柳傳志眼中的下一個(gè)風(fēng)口：農(nóng)業(yè)上網(wǎng)

　　云農(nóng)場(chǎng)是全網(wǎng)上農(nóng)資垂直交易平臺(tái)，經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品品類包括化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機(jī)和其他增值服務(wù)。目前在山東、河南、安徽等農(nóng)業(yè)大省設(shè)立16000多個(gè)村級(jí)站點(diǎn)，因?yàn)楫a(chǎn)品直接來(lái)自正規(guī)生產(chǎn)廠家，且簡(jiǎn)化眾多增加成本的流通環(huán)節(jié)，上線不到一年，注冊(cè)用戶數(shù)超過百萬(wàn)。

　　既然是“戰(zhàn)略投資”，投資金額和占股比例成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。不過，聯(lián)想控股高級(jí)副總裁、佳沃集團(tuán)和豐聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳紹鵬稱“這是商業(yè)秘密”，暫不方便透露太多。

　　因?yàn)楸蛔穯柼o，他介紹“投資額在千萬(wàn)美元量級(jí)起”，因?yàn)檫@是聯(lián)想控股看好的項(xiàng)目，所以接下來(lái)會(huì)按照需要繼續(xù)投資。

　　對(duì)于哪些項(xiàng)目能夠吸引聯(lián)想控股的注意，陳紹鵬告訴《財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者：“主要沿著兩條路線去尋找?guī)状笃脚_(tái)型項(xiàng)目：一是城鄉(xiāng)食品和要素流動(dòng)性企業(yè)，例如實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、從田間到餐桌，為消費(fèi)者提供放心食品的企業(yè)，目前聯(lián)想控股旗下佳沃集團(tuán)就在做這方面的業(yè)務(wù)；先進(jìn)生產(chǎn)要素下鄉(xiāng)進(jìn)村的企業(yè)，尤其是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新模式來(lái)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的平臺(tái)項(xiàng)目，云農(nóng)場(chǎng)就符合這個(gè)條件。”

　　具備先進(jìn)生產(chǎn)力要素原創(chuàng)型企業(yè)，這是陳紹鵬透露的第二條投資路線。“包括生物農(nóng)藥、肥料、基因育種等原創(chuàng)技術(shù)企業(yè)，編織社會(huì)化農(nóng)業(yè)冷鏈網(wǎng)絡(luò)的農(nóng)業(yè)物流企業(yè)，還有給傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)帶來(lái)變革的農(nóng)業(yè)金融、物聯(lián)網(wǎng)等。”

　　數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品和食品市場(chǎng)規(guī)模近10萬(wàn)億元，農(nóng)資市場(chǎng)規(guī)模超過2萬(wàn)億元。中央一號(hào)文件連續(xù)12年聚焦農(nóng)業(yè)，2015年以“加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”為主題，提到要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，支持電商、物流、商貿(mào)、金融等企業(yè)參與涉農(nóng)電商平臺(tái)建設(shè)。

　　“農(nóng)業(yè)不是賺快錢的行業(yè)，聯(lián)想控股自進(jìn)入后會(huì)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)。”陳紹鵬向本報(bào)記者稱，戰(zhàn)略投資云農(nóng)場(chǎng)后，聯(lián)想控股旗下所有資源都向云農(nóng)場(chǎng)敞開，云農(nóng)場(chǎng)將以聯(lián)想品牌為背書，增強(qiáng)市場(chǎng)影響力。

　　他進(jìn)一步介紹，聯(lián)想控股未來(lái)將為云農(nóng)場(chǎng)提供包括品牌與戰(zhàn)略支持、管理與文化分享、資本與資源對(duì)接，支持和助推云農(nóng)場(chǎng)在農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域大展拳腳。“聯(lián)想猶如后勤部長(zhǎng)，您有任何需求，隨時(shí)過來(lái)找。”陳紹鵬向坐在旁邊的云農(nóng)場(chǎng)董事長(zhǎng)王書平笑稱，而王也是山東圣豐種業(yè)集團(tuán)的創(chuàng)始人，在農(nóng)資領(lǐng)域工作多年。

　　一位山東當(dāng)?shù)剞r(nóng)民王顯剛（化名）向本報(bào)記者稱：“云農(nóng)場(chǎng)服務(wù)站進(jìn)村以來(lái)，農(nóng)民種地更加方便了，通過網(wǎng)上下訂單，云農(nóng)場(chǎng)就可以把農(nóng)資直接配送到田間地頭。”讓他更感到劃算的是，通過這種新模式，每袋化肥可以節(jié)省近10元。

　　殊不知，從簡(jiǎn)單機(jī)械化到互聯(lián)網(wǎng)新農(nóng)業(yè)，一場(chǎng)2.0時(shí)代向3.0時(shí)代的農(nóng)業(yè)革命悄然拉開序幕，盡管目前農(nóng)戶對(duì)電商的信任度還較低，農(nóng)資傳統(tǒng)模式下存在諸多亟待解決的難題，但在產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)看來(lái)，這些轉(zhuǎn)型和改造本身就提供了巨大商機(jī)。