面,把東風(fēng)農(nóng)機打造成一個真正健康的企業(yè)。
 
  2014年12月月份,常州東風(fēng)農(nóng)機集團有限公司在常州分別召開了年度供應(yīng)商、經(jīng)銷商會議,會議對年度30家“供應(yīng)商”,132個“經(jīng)銷商”授予榮譽稱號并表彰。
 
  此次供應(yīng)商、經(jīng)銷商年度會議的召開,既展現(xiàn)了東風(fēng)農(nóng)機面對錯綜復(fù)雜的形勢,冷靜面對,堅定信心、積極務(wù)實采取措施,著力控制經(jīng)營風(fēng)險,努力拓展國際、國內(nèi)兩個市場,加快轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)經(jīng)營情況基本實現(xiàn)平穩(wěn)運行。同時也體現(xiàn)了東風(fēng)農(nóng)機堅持以市場為導(dǎo)向,在創(chuàng)新、改革、管理等方面下功夫,順應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、發(fā)展規(guī)律,以戰(zhàn)略舉措穩(wěn)步站立在農(nóng)機行業(yè)方陣。
 
  業(yè)績逆勢增長
 
  2014年,常州東風(fēng)農(nóng)機集團有限公司銷售各類東風(fēng)牌拖拉機93765臺,同比2013年降18.13%。其中100馬力以上輪拖銷售5420臺,增93.57%,市場份額達10.52%,首次位居行業(yè)第三。
 
  在2014年拖拉機市場行情大幅下滑的形勢下,東風(fēng)農(nóng)機仍取得如此成績尤顯可貴。面對不景氣的行業(yè)形勢,東風(fēng)農(nóng)機決策層冷靜應(yīng)對,采取了一系列果斷措施確保企業(yè)健康運行:一是保市場和渠道,靈活運用營銷政策樹立信心;二是控制產(chǎn)出壓降庫存,控制經(jīng)營風(fēng)險;三是抓質(zhì)量降成本,練好內(nèi)功,參與競爭;四是加大力度開發(fā)新品和技改,增強發(fā)展后勁。同時,扎實開展管理提升、品質(zhì)提升和員工素質(zhì)提升活動,加快轉(zhuǎn)型升級等,企業(yè)經(jīng)營基本保持了平穩(wěn)運行。
 
  在開拓新產(chǎn)品與市場增長點方面,東風(fēng)農(nóng)機也卓有成績。2014年,常州東風(fēng)大拖銷售大幅增長,全年突破1.5萬臺。全年新開發(fā)客戶69家,銷售輪拖1300臺、銷售額6000萬元。如遼寧鐵嶺四方公司,2014年年就銷售輪拖150多臺,品種涵蓋大中拖、收割機等多品種,實現(xiàn)銷售額近千萬元。此外,得益于產(chǎn)品改進和質(zhì)量提升,東風(fēng)手扶拖拉機出口大幅增長近三成,出口明顯回升趨好跡象,旗下“東正”機具出口也呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭,訂單充足。
 
  2014年,東風(fēng)農(nóng)機連續(xù)三年獲得機械工業(yè)百強企業(yè)稱號,并被江蘇省委、省政府評為江蘇百家民營企業(yè)和工商總局授予“重合同、守信用企業(yè)”稱號。
 
  優(yōu)化產(chǎn)品線
 
  2014年以來,東風(fēng)農(nóng)機在產(chǎn)品開發(fā)方面開花??偨?jīng)理徐小林稱,2014年是東風(fēng)加大產(chǎn)品開發(fā)與投入的重要一年,主要目標(biāo)是提升產(chǎn)品檔次水平、擴大產(chǎn)品品種形成系列化,滿足農(nóng)機化作業(yè)更多需求,拓展企業(yè)發(fā)展的空間,增強競爭力。
 
  在拖拉機方面,公司針對市場不斷改進適應(yīng)性,增強產(chǎn)品資源和競爭力。如中拖開發(fā)了加強型提升器、雙油缸結(jié)構(gòu)前橋機型、窄輪距機型、大棚王系列等20種機型,新開發(fā)的40馬力大棚王當(dāng)年就銷售2000多臺,18-55馬力G3系列拖拉機已形成批量生產(chǎn)能力并批量出口,全新產(chǎn)品大拖160—220馬力亦已進入樣品試制階段。
 
  此外,東風(fēng)農(nóng)機還在收獲機械、插秧機械和植保機械領(lǐng)域發(fā)力。公司開發(fā)了四行、小七行玉米收獲機、5.5KG/S的全喂入稻麥?zhǔn)崭顧C和75馬力的半喂入收割機;植保機械方面開發(fā)了3WZ-600型果園葡萄噴霧機并小批量投放市場,開發(fā)了3WP-500型水田型噴霧機并推出樣機。此外,東風(fēng)手扶式插秧機和高速插秧機也已經(jīng)推向市場。
 
