未來的戰(zhàn)爭:德國工業(yè)4.0與中國制造2025
2015-05-19
金融生態(tài)圈7210
核心提示: 當工業(yè)4.0上升成為德國的民族戰(zhàn)略、由總理默克爾親自代言,并把這一概念迅速風靡全球時,中國工信部正在狠狠推動中國制造2025
當“工業(yè)4.0”上升成為德國的民族戰(zhàn)略、由總理默克爾親自代言,并把這一概念迅速風靡全球時,中國工信部正在狠狠推動“中國制造2025”,總理李克強也擔任起了“中國制造2025”的超級推銷員,五次出訪累計帶回了近1400億美元大單。與此同時,美國的科技業(yè)正在一旁虎視眈眈,準備隨時一網(wǎng)打盡……
這是一場德國人挑起的“科技競賽”,歷史真是讓人敬畏,兩次大戰(zhàn)均發(fā)源于德國,均來自于生產(chǎn)力的進步!當然,誰都不敢居心叵測的稱第三次大戰(zhàn)要爆發(fā),那是唯恐天下不亂。但是,這“工業(yè)4.0”是人類歷史上最精彩的“大戰(zhàn)”,只因為以下三點:
1、它不會輕易動武
2、它需要一邊合作一邊競爭
3、它所有的成果都將服務(wù)于人類
這也是人類的第四次科技革命。大到格局,小到人們生活,都將被徹底顛覆!
先說大的,工業(yè)4.0將產(chǎn)生一個什么樣的格局呢?按照目前發(fā)展形勢,如果說未來是一個“人體”,那么美國是大腦,德國是心臟,中國就是四肢。這里有兩層意思:
層意思:加速一體化,以后誰也離不開誰
第二層意思:未來的競爭不再是誰滅掉了誰,而是誰必須從屬于誰
為什么這樣說呢?
這就需要先來弄懂“未來工廠”的流程。在未來,比如當你需要一輛汽車,你只需要打開APP,輸入你的定制化要求,信息就會發(fā)送給工廠,工廠將你表達的產(chǎn)品種種特性轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù),然后通過計算來安排物料的配送,零件的打磨、以及機器的組裝。最重要的是:這條流水線上每個元件都是按照你的意志生產(chǎn)的,它有自己的身份信息,機器也會解讀這些信息,如果不符合馬上就調(diào)整,然后自動裝配。當然,這一過程中“人”是不參與其中的。
于是,可以這樣概括:工業(yè)1.0實現(xiàn)了“大規(guī)模生產(chǎn)”(蒸汽機的發(fā)明),工業(yè)2.0實現(xiàn)了“電氣化生產(chǎn)”(電力的廣泛應(yīng)用),工業(yè)3.0實現(xiàn)了“自動化生產(chǎn)”(產(chǎn)品的標準化),而工業(yè)4.0實現(xiàn)了“定制化生產(chǎn)”,并且定制周期簡短,生產(chǎn)方便快捷。
在未來,你的香水是按照你的性格來調(diào)制的,你吃的藥是按照你的基因去配方的……這就滿足了當今人們對于多元化、個體化產(chǎn)品的追求!應(yīng)該說這是一種潮流。
正是因為生產(chǎn)的定制化和多元化,“工業(yè)4.0”將產(chǎn)生海量數(shù)據(jù),以德國安貝格工廠為例,其生產(chǎn)線上的在線監(jiān)測節(jié)點超過1000個,每天采集數(shù)據(jù)逾5000萬個。
那么,問題來了,“未來工廠”的核心競爭力是什么?
