山東常林集團(tuán)喜獲“國家品牌培育示范單位”榮譽(yù)稱號

       5月6日,筆者從工信部官網(wǎng)獲悉，山東常林集團(tuán)在經(jīng)過申報(bào)、專家評審、組織答辯等程序后，喜獲“2014年度品牌培育示范單位”榮譽(yù)稱號。據(jù)了解，該榮譽(yù)稱號，是近幾年來對企業(yè)在品牌方面授予的榮譽(yù)，是一個(gè)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)和品牌實(shí)力的綜合體現(xiàn)。國內(nèi)企業(yè)2014年度培育品牌試點(diǎn)單位近萬家，但獲得示范企業(yè)稱號的僅97家。

      山東常林集團(tuán)是集工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、高精度鑄造、高端液壓等生產(chǎn)、研發(fā)、銷售為一體，多元化發(fā)展的大型民營股份制企業(yè)，是中國500家的機(jī)械工業(yè)企業(yè)之一、國內(nèi)一家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)零部件集聚區(qū)。“沭河”牌商標(biāo)被認(rèn)定為“”、“沭河”牌手扶拖拉機(jī)被評為“中國”、“商務(wù)部市場競爭力品牌產(chǎn)品”。公司先后完成省級以上科研項(xiàng)目150項(xiàng)，獲專利156項(xiàng)。通過國際合作，打破了國外公司對大馬力輪式拖拉機(jī)的技術(shù)壁壘，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。在液壓件國產(chǎn)化關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用方面取得了突破，填補(bǔ)了工程機(jī)械關(guān)鍵液壓件的國內(nèi)空白，居國際先進(jìn)水平。公司自主研發(fā)生產(chǎn)的節(jié)能環(huán)保挖掘機(jī)，填補(bǔ)國際空白，是真正的中國創(chuàng)造。

      公司成立于1943年，當(dāng)時(shí)是八路軍115師的軍械修理所，修理和鍛造簡單的槍炮和手榴彈等。經(jīng)過70多年的風(fēng)雨歷程，從轉(zhuǎn)型生產(chǎn)臺鉗臺鉆開始，逐步生產(chǎn)手扶拖拉機(jī)、柴油機(jī)、壓路機(jī)、挖掘機(jī)和高端液壓件，形成了農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、高端液壓件和高精度鑄件等四大產(chǎn)業(yè)板塊，產(chǎn)品暢銷多個(gè)和地區(qū)。特別是近年來，集團(tuán)大力實(shí)施“以國際合作為依托，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，以核心技術(shù)突破為目標(biāo)”的發(fā)展戰(zhàn)略，努力打造具備核心技術(shù)和可持續(xù)發(fā)展的高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地，企業(yè)綜合競爭力提升，特別在高端液壓系統(tǒng)和節(jié)能環(huán)保工程機(jī)械方面，在走過“仿—改—創(chuàng)”階段后，已經(jīng)掌握核心技術(shù)并創(chuàng)造出在范圍內(nèi)顛覆性的技術(shù)與產(chǎn)品，成功實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。目前，集團(tuán)正大力實(shí)施“1234工程”——即積極建設(shè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“一個(gè)集聚區(qū)”，努力打造節(jié)能環(huán)保工程機(jī)械及液壓系統(tǒng)、高端智能農(nóng)業(yè)裝備及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范“兩個(gè)產(chǎn)業(yè)基地”，努力搭建人才、技術(shù)、創(chuàng)新“三大支撐平臺”，持續(xù)推進(jìn)并突破液壓件、變速箱、發(fā)動機(jī)、電控“四項(xiàng)核心技術(shù)”。

      在企業(yè)文化建設(shè)和品牌傳播上，構(gòu)筑了以“鉆石般的精品，來自山東常林”為核心的特色文化體系，形成了“做正確的事，正確的做事”等員工掛在口頭的品牌文化語言。注重品牌傳播，詞壇泰斗喬羽為公司撰寫廠歌 “常林鉆石之歌”, 并在網(wǎng)絡(luò)上積極推廣，彰顯并提升了公司的企業(yè)文化。對公司的BI、EI進(jìn)行了整體策劃，形成了統(tǒng)一模式、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一形式的企業(yè)品牌推廣策劃方案，對公司進(jìn)行了、立體式的品牌宣傳。在產(chǎn)品開發(fā)上靈感互動，創(chuàng)新創(chuàng)造;在產(chǎn)品營銷上敢打硬仗，出奇制勝。注重建立“核心員工”薪酬激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立部門激勵(lì)基金，極大增強(qiáng)了員工歸屬感。公司建立健全了人力資源績效管理制度，制定了長期的人力晉升通道培訓(xùn)計(jì)劃，提升了職工工作主動性和能動性。公司多次聘請日本精益專家和國內(nèi)知名管理咨詢公司，到公司指導(dǎo)精益生產(chǎn)并構(gòu)筑起精益管理體系，同時(shí)，建立了完善的質(zhì)量管理體系，有效地進(jìn)行質(zhì)量控制、計(jì)量管理，質(zhì)量管理，使產(chǎn)品質(zhì)量滿足和超越顧客的期望。

      此次“品牌培育示范單位“榮譽(yù)的獲得，是對常林集團(tuán)“鉆石品德、鉆石品質(zhì)、鉆石品牌”三品文化的詮釋，是對常林集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌培育能力的充分肯定和高度褒獎，對于提升企業(yè)的品牌影響力，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力具有非常重要的意義。