  東風(fēng)農(nóng)機旗下東正機具主要生產(chǎn)前裝載、后挖掘、旋耕機等50多個系列170多個型號的農(nóng)機具產(chǎn)品,99%的產(chǎn)品出口到歐洲、加拿大等和地區(qū)。2014年開始逐步開發(fā)國內(nèi)市場,為國內(nèi)客戶開發(fā)了配東風(fēng)大棚王拖拉機的前裝載、后挖掘機,旋耕機,秸稈粉碎還田機,以及用于園林機械和公路維護的懸臂式割草機等新品。
 
  值得一提的是,公司已經(jīng)在關(guān)鍵零部件領(lǐng)域著力。目前常州東風(fēng)無級變速器有限公司已注冊成立,公司研發(fā)的CVT項目擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán),與傳統(tǒng)的CVT相比傳動效率提升10%-15%,完全可替代進口產(chǎn)品,運用領(lǐng)域廣泛。2014年,配180馬力輪拖CVT變速箱已進入試制;船用發(fā)電機CVT變速箱進入電氣調(diào)試;電動物流車CVT進入電氣調(diào)試和路試。
 
  推動轉(zhuǎn)型升級
 
  2014年,針對用戶反饋的問題,繼續(xù)開展質(zhì)量振興活動,實施了二輪質(zhì)量提升計劃,對質(zhì)量監(jiān)督評價考核制度進行了完善,強化內(nèi)外質(zhì)量索賠和考核;突出解決產(chǎn)品可靠性,外觀和駕駛室質(zhì)量,三漏問題,電器和液壓問題等;聘請了國外管理專家進行指導(dǎo),按目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)要求,抓改善提升;加強了協(xié)作配套件質(zhì)量的整頓和體系重建。
 
  2014年初制訂了東風(fēng)農(nóng)機重大技術(shù)改造四年規(guī)劃,當(dāng)年投入技改資金約1.5億元,建成裝載機車間1.6萬平方米、傳動件車間二期5000平方米廠房;適度擴大收割機及大拖零部件制造能力,按月產(chǎn)8000臺輪拖零部件制造能力的技改進行填平補齊,對收割機及大拖零部件制造能力適度擴大、對影響產(chǎn)品質(zhì)量工藝瓶頸的裝備和CVT項目的工藝裝備、測試設(shè)備進行必要的投入;新增設(shè)備投資4500萬元,購置一批數(shù)控加工中心、自動生產(chǎn)線、熱處理流水線、內(nèi)外螺紋磨床、焊接機器人等。這些,使公司的零件加工能力和質(zhì)量提升了檔次水平。此外,公司還投入新品研發(fā)、開發(fā)軟件、ERPSAP信息化系統(tǒng)軟硬件等上千萬元。
 
  東風(fēng)農(nóng)機董事長宣碧華認(rèn)為,目前宏觀經(jīng)濟形勢進入中速增長新常態(tài),市場化越來越占主導(dǎo)地位,政策環(huán)境總體有利于實體經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)機市場的大氣候?qū)r(nóng)機發(fā)展比較有利。從2014年的競爭態(tài)勢看,行業(yè)洗牌明顯,對優(yōu)勢品牌企業(yè)有利。為此,2015年總體估計不會差于2014年,市場將呈穩(wěn)中有升、緩慢回升的格局,對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和升級要求會更明顯。
 
  為此,東風(fēng)農(nóng)機管理層認(rèn)為,2015年仍然是東風(fēng)農(nóng)機企業(yè)轉(zhuǎn)型和素質(zhì)提升加速年,公司將繼續(xù)加大技術(shù)改造投入力度,關(guān)注實物質(zhì)量提升和嚴(yán)格管理,堅持以市場為中心,全公司各系統(tǒng)一切貼緊市場思考問題和展開工作,圍繞市場轉(zhuǎn),盯住市場干,用心務(wù)實,杜絕離題太遠和表面文章,打造更強的市場適應(yīng)力和企業(yè)競爭力。同時,突出質(zhì)量優(yōu)先、創(chuàng)新驅(qū)動、管理筑底、員工為本等四個方面的工作,繼續(xù)追求“資源節(jié)約環(huán)境友好、國際化、持續(xù)的盈利能力、和諧可持續(xù)發(fā)展”的局面,把東風(fēng)農(nóng)機打造成一個真正健康的企業(yè)。
 
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