:滿足這種定制化生產(chǎn)的機器設(shè)備很重要
第二:能夠使這種機器具備自我完善的系統(tǒng)更重要
第三:誰能監(jiān)測并追蹤這些數(shù)據(jù),然后歸納和分析,誰就掌握了脈搏。
看明白了嗎?工業(yè)4.0的所有問題,都可以歸結(jié)到以上三個問題。現(xiàn)在的問題是:誰都想搶占這條“未來產(chǎn)業(yè)鏈”的端。這些海量數(shù)據(jù)終究是歸屬于機器、軟件、或是終端用戶?這將是決定未來格局的關(guān)鍵問題。
德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略
為什么德國是工業(yè)4.0的焦點呢?不僅因為它是工業(yè)4.0的發(fā)源地,而且它可上可下,上可反抗占美國信息技術(shù)對本國制造業(yè)的入侵,下可壓制中國制造業(yè)的低成本競爭!
德國希望阻止信息技術(shù)對制造業(yè)的支配地位。一旦制造業(yè)各個環(huán)節(jié)都被云計算接管,那么美國就是的贏家。德國電信副總裁萊昂貝格爾稱,假如汽車制造商不能掌握這些核心數(shù)據(jù),那么谷歌就會成為贏家,云端平臺和云包社區(qū)將使工廠淪為信息的附庸。
因此,為了避免被美國阻截性超車,德國正在全力以赴。德國將工業(yè)4.0納入《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》中,工業(yè)4.0正式成為一項戰(zhàn)略,而且正計劃制訂推進工業(yè)4.0的相關(guān)法律,把工業(yè)4.0從一項產(chǎn)業(yè)政策上升為法律。德國工業(yè)4.0在很短的時間內(nèi)得到了來自黨派、政府、企業(yè)、協(xié)會、院所的廣泛認同,并取得一致共識。
這個共識就是:德國要用“信息物理系統(tǒng)”使生產(chǎn)設(shè)備獲得智能,使工廠成為一個實現(xiàn)自律分散型系統(tǒng)的“智能工廠”。那時,云計算不過是制造業(yè)中的一個使用對象,不會成為掌控生產(chǎn)制造的中樞所在!
美國工業(yè)4.0的挑戰(zhàn)
首先,美國是工業(yè)3.0時代的集大成者,工業(yè)3.0是信息技術(shù)革命,美國在這方面遙遙領(lǐng)先全球。而不僅是德國,乃至整和歐洲都喪失了全球信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇。比如在信息產(chǎn)業(yè)最活躍的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,全球市值20個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中沒有歐洲企業(yè),歐洲的互聯(lián)網(wǎng)市場基本被美國企業(yè)壟斷,德國副部理兼經(jīng)濟和能源部長加布里爾曾說,德國企業(yè)的數(shù)據(jù)由美國硅谷的四大科技把持,這正是他所擔心的。
工業(yè)3.0時期,全球信息產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,但歐洲企業(yè)節(jié)節(jié)敗退。當前,美國的互聯(lián)網(wǎng)以及ICT巨頭與傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商攜手,GE、思科、IBM、AT&T英特爾等80多家企業(yè)成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,正重新定義制造業(yè)的未來,并在技術(shù)、標準、產(chǎn)業(yè)化等方面做出一系列前瞻性布局,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與成為美國先進制造伙伴計劃的重要任務(wù)之一。歐洲及德國對新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力及對未來發(fā)展前景表現(xiàn)出了一種深深的憂慮。
中國工業(yè)4.0的機遇
去年6月24日,德國機械協(xié)會(VDMA)主席在日本說,德國和日本攜手應(yīng)用中國制造業(yè)的挑戰(zhàn),德國《報》網(wǎng)站也報道稱“中國機械制造業(yè)嚴重威脅德國!
德國對付中國制造業(yè)的法寶,則是用柔性生產(chǎn)帶來的成本優(yōu)勢,碾壓中國的人力成本優(yōu)勢。說到這里,我們得先好好剖析下自己,工業(yè)4.0時代中國的優(yōu)勢是什么?
有人認為中國的人才是優(yōu)勢:中國科技人力和研發(fā)人員總數(shù)分別居位和第二位,并且每年還有大約700萬大學畢業(yè)生。而中國一名工程師每年的綜合成本(3萬美元),僅為美國(30萬美元)的十分之一,猛一看這真是”物美價廉“??!但水木然認為,中國所謂的”人才“是用自己的尺子衡量的人才,這些所謂的人才在創(chuàng)新和主動方面,差太遠了。還有人為中國優(yōu)勢是它有全球的需求市場,這實在說不過去,在全球一體化的今天,所有的需求都是大家共享的!
