王金富:農(nóng)機工業(yè)應(yīng)“立足中國謀全球”
人大代表、中聯(lián)重科重機公司總經(jīng)理王金富
現(xiàn)狀:成績喜人問題突出
“成績喜人,問題突出”是很多業(yè)內(nèi)人士對中國農(nóng)機工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的共識。
資料顯示,過去10年,立法、政策拉動以及農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移帶來的農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)剛需,加上農(nóng)業(yè)購置補貼政策的促進作用,使我國的農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)和農(nóng)機工業(yè)取得了高速發(fā)展。
2014年,我國農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平已經(jīng)達到61%。與之相應(yīng),中國也成為上農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量最多的。
“但是目前我們在農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面還存在結(jié)構(gòu)不合理、整體水平有待提高等問題和短板。”王金富對此有著清醒的認識。
在他看來,“問題和短板”突出表現(xiàn)在四個方面。
首先是中國農(nóng)機需要進一步提高產(chǎn)品水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
其次是油料作物、糖、棉花作物機械化整體水平偏低。王金富舉例說,“我國甘蔗種植面積約2300萬畝,但甘蔗機收率極低僅有不到1%,甘蔗收獲環(huán)節(jié)仍然是依靠傳統(tǒng)人力為主,成為甘蔗機械化生產(chǎn)的明顯的短板。”
第三是針對北方和中原農(nóng)業(yè)的大型農(nóng)機企業(yè)多、產(chǎn)品品種多,而針對南方水田和丘陵的大型農(nóng)機企業(yè)少、產(chǎn)品品種少。
第四是農(nóng)機具企業(yè)綜合實力偏弱,產(chǎn)品種類少、技術(shù)水平相對落后,與主機配套不到全球領(lǐng)先水平的五分之一;同時,在糧食生產(chǎn)機械化的部分環(huán)節(jié),如烘干與倉儲設(shè)備等環(huán)節(jié)仍處于起步階段。
機遇:立足國內(nèi)裝備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,哪一個環(huán)節(jié)是短板,哪一個方面是薄弱環(huán)節(jié),哪一個可能就是我們下一步產(chǎn)品研發(fā)的重點。”王金富同時表示,“問題和短板”的背后是巨大的潛在市場,這也是中國農(nóng)機工業(yè)發(fā)展的機會點所在。
正如王金富所說,他所在的中聯(lián)重科正在致力于破解我國農(nóng)機工業(yè)的發(fā)展瓶頸,并取得了積極成果。
中聯(lián)重科是國內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化整體解決方案服務(wù)商和國內(nèi)跨度、產(chǎn)品品種齊全的農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示,中聯(lián)重科目前生產(chǎn)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)10大類別、42個產(chǎn)品系列,768種農(nóng)機產(chǎn)品,其中多款產(chǎn)品通過了E-MARK、CE、GOST等全球認證。
在2014年的中國國際農(nóng)業(yè)機械展上,中聯(lián)重科正式推出了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)專利的AS60甘蔗收割機。該產(chǎn)品在技術(shù)、性能和質(zhì)量等方面完全能夠滿足甘蔗機收的要求,能夠有效解決我國甘蔗收獲機械化難題。
與AS60甘蔗收割機同時亮相的“耕王”LZ702履帶式拖拉機則成功解決耕深不足和易打滑下陷問題,尤其適宜水田、坡地、丘陵等小地塊惡劣環(huán)境工作。
另據(jù)了解,在烘干機械等領(lǐng)域,通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,中聯(lián)重科固定式、移動式烘干機可以解決糧食作物及各種經(jīng)濟作物收獲后烘干問題,技術(shù)水平和產(chǎn)品組合處于行業(yè)領(lǐng)先地位。
當(dāng)然,瞄準(zhǔn)這些領(lǐng)域的并非只有中聯(lián)重科。據(jù)王金富介紹,目前已有80多個外資品牌進入中國市場,與中國自主農(nóng)機品牌爭奪市場。
“未來中聯(lián)重科將發(fā)揚‘工匠精神’,立足中國,在農(nóng)機的技術(shù)、質(zhì)量以及性能等方面做到,為中國農(nóng)民和中國農(nóng)業(yè)發(fā)展制造出質(zhì)量、性價比高、市場需求的產(chǎn)品。”王金富說。
目標(biāo):謀全球而非謀中國
“立足中國是我們農(nóng)業(yè)機械發(fā)展面向全球的基礎(chǔ)。”
王金富說,“中國的農(nóng)業(yè)機械市場與全球其他的農(nóng)業(yè)裝備市場比較,有很多相似的特點。比如說我們有水田、有旱田、有丘陵、有山區(qū),有熱帶環(huán)境下生長的農(nóng)作物,也有寒冷環(huán)境下的農(nóng)作物,還有其他的換季生產(chǎn)的、復(fù)種的作物等??梢哉f,中國市場農(nóng)業(yè)機械的品類、種類很大程度上代表了全農(nóng)業(yè)機械的需求。”
在他看來,面向全球不僅是為全球用戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化整體解決方案,還要整合全球資源,引進國外先進技術(shù)、人才,使中國的農(nóng)機適應(yīng)全球化競爭和發(fā)展要求。
對此,中聯(lián)重科董事長詹純新也曾多次指出,中國企業(yè)“要謀全球而非謀中國,出發(fā)地不能僅僅在中國,更是在全球各地。”這也是中聯(lián)重科相繼組建北美研發(fā)團隊和歐洲研發(fā)中心的原因所在。
3月9日,習(xí)近平總書記再次強調(diào)農(nóng)業(yè)問題的重要性。他指出,中國現(xiàn)階段不是要不要農(nóng)業(yè)的問題,而是在新形勢下迎難克艱、繼續(xù)抓好的問題。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化不能拖后腿,必須始終保持戰(zhàn)略清醒。
作為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進過程中的關(guān)鍵因素,農(nóng)業(yè)機械如何不拖后腿?以中聯(lián)重科為代表的農(nóng)機企業(yè)所作出的探索和實踐,值得我們點贊。
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