供銷合作社農(nóng)村電商的優(yōu)勢在哪里?
阿里巴巴的“千縣萬村”計(jì)劃的大致特點(diǎn)有::投資巨大,勢在必得。對于在國內(nèi)外實(shí)力超群、又注重資本力量的電商公司,資金充裕是其優(yōu)勢;第二,構(gòu)建農(nóng)村流通體系。他們要打造一個(gè)“消費(fèi)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向流通體系,在“縣級城市開設(shè)縣級服務(wù)中心站點(diǎn),由縣級服務(wù)中心站再去開拓合適的村級服務(wù)站;村級服務(wù)站由當(dāng)?shù)卮迕窕蚝线m做村民網(wǎng)購網(wǎng)銷服務(wù)的店鋪來運(yùn)作”。對這些,供銷合作社系統(tǒng)的人們再熟悉不過了;第三,除資本力量外,他們依靠行政力量,來推進(jìn)構(gòu)建農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)體系。他們在農(nóng)村顯然缺乏基層經(jīng)營組織系統(tǒng),即“沒有腿”,也只能“需要政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展環(huán)境營造上積極作為”;第四,他們進(jìn)軍農(nóng)村電商市場是審慎的。他們意識到農(nóng)村市場在生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流通效率、商業(yè)信息、銷售渠道等方面,對發(fā)展電商存在的諸多困難和障礙。
了解了阿里巴巴“千縣萬村”計(jì)劃基本內(nèi)容,人們會(huì)發(fā)現(xiàn),不知是有意忽略還是故意回避,他們沒有提到在農(nóng)村努力成為為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供綜合服務(wù)平臺和生力軍的供銷合作社系統(tǒng)。
其一,就構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級流通體系而言,供銷合作社系統(tǒng)除了有傳統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的大量資產(chǎn)可供改造、重組之外,在十多年來尤其是近七八年以來,從中央到地方各級政府、社會(huì)資本和供銷合作社系統(tǒng)自身的投資總額達(dá)數(shù)千億元之巨,目前這項(xiàng)工作尚未結(jié)束。其二,他們要組織“消費(fèi)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”雙向流通體系,顯然沒有考慮運(yùn)營平臺和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織不是僅靠資本投入就可以解決的。
當(dāng)然,供銷合作社系統(tǒng)進(jìn)軍農(nóng)村電商也有不足之處,如對這種新型流通方式不甚熟悉、專業(yè)人才儲備不足、資金相對短缺、整合資源需要時(shí)間等。但是,供銷合作社在農(nóng)村流通中的優(yōu)勢,目前全社會(huì)還無出其右者:完整的組織體系,覆蓋農(nóng)村80%鄉(xiāng)鎮(zhèn)和超過半數(shù)的行政村;全系統(tǒng)擁有30多萬個(gè)綜合服務(wù)社、100多萬個(gè)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn);與農(nóng)民的天然緊密聯(lián)系以及數(shù)以百萬計(jì)的熟悉農(nóng)村市場、了解農(nóng)民的各級各類專業(yè)人才等,都是供銷合作社系統(tǒng)進(jìn)軍農(nóng)村電商的資源和優(yōu)勢。這是其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織和企業(yè)并不具備的。有中央到地方各級政府的支持,尤其是全系統(tǒng)眾志成城的努力,發(fā)揮優(yōu)勢,補(bǔ)齊“短板”,穩(wěn)步推進(jìn),注重總結(jié)提高,這是供銷合作社的傳統(tǒng)和優(yōu)勢,也是制勝農(nóng)村電商的可靠依據(jù)。
作為與社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域聯(lián)系廣泛的供銷合作社系統(tǒng)擁有與國內(nèi)外相關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織和企業(yè)合作和聯(lián)合的傳統(tǒng)。如果阿里巴巴等新興企業(yè)與供銷合作社在電商等領(lǐng)域合作,取長補(bǔ)短,優(yōu)勢互補(bǔ),共同制勝農(nóng)村市場并實(shí)現(xiàn)共贏,這對于合作雙方都是好事。
?。ㄗ髡呦缔r(nóng)村現(xiàn)代物流研究中心秘書長、高級物流師)
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