如果要論及中國在工業(yè)4.0方面的優(yōu)勢,水木然來告訴你:
:根據(jù)美國《紐約時報》的調(diào)查:中國工業(yè)擁有最完整的供應(yīng)鏈條。中國是上擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類(39個工業(yè)大類、191個中類、525個小類)的,形成了”門類齊全、獨立完整“的工業(yè)體系。小到螺絲釘?shù)然A(chǔ)零件,大至通訊、航天、高鐵,這樣就可以隨時就地取材,整裝待發(fā)。
第二:中國政府強大的組織能力也是不可忽視的一個獨特優(yōu)勢。從《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》到《”十二五“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃》《智能制造裝備產(chǎn)業(yè)”十二五“發(fā)展規(guī)劃》,以及編制中的《中國制造強國2025規(guī)劃綱要》,中國政府相關(guān)的規(guī)劃出臺的越來越緊密!
另外地方政府也已在發(fā)力,各地對于相關(guān)新興產(chǎn)業(yè)給予扶持,雖然我堅持認為這絕大部分都是為了圈錢和拉動GDP!
工業(yè)4.0,中國最缺的是什么?是對科技的信仰、對創(chuàng)新的沖動!
絕大部分中國人的思想還停留在”小商小販“階段,在這個以錢多錢少來論英雄的年代。有錢的想辦法繼續(xù)撈錢,沒錢的整日疲于奔命,你要跟他談創(chuàng)新和科技,他肯定說你就是個傻X。
中國人目的很單純,活著就是為了賺錢,哪里火就去哪里,什么熱門就干什么,時下的”互聯(lián)網(wǎng)思維“,實際上就是用免費拉人氣、用刷單擠上位,用低價搶市場、用爆款搏利潤,還絲毫看不到工業(yè)4.0的影子。
有人說:工業(yè)4.0消滅淘寶只需要10年”,我看哪里需要十年,最多三年!工業(yè)4.0將重構(gòu)消費關(guān)系和購物鏈,從而摧毀重建商業(yè)結(jié)構(gòu)!我不僅在反思:中國人,我們真的準備好了嗎?
未來戰(zhàn)爭
但是如果你懂歷史,就會發(fā)現(xiàn)次大戰(zhàn)的內(nèi)在原因就是工業(yè)1.0大革命,那時資本主義生產(chǎn)力得到解放,開始大規(guī)模生產(chǎn)。但是本國的生產(chǎn)原料又不足,只能去其他掠奪原料,就產(chǎn)生了資本主義瓜分的狂潮,然后分贓不均導(dǎo)致了大戰(zhàn)!
而德國,既是兩次大戰(zhàn)的挑起者,也是兩次大戰(zhàn)的慘敗者。顯然這次不會剛拿到工業(yè)4.0大門鑰匙,就以挑選者的姿態(tài)站立出來,但是誰都不敢小看德國的野心。
如果非要提到“未來戰(zhàn)爭”。以后不再誰能打敗誰的問題,而是如果你沒有能力,你連發(fā)動戰(zhàn)爭的機會都沒有!因為你就是一個從屬者而已。這個從來都是只垂詢強者、踩踏弱者。如果你不信,就再去翻一翻中國的近代史。
當然,和平和發(fā)展才是主流,未來的法則是在協(xié)作中謀競爭,在給予中謀回報,這是一種更為微妙的斗爭關(guān)系:德國已是中國在西方最親密的伙伴,在第三輪中德政府磋商下,中德合作行動綱已面向全球發(fā)布,雙方都對美國信息技術(shù)的兩面性抱有疑慮。和美國硅谷的公開戒備態(tài)度不同,德國仍然看重中國的商業(yè)機會和中國政府的合作態(tài)度。但私下里,德國人仍然把專利群攥出水來……
更何況,微妙面臨不僅只有德國和美國,還有日本和印度等等……難道在這個發(fā)展的大好時機,他們就沒有打著自己的如意算盤嗎?所以,“入則無法家拂士,出則國外患者,國恒亡”,這是恒古不變的道理。一個民族只有具備了憂患意識,懂得居安思危,才能長治久安!
