中聯(lián)重科：將掀起一股強(qiáng)有力的“農(nóng)機(jī)風(fēng)”

　　現(xiàn)如今，農(nóng)業(yè)機(jī)械已經(jīng)真正成為中聯(lián)重科企業(yè)旗下的新的戰(zhàn)略板塊之一。詹純新表示：“王金富總經(jīng)過(guò)三年打拼所取得的成績(jī)來(lái)之不易，令人敬佩;同時(shí)，充分信任和全力支持王金富總率領(lǐng)新的重機(jī)公司團(tuán)隊(duì)，在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中通過(guò)產(chǎn)業(yè)融合和科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)發(fā)展目標(biāo)”。中聯(lián)重科重機(jī)公司的誕生，乃是在我們中國(guó)這個(gè)偉大的時(shí)代背景下，在新的農(nóng)機(jī)化發(fā)展里程和全球農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大棋局中，融合產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的經(jīng)驗(yàn)與智慧，孕育出的一個(gè)新的體制創(chuàng)新的樣板，順應(yīng)了時(shí)勢(shì)。詹純新有“不在中國(guó)爭(zhēng)中聯(lián)地位，要在爭(zhēng)中國(guó)地位”的豪言，在工程機(jī)械領(lǐng)域，已經(jīng)躋身全球前列的中聯(lián)重科已經(jīng)證明了其實(shí)力;那么，在農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域，中聯(lián)重科或正在“制造”下一個(gè)“中聯(lián)重科”。

　　盡管并購(gòu)奇瑞重工后的新公司注冊(cè)名稱(chēng)是“中聯(lián)重機(jī)股份有限公司”，但其媒介概念均統(tǒng)一稱(chēng)為“中聯(lián)重科重機(jī)公司”，這樣做，一方面是突出“中聯(lián)重科”一個(gè)品牌形象，另一方面意在說(shuō)明，農(nóng)業(yè)機(jī)械已經(jīng)真正成為中聯(lián)重科企業(yè)旗下的新的戰(zhàn)略板塊之一。

　　逆勢(shì)向上

　　1月6日，以“新起點(diǎn)、大未來(lái)”為主題的中聯(lián)重科重機(jī)公司2015年度商務(wù)大會(huì)選在中聯(lián)重科總部所在地湖南省長(zhǎng)沙市召開(kāi)。據(jù)透露，所來(lái)的經(jīng)銷(xiāo)商是從篩選的300多位一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商。在酒店外，擺滿(mǎn)了多款中聯(lián)重科旗下新型產(chǎn)品，琳瑯滿(mǎn)目，氣勢(shì)隆盛，既有適用于各地的拖拉機(jī)、各類(lèi)收獲機(jī)械、青貯機(jī)械產(chǎn)品，亦有甘蔗收獲機(jī)械、移動(dòng)烘干機(jī)械等戰(zhàn)略產(chǎn)品。

　　會(huì)間，由袁隆平院士領(lǐng)銜的雜交水稻工程技術(shù)研究中心主辦，中聯(lián)重科股份有限公司承辦的雜交水稻超高產(chǎn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范項(xiàng)目舉行了啟動(dòng)儀式。中國(guó)工程院院士袁隆平，湖南省副省長(zhǎng)張碩輔、湖南省政府副秘書(shū)長(zhǎng)陳吉芳、省農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)王羅方以及中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新、中聯(lián)重科重機(jī)公司總經(jīng)理王金富等出席啟動(dòng)儀式。

　　近一年來(lái)，中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)在打造未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)產(chǎn)業(yè)方面也在積極布局。面對(duì)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的外圍經(jīng)濟(jì)大勢(shì)與非常殘酷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，一邊克服并購(gòu)整合之后的千頭萬(wàn)緒，一邊仍然進(jìn)行緊張有序的正常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，各項(xiàng)主導(dǎo)產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)均取得了良好的表現(xiàn)。

　　據(jù)中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2014年骨干企業(yè)小麥?zhǔn)斋@機(jī)械銷(xiāo)售下滑11.23%，水稻收獲機(jī)械整體下滑9.61%、拖拉機(jī)下滑15.81%，然而中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)的主導(dǎo)產(chǎn)品無(wú)論是銷(xiāo)量還是市場(chǎng)占有率均取得了較大幅度的增長(zhǎng)，銷(xiāo)售小麥?zhǔn)斋@機(jī)1.3萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)30%，水稻收獲機(jī)超過(guò)1萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)10%以上，拖拉機(jī)銷(xiāo)售量一舉突破2萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)超過(guò)16%。一跌一漲，對(duì)比明顯。

　　以農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的細(xì)分領(lǐng)域小麥?zhǔn)斋@機(jī)械來(lái)看，如今的小麥?zhǔn)斋@機(jī)械領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)多年的洗牌，產(chǎn)品已經(jīng)歸于成熟。作為一家成立運(yùn)營(yíng)三年多的企業(yè)，小麥機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)量就突破一萬(wàn)臺(tái)，這在中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展歷史上，是十幾年來(lái)從未發(fā)生過(guò)的事情。

