安徽農(nóng)機(jī)化網(wǎng)-關(guān)于開展2014年度單位和個(gè)人考核工作的通知

皖農(nóng)機(jī)人〔2015〕36號(hào)

局機(jī)關(guān)各處室、局屬各單位：

    《安徽省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局2014年度單位和個(gè)人考核實(shí)施方案》已于2月9日，經(jīng)局長辦公會(huì)研究通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。為做好年度考核工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

    各處室、各單位（含效能辦）請(qǐng)于2015年3月6日前完成年度考核工作，并向考核小組提交擬推優(yōu)人員名單、各單位主要負(fù)責(zé)人工作總結(jié)（紙質(zhì)及電子版）、工作人員考核表和病事假情況、未參加考核和考核不定等次人員情況等材料。

    考核工作結(jié)束后，考核小組將考核材料交局人事處。聯(lián)系人：徐敬東；聯(lián)系電話：62664254。

                                                 安徽省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局

                                                    2015年2月17日        

安徽省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局2014年度

單位和個(gè)人考核實(shí)施方案

    為準(zhǔn)確評(píng)價(jià)局機(jī)關(guān)各處室、局屬事業(yè)單位履行職能、完成局中心工作及效能建設(shè)等方面的情況和局系統(tǒng)工作人員的工作實(shí)績及德才表現(xiàn)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定本考核方案。

    一、考核原則

    客觀公正、民主公開、注重實(shí)績。

    二、單位考核

    (一)考核對(duì)象:局機(jī)關(guān)處室和局屬事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱各單位)；

    (二)考核內(nèi)容:履行職能、完成中心工作和效能建設(shè)等方面的情況，重點(diǎn)考核履行核心職能情況。

    (三)考核標(biāo)準(zhǔn):設(shè)、良好、一般和較差四個(gè)等次。

    :能夠超額完成重點(diǎn)工作、督辦任務(wù)及其他各項(xiàng)工作，模范履行單位職責(zé)和核心職能，效能建設(shè)成績突出；

    良好:能夠按要求完成重點(diǎn)工作、督辦任務(wù)及其他各項(xiàng)工作，較好履行單位職能和核心職責(zé)，效能建設(shè)成績良好；

    一般:能夠完成重點(diǎn)工作、督辦任務(wù)，基本履行單位職能和核心職責(zé)，效能建設(shè)成績一般；

    較差:沒有完成重點(diǎn)工作、督辦任務(wù)，不能履行單位職能和核心職責(zé)，效能建設(shè)成績較差；因工作嚴(yán)重失誤造成重大損失、產(chǎn)生惡劣影響。

    (四)比例(名額):局機(jī)關(guān)處室、局屬事業(yè)單位名額各1個(gè)。

    (五)考核程序

    1.各單位提交年度工作總結(jié)(不超過2000字)，由主要負(fù)責(zé)人向本單位職工進(jìn)行報(bào)告，由單位職工進(jìn)行測(cè)評(píng)。

    2.局相關(guān)部門對(duì)各單位進(jìn)行測(cè)評(píng)，其中:

    局效能辦負(fù)責(zé)效能建設(shè)情況的測(cè)評(píng)(考核辦法另行通知)；

    辦公室負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)和社會(huì)綜合治理“一票否決”意見；

    機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)提供計(jì)劃生育“一票否決”意見；

    紀(jì)檢組監(jiān)察室負(fù)責(zé)提供黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一票否決”意見。

    3.測(cè)評(píng)大會(huì)。召開局機(jī)關(guān)全體工作人員和局屬事業(yè)單位副處級(jí)以上干部大會(huì)(各單位的年度工作總結(jié)提前3天發(fā)至參會(huì)人員)，由參會(huì)人員對(duì)各單位進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。

    (六)考核等次確定:各單位考核等次原則上根據(jù)本單位職工測(cè)評(píng)情況、會(huì)議測(cè)評(píng)情況和局相關(guān)部門測(cè)評(píng)情況綜合確定(本單位職工測(cè)評(píng)權(quán)重占20%、會(huì)議測(cè)評(píng)權(quán)重占50%、效能建設(shè)測(cè)評(píng)權(quán)重占30%)。凡有“一票否決”的，直接確定為較差等次。