這是一場德國人挑起的“科技競賽”,歷史真是讓人敬畏,兩次大戰(zhàn)均發(fā)源于德國,均來自于生產(chǎn)力的進步!當然,誰都不敢居心叵測的稱第三次大戰(zhàn)要爆發(fā),那是唯恐天下不亂。但是,這“工業(yè)4.0”是人類歷史上最精彩的“大戰(zhàn)”,只因為以下三點:
1、它不會輕易動武
2、它需要一邊合作一邊競爭
3、它所有的成果都將服務(wù)于人類
這也是人類的第四次科技革命。大到格局,小到人們生活,都將被徹底顛覆!
先說大的,工業(yè)4.0將產(chǎn)生一個什么樣的格局呢?按照目前發(fā)展形勢,如果說未來是一個“人體”,那么美國是大腦,德國是心臟,中國就是四肢。這里有兩層意思:
層意思:加速一體化,以后誰也離不開誰
第二層意思:未來的競爭不再是誰滅掉了誰,而是誰必須從屬于誰
為什么這樣說呢?
這就需要先來弄懂“未來工廠”的流程。在未來,比如當你需要一輛汽車,你只需要打開APP,輸入你的定制化要求,信息就會發(fā)送給工廠,工廠將你表達的產(chǎn)品種種特性轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù),然后通過計算來安排物料的配送,零件的打磨、以及機器的組裝。最重要的是:這條流水線上每個元件都是按照你的意志生產(chǎn)的,它有自己的身份信息,機器也會解讀這些信息,如果不符合馬上就調(diào)整,然后自動裝配。當然,這一過程中“人”是不參與其中的。
于是,可以這樣概括:工業(yè)1.0實現(xiàn)了“大規(guī)模生產(chǎn)”(蒸汽機的發(fā)明),工業(yè)2.0實現(xiàn)了“電氣化生產(chǎn)”(電力的廣泛應(yīng)用),工業(yè)3.0實現(xiàn)了“自動化生產(chǎn)”(產(chǎn)品的標準化),而工業(yè)4.0實現(xiàn)了“定制化生產(chǎn)”,并且定制周期簡短,生產(chǎn)方便快捷。
在未來,你的香水是按照你的性格來調(diào)制的,你吃的藥是按照你的基因去配方的……這就滿足了當今人們對于多元化、個體化產(chǎn)品的追求!應(yīng)該說這是一種潮流。
正是因為生產(chǎn)的定制化和多元化,“工業(yè)4.0”將產(chǎn)生海量數(shù)據(jù),以德國安貝格工廠為例,其生產(chǎn)線上的在線監(jiān)測節(jié)點超過1000個,每天采集數(shù)據(jù)逾5000萬個。
那么,問題來了,“未來工廠”的核心競爭力是什么?
:滿足這種定制化生產(chǎn)的機器設(shè)備很重要
第二:能夠使這種機器具備自我完善的系統(tǒng)更重要
第三:誰能監(jiān)測并追蹤這些數(shù)據(jù),然后歸納和分析,誰就掌握了脈搏。
看明白了嗎?工業(yè)4.0的所有問題,都可以歸結(jié)到以上三個問題。現(xiàn)在的問題是:誰都想搶占這條“未來產(chǎn)業(yè)鏈”的端。這些海量數(shù)據(jù)終究是歸屬于機器、軟件、或是終端用戶?這將是決定未來格局的關(guān)鍵問題。
德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略
為什么德國是工業(yè)4.0的焦點呢?不僅因為它是工業(yè)4.0的發(fā)源地,而且它可上可下,上可反抗占美國信息技術(shù)對本國制造業(yè)的入侵,下可壓制中國制造業(yè)的低成本競爭!