　　中聯(lián)重科2015年的玉米收獲機(jī)械也定了下一個(gè)務(wù)實(shí)的目標(biāo)。中聯(lián)重科河南事業(yè)部副總經(jīng)理邵清波表示，2015年公司將借助行業(yè)剛性增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)洗牌的機(jī)遇，快速成為行業(yè)的領(lǐng)先品牌。

　　在行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)領(lǐng)域，中聯(lián)谷王烘干機(jī)械銷(xiāo)售有不俗的表現(xiàn)，已經(jīng)連續(xù)三年位居國(guó)內(nèi)，通過(guò)渠道整合和品牌建設(shè)，預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

　　在甘蔗收獲機(jī)械方面經(jīng)過(guò)三年儲(chǔ)備，自今年10月底在中國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)展期間正式發(fā)布新品之后，產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；诳焖偻七M(jìn)當(dāng)中。據(jù)稱(chēng)，中聯(lián)重科產(chǎn)品在甘蔗主產(chǎn)區(qū)廣西自治區(qū)已經(jīng)受到當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)和蔗農(nóng)的關(guān)注與支持。此外，公司還在秸稈處理等農(nóng)機(jī)具及更多產(chǎn)品方面進(jìn)行了規(guī)劃與布局。

　　快速融合

　　中聯(lián)重科重機(jī)公司總經(jīng)理王金富表示，重機(jī)公司已經(jīng)在資源、管理方面實(shí)現(xiàn)了整合，特別是在文化融合方面進(jìn)展迅速而順利。

　　在中聯(lián)重科入主之初，決策層就表示，對(duì)重機(jī)公司的定位就是全心全意做好農(nóng)業(yè)機(jī)械，通過(guò)更多的要素資源的協(xié)同共享，實(shí)現(xiàn)中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)裝備板塊的開(kāi)花、結(jié)果，早日實(shí)現(xiàn)知名農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　當(dāng)初，在并購(gòu)后的次核心團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)討論會(huì)上，中聯(lián)重科當(dāng)家人詹純新就這樣表示：“王金富總經(jīng)過(guò)三年打拼所取得的成績(jī)來(lái)之不易，令人敬佩;同時(shí)，充分信任和全力支持王金富總率領(lǐng)新的重機(jī)公司團(tuán)隊(duì)，在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中通過(guò)產(chǎn)業(yè)融合和科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)發(fā)展目標(biāo)”。

　　與可見(jiàn)的資源共享、資金投入、并網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、智力交流相比，往往文化的融合成為企業(yè)并購(gòu)成功的關(guān)鍵因素。

　　文化競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非比尋常的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力，不然，縱使以資本之力，目標(biāo)不同，人心不穩(wěn)，合作不協(xié)，其效果必將大打折扣。在重機(jī)公司老員工看來(lái)，重機(jī)人思想開(kāi)放、眼界開(kāi)闊，胸懷包容，這些都為并購(gòu)后的順利對(duì)接提供了良好的前提，這是非常值得稱(chēng)道的地方。

　　有員工認(rèn)為，中聯(lián)重科并購(gòu)奇瑞重工順利整合的進(jìn)程背后，不可忽視的因素是中聯(lián)重科企業(yè)文化的感染力和重機(jī)公司團(tuán)隊(duì)的核心作用，這種作用成為了員工快速融入中聯(lián)大家庭的基本情感要素。

　　無(wú)論是對(duì)于奇瑞重工其并入中聯(lián)重科這一戰(zhàn)略舉措，還是對(duì)中聯(lián)重科當(dāng)家人詹純新的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和對(duì)產(chǎn)業(yè)的看法，王金富本人在多種場(chǎng)合均不吝贊賞，其看法從起初的溝通到最終順利整合對(duì)接都會(huì)起到很重要的作用。而原奇瑞重工的員工對(duì)于奇瑞重工進(jìn)入中聯(lián)重科后的經(jīng)營(yíng)決策，也能夠繼續(xù)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的心理與情感認(rèn)同。員工既有目標(biāo)追隨，又能看到希望，加上中聯(lián)重科本身的“至誠(chéng)無(wú)息、博厚悠遠(yuǎn)”的企業(yè)文化感染力、吸引力和影響力，并購(gòu)后的組織融合推進(jìn)起來(lái)也就容易多了。

　　新的航程

　　站在2015年的節(jié)點(diǎn)，正如這次商務(wù)會(huì)所表達(dá)的，中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)也將開(kāi)啟新的航程，擁抱未來(lái)。