    (七)考核結(jié)果運(yùn)用

    1.年度考核結(jié)果將按規(guī)定及時(shí)通知被考核對(duì)象。

    2.被考核對(duì)象對(duì)考核等次有爭(zhēng)議的，可以依照有關(guān)規(guī)定，按照程序申請(qǐng)復(fù)核或提出申訴。

    3.考核排名末位且考核等次屬于一般或較差的，由分管領(lǐng)導(dǎo)與單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。

    三、個(gè)人考核

    (一)考核對(duì)象:局機(jī)關(guān)及局屬事業(yè)單位在編在崗工作人員。

    (二)考核內(nèi)容:以工作人員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，考核德、能、勤、績、廉的綜合情況，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

    (三)考核核準(zhǔn):局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局屬事業(yè)單位工作人員(含局機(jī)關(guān)工人)考核設(shè)、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)四個(gè)等次。

    :思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；工作實(shí)績突出；清正廉潔。

    稱職(合格):思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；能夠完成本職工作；廉潔自律。

    基本稱職(基本合格):思想政治素質(zhì)一般；履行職責(zé)的工作能力較弱；工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。

    不稱職(不合格):思想政治素質(zhì)較差；業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重。

    (四)比例(名額):局領(lǐng)導(dǎo)班子成員(不含省管干部)、局調(diào)研員名額共1個(gè)，局機(jī)關(guān)處室、局屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人名額各1個(gè)。全部工作人員比例一般不超過本單位在崗人數(shù)的15%。

    (五)考核程序

    1.局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局調(diào)研員

    ①撰寫個(gè)人年度工作總結(jié)(不超過1500字)、填寫《年度考核登記表》。

    ②會(huì)議測(cè)評(píng)。召開局機(jī)關(guān)全體工作人員和局屬事業(yè)單位副處級(jí)以上干部大會(huì)(個(gè)人年度工作總結(jié)提前3天發(fā)至參會(huì)人員)，由參會(huì)人員進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。

    ③等次確定局領(lǐng)導(dǎo)班子成員(不含省管干部)、局調(diào)研員等次原則上在等次得票較多的人員中推薦產(chǎn)生；

    2.各單位主要負(fù)責(zé)人

    ①撰寫個(gè)人年度工作總結(jié)(不超過1500字)、填寫《年度考核登記表》，在本單位職工大會(huì)上述職，接受單位職工測(cè)評(píng)。

    ②會(huì)議測(cè)評(píng)。召開局機(jī)關(guān)全體工作人員和局屬事業(yè)單位副處級(jí)以上干部大會(huì)(個(gè)人年度工作總結(jié)提前3天發(fā)至參會(huì)人員)，由參會(huì)人員進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。

    ③局分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)平時(shí)考核情況、個(gè)人年度總結(jié)和大會(huì)測(cè)評(píng)情況，寫出評(píng)語，提出考核等次建議。

    3.其他人員的考核，由各單位參照主要負(fù)責(zé)人考核程序自行組織實(shí)施。

   (六)考核等次確定

    1.各單位主要負(fù)責(zé)人等次原則上根據(jù)本單位職工測(cè)評(píng)情況、會(huì)議測(cè)評(píng)情況及分管領(lǐng)導(dǎo)建議綜合確定(本單位職工測(cè)評(píng)權(quán)重占40%、會(huì)議測(cè)評(píng)權(quán)重占60%)，同時(shí)，所在單位考核等次原則上位于前2位；

    2.局機(jī)關(guān)其他工作人員等次原則上由各處室根據(jù)本處室人數(shù)，按照15%比例推薦，經(jīng)局機(jī)關(guān)全體工作人員和局屬事業(yè)單位副處級(jí)以上干部大會(huì)測(cè)評(píng)，在等次得票較多的人員中產(chǎn)生；

    3.局屬事業(yè)單位其他工作人員等次原則上由各單位在等次得票較多的人員中推薦產(chǎn)生。對(duì)不稱職(不合格)得票率在30%以上的進(jìn)行重點(diǎn)考核。

    4.凡有“一票否決”或?qū)W分制考核不合格者一律不得確定為等次。

    (七)考核結(jié)果運(yùn)用

    1.在局系統(tǒng)通報(bào)各單位年度考核結(jié)果。

    2.被考核對(duì)象對(duì)考核等次有爭(zhēng)議的，可以依照有關(guān)規(guī)定，按照程序申請(qǐng)復(fù)核或提出申訴。

    3.局機(jī)關(guān)公務(wù)員:考核結(jié)果作為公務(wù)員調(diào)整職務(wù)、級(jí)別、工資以及獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。

