五征召開2015年工作動員大會
1月5日,五征召開2015年工作動員大會,號召全體員工以加快產業(yè)結構調整轉型和現(xiàn)代化科學管理體系建設為主線,認真做好技術升級、質量升級、管理升級、服務升級工作,努力形成多元化、齊頭并進的產業(yè)發(fā)展布局,在突破困境和調整轉型中創(chuàng)造新一輪發(fā)展優(yōu)勢。
會上,姜衛(wèi)東董事長簡要總結了2014年工作,對2015年工作目標與工作重點進行了安排部署。他要求,各事業(yè)部各部門要以開發(fā)、制造有競爭力的產品為落腳點,明確責任,完善組織,努力把各項工作落到實處;要加快產業(yè)結構調整與升級步伐,開創(chuàng)多元化、齊頭并進的產業(yè)發(fā)展格局,把有限的資源集中到擴大高附加值產品產能上;要以自動化引領裝備升級,提升制造能力,不斷完善工藝設計,規(guī)范設計標準,提升工藝設計能力,大力推進自動化改造項目,在重點工序引進機器人及自動化裝備;要以構建現(xiàn)代化、科學化管理體系為目標,加快推進目標方針管理、信息化管理、精益管理等先進管理方法,推動管理變革把精益管理滲透到全體員工和生產經(jīng)營的每個環(huán)節(jié);要積極實施營銷及服務體系變革與升級,推動市場健康有序發(fā)展,加快構建國際化營銷網(wǎng)絡體系,抓住重點區(qū)域和重點客戶,進一步壯大海外營銷團隊,加強團隊素質建設,提升營銷人員全方面能力建設,實現(xiàn)國際化質的突破。
公司黨委副書記胡乃芹主持會議并對大會宣貫工作提出要求,他要求各部門、各事業(yè)部、各車間要立即召開會議,把這次會議精神傳達到每位員工,明確工作方向;要分解目標,落實責任,細化工作計劃和工作措施。
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