　　中聯(lián)重科重機(jī)公司的誕生，乃是在我們中國(guó)這個(gè)偉大的時(shí)代背景下，在新的農(nóng)機(jī)化發(fā)展里程和全球農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大棋局中，融合產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的經(jīng)驗(yàn)與智慧，孕育出的一個(gè)新的體制創(chuàng)新的樣板，順應(yīng)了時(shí)勢(shì)。

　　如今的全球農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，中國(guó)農(nóng)機(jī)要實(shí)現(xiàn)趕超，如果單純地靠農(nóng)機(jī)行業(yè)自身的摸索、打拼和簡(jiǎn)單積累，這個(gè)時(shí)間表可能會(huì)無(wú)限延長(zhǎng)。

　　在此背景下，中國(guó)企業(yè)須加快整合資源、壯大實(shí)力實(shí)施海外布局，增強(qiáng)未來(lái)在市場(chǎng)資源特別是高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品資源供應(yīng)的保障能力。

　　嫁接中聯(lián)重科資源，中聯(lián)重科農(nóng)機(jī)板塊有可望承載起更多重任，正如王金富就曾表示的“奇瑞重工股權(quán)轉(zhuǎn)讓對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展將是一次重大戰(zhàn)略機(jī)遇，是使公司進(jìn)一步做強(qiáng)做大，為實(shí)現(xiàn)把公司打造成為農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)邁出重要一步。”

　　權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的2014全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)榜單中，中聯(lián)重科位列第6位。

　　經(jīng)過(guò)22年的打拼，中聯(lián)重科在資金實(shí)力、政府資源、品牌運(yùn)營(yíng)、技術(shù)研發(fā)、全球網(wǎng)絡(luò)等方面都有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)作為一家在A股和H股上市的公司，在管理的規(guī)范化和精細(xì)化、全球化運(yùn)營(yíng)和文化建設(shè)等方面都卓有經(jīng)驗(yàn)。這些，將為中聯(lián)重科重機(jī)公司發(fā)展成為全球知名的農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)提供強(qiáng)力支撐。

　　中聯(lián)重科還是一家深具科技創(chuàng)新內(nèi)涵的公司，在業(yè)界創(chuàng)造了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)甚至全球，在一些細(xì)分領(lǐng)域還成為全球標(biāo)準(zhǔn)制定者。

　　2008年以來(lái)，通過(guò)對(duì)意大利、德國(guó)、荷蘭等國(guó)多家制造企業(yè)的并購(gòu)，已經(jīng)在全球建立了強(qiáng)大的品牌知名度和較成熟的運(yùn)營(yíng)框架。而重機(jī)公司要想發(fā)展成為農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)，國(guó)際化是必須邁出的一步，未來(lái)的國(guó)際化之旅中可以很好地承繼中聯(lián)重科已經(jīng)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)與資源。

　　新的發(fā)展形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、改變行業(yè)發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期。

　　前十年依靠政策驅(qū)動(dòng)，享受到中國(guó)經(jīng)濟(jì)紅利和三農(nóng)發(fā)展政策的巨額紅利。但2014年行業(yè)的表現(xiàn)，表明農(nóng)機(jī)行業(yè)將進(jìn)入一個(gè)艱難的調(diào)整期，面臨多重挑戰(zhàn)。中聯(lián)重科重機(jī)公司副總經(jīng)理李孝高表示，公司將通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和效率驅(qū)動(dòng)，提升業(yè)務(wù)效率和業(yè)務(wù)能力，價(jià)值鏈管理更加規(guī)范化、透明化。“未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)將是企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈層面的競(jìng)爭(zhēng)。”

　　2014年11月舉行的2014意大利EIMA農(nóng)機(jī)展上，中聯(lián)重科與采埃孚、道依茨、博世力士樂(lè)、卡拉羅等全球農(nóng)機(jī)零部件供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，這標(biāo)志著中聯(lián)重科整合全球資源，打造全球農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈與高端農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品平臺(tái)的戰(zhàn)略正式啟動(dòng)。該公司副總經(jīng)理陳擁軍稱(chēng)，依托中聯(lián)重科以及供應(yīng)鏈品牌在全球市場(chǎng)的強(qiáng)大感召力和豐富的國(guó)際客戶(hù)資源，中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)在其邁向全球化發(fā)展道路上，必將形成獨(dú)特的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　多種跡象表明，融入中聯(lián)重科的懷抱，中聯(lián)重科重機(jī)公司已經(jīng)具備更加深厚的、的體系競(jìng)爭(zhēng)力。在中聯(lián)重科美輪美奐、博大精深的工程機(jī)械博物館，記者看到中聯(lián)重科當(dāng)家人詹純新“不在中國(guó)爭(zhēng)中聯(lián)地位，要在爭(zhēng)中國(guó)地位”的豪言，在工程機(jī)械領(lǐng)域，已經(jīng)躋身全球前列的中聯(lián)重科已經(jīng)證明了其實(shí)力;那么，在農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域，中聯(lián)重科正在“制造”下一個(gè)“中聯(lián)重科”。