德國希望阻止信息技術(shù)對制造業(yè)的支配地位。一旦制造業(yè)各個環(huán)節(jié)都被云計算接管,那么美國就是的贏家。德國電信副總裁萊昂貝格爾稱,假如汽車制造商不能掌握這些核心數(shù)據(jù),那么谷歌就會成為贏家,云端平臺和云包社區(qū)將使工廠淪為信息的附庸。
因此,為了避免被美國阻截性超車,德國正在全力以赴。德國將工業(yè)4.0納入《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》中,工業(yè)4.0正式成為一項戰(zhàn)略,而且正計劃制訂推進工業(yè)4.0的相關(guān)法律,把工業(yè)4.0從一項產(chǎn)業(yè)政策上升為法律。德國工業(yè)4.0在很短的時間內(nèi)得到了來自黨派、政府、企業(yè)、協(xié)會、院所的廣泛認同,并取得一致共識。
這個共識就是:德國要用“信息物理系統(tǒng)”使生產(chǎn)設(shè)備獲得智能,使工廠成為一個實現(xiàn)自律分散型系統(tǒng)的“智能工廠”。那時,云計算不過是制造業(yè)中的一個使用對象,不會成為掌控生產(chǎn)制造的中樞所在!
美國工業(yè)4.0的挑戰(zhàn)
首先,美國是工業(yè)3.0時代的集大成者,工業(yè)3.0是信息技術(shù)革命,美國在這方面遙遙領(lǐng)先全球。而不僅是德國,乃至整和歐洲都喪失了全球信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇。比如在信息產(chǎn)業(yè)最活躍的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,全球市值20個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中沒有歐洲企業(yè),歐洲的互聯(lián)網(wǎng)市場基本被美國企業(yè)壟斷,德國副部理兼經(jīng)濟和能源部長加布里爾曾說,德國企業(yè)的數(shù)據(jù)由美國硅谷的四大科技把持,這正是他所擔心的。
工業(yè)3.0時期,全球信息產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,但歐洲企業(yè)節(jié)節(jié)敗退。當前,美國的互聯(lián)網(wǎng)以及ICT巨頭與傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商攜手,GE、思科、IBM、AT&T英特爾等80多家企業(yè)成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,正重新定義制造業(yè)的未來,并在技術(shù)、標準、產(chǎn)業(yè)化等方面做出一系列前瞻性布局,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與成為美國先進制造伙伴計劃的重要任務(wù)之一。歐洲及德國對新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力及對未來發(fā)展前景表現(xiàn)出了一種深深的憂慮。
中國工業(yè)4.0的機遇
去年6月24日,德國機械協(xié)會(VDMA)主席在日本說,德國和日本攜手應(yīng)用中國制造業(yè)的挑戰(zhàn),德國《報》網(wǎng)站也報道稱“中國機械制造業(yè)嚴重威脅德國!
德國對付中國制造業(yè)的法寶,則是用柔性生產(chǎn)帶來的成本優(yōu)勢,碾壓中國的人力成本優(yōu)勢。說到這里,我們得先好好剖析下自己,工業(yè)4.0時代中國的優(yōu)勢是什么?
有人認為中國的人才是優(yōu)勢:中國科技人力和研發(fā)人員總數(shù)分別居位和第二位,并且每年還有大約700萬大學畢業(yè)生。而中國一名工程師每年的綜合成本(3萬美元),僅為美國(30萬美元)的十分之一,猛一看這真是”物美價廉“??!但水木然認為,中國所謂的”人才“是用自己的尺子衡量的人才,這些所謂的人才在創(chuàng)新和主動方面,差太遠了。還有人為中國優(yōu)勢是它有全球的需求市場,這實在說不過去,在全球一體化的今天,所有的需求都是大家共享的!