    年度考核被確定為稱職以上等次的:累計(jì)兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級(jí)別對(duì)應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次；累計(jì)五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別內(nèi)晉升一個(gè)級(jí)別；符合規(guī)定的其它任職資格條件的，具有晉升職務(wù)的資格；連續(xù)三年以上被確定為等次的，晉升職務(wù)時(shí)優(yōu)先考慮；被確定為等次的，當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng)；連續(xù)三年被確定為等次的，記三等功；享受年度考核獎(jiǎng)金。

    年度考核被確定為基本稱職等次的:由分管領(lǐng)導(dǎo)或處室主要負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，限期改進(jìn)；本年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限；一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；不享受年度考核獎(jiǎng)金。

    年度考核被確定為不稱職等次的:降低一個(gè)職務(wù)層次任職，降職后，職務(wù)、級(jí)別工資按有關(guān)規(guī)定調(diào)整，無職可降的，其級(jí)別工資降低一個(gè)工資檔次；本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限；不享受年度考核獎(jiǎng)金；連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職的予以辭退。

    4.事業(yè)單位工作人員:年度考核結(jié)果作為調(diào)整工資、崗位的主要依據(jù)。

    年度考核被確定為合格及以上等次的:按照有關(guān)規(guī)定晉升薪級(jí)工資；按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放薪級(jí)工資；本年度計(jì)算為競(jìng)聘更高等級(jí)崗位的任職年限；年度考核被確定為等次的，在當(dāng)期績效工資分配時(shí)應(yīng)當(dāng)予以傾斜，在參加競(jìng)聘上崗時(shí)同等條件下予以優(yōu)先考慮。

    事業(yè)單位工作人員無故不參加年度考核的，年度考核被確定為基本合格、不合格的，薪級(jí)工資不予晉升，績效工資及相關(guān)處理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    四、考核組織

    2014年度考核工作，在局分黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由考核委員會(huì)具體組織實(shí)施，考核結(jié)果經(jīng)局長辦公會(huì)議審定后按程序報(bào)批。 

    局主要領(lǐng)導(dǎo)任考核委員會(huì)主任，分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢組長任考核委員會(huì)副主任，成員為機(jī)關(guān)綜合處室主要負(fù)責(zé)人和群眾代表，其日常事務(wù)由人事處承擔(dān)。

    考核委員會(huì)下設(shè)4個(gè)考核小組，分別負(fù)責(zé)對(duì)局機(jī)關(guān)各處室、局屬事業(yè)單位及主要負(fù)責(zé)人的考核。

    五、有關(guān)事宜

    1.新錄用公務(wù)員、新聘用事業(yè)單位工作人員在試用期內(nèi)參加年度考核，不確定等次，只寫評(píng)語，作為任職、定級(jí)的依據(jù)；

    2.調(diào)任或者轉(zhuǎn)任的公務(wù)員，由其調(diào)任或者轉(zhuǎn)任的現(xiàn)工作單位進(jìn)行考核并確定等次。其調(diào)任或者轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況，由原單位提供。

    3.掛職鍛煉人員，掛職鍛煉在半年以上的，由掛職單位進(jìn)行考核并確定等次；掛職鍛煉不足半年的，由派出單位進(jìn)行考核；

    4.軍轉(zhuǎn)干部，由所在單位考核，其轉(zhuǎn)業(yè)前的情況，可參閱干部轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)的鑒定，一般當(dāng)年確定為稱職(合格)等次；

    5.病假超過半年、事假超過3個(gè)月或病事假累計(jì)超過半年的不進(jìn)行考核，涉嫌違紀(jì)違法或受處分等人員的考核按規(guī)定辦理；

    6.借用人員不足半年的回原單位考核，半年以上的在用人單位考核，其考核等次由用人單位和所在單位商定，但必須計(jì)入所在單位的考核等次基數(shù)；

    本方案由局人事處負(fù)責(zé)解釋，未及部分按上級(jí)文件執(zhí)行。

    附件:1.省農(nóng)機(jī)局2014年度考核委及考核組人員名單

         2.安徽省公務(wù)員年度考核登記表

         3.安徽省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表

         4.2014年度局機(jī)關(guān)處室、局屬事業(yè)單位及主要負(fù)責(zé)人考評(píng)表

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