如果要論及中國在工業(yè)4.0方面的優(yōu)勢,水木然來告訴你:
:根據(jù)美國《紐約時報》的調(diào)查:中國工業(yè)擁有最完整的供應(yīng)鏈條。中國是上擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類(39個工業(yè)大類、191個中類、525個小類)的,形成了”門類齊全、獨立完整“的工業(yè)體系。小到螺絲釘?shù)然A(chǔ)零件,大至通訊、航天、高鐵,這樣就可以隨時就地取材,整裝待發(fā)。
第二:中國政府強大的組織能力也是不可忽視的一個獨特優(yōu)勢。從《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》到《”十二五“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃》《智能制造裝備產(chǎn)業(yè)”十二五“發(fā)展規(guī)劃》,以及編制中的《中國制造強國2025規(guī)劃綱要》,中國政府相關(guān)的規(guī)劃出臺的越來越緊密!
另外地方政府也已在發(fā)力,各地對于相關(guān)新興產(chǎn)業(yè)給予扶持,雖然我堅持認為這絕大部分都是為了圈錢和拉動GDP!
工業(yè)4.0,中國最缺的是什么?是對科技的信仰、對創(chuàng)新的沖動!
絕大部分中國人的思想還停留在”小商小販“階段,在這個以錢多錢少來論英雄的年代。有錢的想辦法繼續(xù)撈錢,沒錢的整日疲于奔命,你要跟他談創(chuàng)新和科技,他肯定說你就是個傻X。
中國人目的很單純,活著就是為了賺錢,哪里火就去哪里,什么熱門就干什么,時下的”互聯(lián)網(wǎng)思維“,實際上就是用免費拉人氣、用刷單擠上位,用低價搶市場、用爆款搏利潤,還絲毫看不到工業(yè)4.0的影子。
有人說:工業(yè)4.0消滅淘寶只需要10年”,我看哪里需要十年,最多三年!工業(yè)4.0將重構(gòu)消費關(guān)系和購物鏈,從而摧毀重建商業(yè)結(jié)構(gòu)!我不僅在反思:中國人,我們真的準備好了嗎?
未來戰(zhàn)爭
但是如果你懂歷史,就會發(fā)現(xiàn)次大戰(zhàn)的內(nèi)在原因就是工業(yè)1.0大革命,那時資本主義生產(chǎn)力得到解放,開始大規(guī)模生產(chǎn)。但是本國的生產(chǎn)原料又不足,只能去其他掠奪原料,就產(chǎn)生了資本主義瓜分的狂潮,然后分贓不均導(dǎo)致了大戰(zhàn)!
而德國,既是兩次大戰(zhàn)的挑起者,也是兩次大戰(zhàn)的慘敗者。顯然這次不會剛拿到工業(yè)4.0大門鑰匙,就以挑選者的姿態(tài)站立出來,但是誰都不敢小看德國的野心。
如果非要提到“未來戰(zhàn)爭”。以后不再誰能打敗誰的問題,而是如果你沒有能力,你連發(fā)動戰(zhàn)爭的機會都沒有!因為你就是一個從屬者而已。這個從來都是只垂詢強者、踩踏弱者。如果你不信,就再去翻一翻中國的近代史。
當然,和平和發(fā)展才是主流,未來的法則是在協(xié)作中謀競爭,在給予中謀回報,這是一種更為微妙的斗爭關(guān)系:德國已是中國在西方最親密的伙伴,在第三輪中德政府磋商下,中德合作行動綱已面向全球發(fā)布,雙方都對美國信息技術(shù)的兩面性抱有疑慮。和美國硅谷的公開戒備態(tài)度不同,德國仍然看重中國的商業(yè)機會和中國政府的合作態(tài)度。但私下里,德國人仍然把專利群攥出水來……
更何況,微妙面臨不僅只有德國和美國,還有日本和印度等等……難道在這個發(fā)展的大好時機,他們就沒有打著自己的如意算盤嗎?所以,“入則無法家拂士,出則國外患者,國恒亡”,這是恒古不變的道理。一個民族只有具備了憂患意識,懂得居安思危,才能長治久安!
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