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互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè):萬億市場

   2015-06-01 小康 財智6830
核心提示:李克強總理在今年兩會政府工作報告中提及“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念后,他強調(diào),要制定“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”行動計劃,把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火。未來,“互聯(lián)網(wǎng)+”會成為倒逼“三農(nóng)”改革的新動力。
   傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、落后農(nóng)村、弱勢農(nóng)民的三農(nóng)老問題,在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下,將如何老樹發(fā)新芽,脫胎換骨?

 

  李克強總理在今年兩會政府工作報告中提及“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念后,他強調(diào),要制定“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”行動計劃,把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火。未來,“互聯(lián)網(wǎng)+”會成為倒逼“三農(nóng)”改革的新動力。

 

  新農(nóng)人誕生

 

  2015年,無疑是新農(nóng)人元年。

 

  “互聯(lián)網(wǎng)+”本身就象征著無限想象和可能。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、落后農(nóng)村、弱勢農(nóng)民的三農(nóng)問題,如果需要一個后發(fā)制勝的發(fā)展引擎的話,“互聯(lián)網(wǎng)+”將是一次歷史賦予的契機。

 

  《阿里研究院互聯(lián)網(wǎng)+》的研究報告指出,從2008年至今,農(nóng)產(chǎn)品(25.05,0.75,3.09%)電子商務(wù)逐漸成為農(nóng)產(chǎn)品流通的新形式,新基礎(chǔ)設(shè)施、新要素、新主導權(quán)倒逼農(nóng)產(chǎn)品流通升級。在這一階段,個性化需求彰顯,對品質(zhì)的要求被大大提升,將重點解決農(nóng)產(chǎn)品買好難、賣好難的雙重難題。

 

  在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的背景下,農(nóng)民成為網(wǎng)商,如王小幫;合作社成為網(wǎng)商,如:福建中閩弘泰茶葉、山東新民志遠薯類蔬菜合作社;傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)觸電,如遂昌模式中各類供應(yīng)商會員。

 

  由此,阿里研究院的研究報告提出了新農(nóng)人的概念。狹義的新農(nóng)人,指的是以互聯(lián)網(wǎng)為工具,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通、服務(wù)的人,其核心是“農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”。而廣義的新農(nóng)人,指的是具備互聯(lián)網(wǎng)思維,服務(wù)于三農(nóng)領(lǐng)域的人,其核心是“三農(nóng)+互聯(lián)網(wǎng)”。這里指的服務(wù),不僅包含生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)服務(wù),也包括監(jiān)管服務(wù)、研究服務(wù)等。

 

  新農(nóng)人應(yīng)該具有四大基因:互聯(lián)網(wǎng)基因、創(chuàng)新基因、文化基因、群體基因。

 

  據(jù)阿里研究院數(shù)據(jù),截至2014年新農(nóng)人已突破100萬人,他們多為白領(lǐng)、大學生,兼具互聯(lián)網(wǎng)思維,投身“三農(nóng)”服務(wù);未來在政策的持續(xù)催化下,這一群體將日趨壯大,創(chuàng)造更為多樣新鮮的新農(nóng)業(yè)。

 

  投資機遇所在

 

  兩會之后,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的熱度根本停不下來,互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)概念股已成為當下投資熱點。相關(guān)企業(yè)如金正大(29.37,0.86,3.02%)、大北農(nóng)(18.62,0.62,3.44%)、司爾特(16.15,1.00,6.60%)均在近期出現(xiàn)大漲。目前,阿里布局涉農(nóng)電商、樂視食品電商平臺上線,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”已漸成巨頭關(guān)注焦點,并將加速滲透傳統(tǒng)的三農(nóng)領(lǐng)域。

 

  政協(xié)委員、神州數(shù)碼[微博]董事局主席郭為指出,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是有想象空間的。“十多年來,我們積累了一些農(nóng)村財產(chǎn)管理的數(shù)據(jù),現(xiàn)在覆蓋了30萬個村子。”郭為表示,未來,中國農(nóng)村土地確權(quán)信息可以錄入互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺,還可以在這個基礎(chǔ)上進行物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,建立土壤、農(nóng)產(chǎn)品、化肥農(nóng)藥的可追溯系統(tǒng)。

 

  而方正證券(13.95,0.18,1.31%)在發(fā)布的研報中指出,在即將到來的“十三五”期間,信息化技術(shù)將滲透到三農(nóng)各個領(lǐng)域,不管是產(chǎn)前的農(nóng)資電商、農(nóng)機電商,還是產(chǎn)中的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng),又或者是產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品電商、農(nóng)產(chǎn)品大宗交易平臺,都將充分受益,預計市場空間將超過萬億。

 

  專家指出,農(nóng)業(yè)信息化、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融、農(nóng)墾改制(土地流轉(zhuǎn))領(lǐng)域的三大投資機會,2015年將成為領(lǐng)漲農(nóng)業(yè)板塊的核心機會。

 

  挑戰(zhàn)與局限

 

  雖然從寬帶進村、信息入戶到農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)、政務(wù)信息平臺的建設(shè),再到“智慧農(nóng)業(yè)”、農(nóng)村電商等互聯(lián)網(wǎng)注入農(nóng)業(yè)的概念,我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村的信息化步伐未曾停歇,但專家也指出,以信息技術(shù)推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的能力還比較欠缺。部分地區(qū)信息服務(wù)基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)民信息獲取能力差,信息需求難以得到有效滿足。

 

  在這樣的背景下,如何讓“三農(nóng)”發(fā)展搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的信息化快車?

 

  有專家指出,要加速“硬件”配置,實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”。農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比如光纖進村入戶工程必須提速,鄉(xiāng)村信息服務(wù)站更要有屋、有人、有設(shè)備。抓緊把農(nóng)村電子商務(wù)的配套設(shè)施納入新農(nóng)村建設(shè)整體規(guī)劃統(tǒng)籌考慮,對所需的倉儲、公共服務(wù)設(shè)施要有前瞻性的設(shè)計,同時利用電商企業(yè)等社會資本,完善鄉(xiāng)村物流配送體系,催生千萬個各具特色的“淘寶村”遍地開花。

 

  同時,要加快“軟件”升級。針對“智慧農(nóng)業(yè)”投入高、涉農(nóng)企業(yè)望而卻步導致帶動力差的情況,設(shè)立專項補貼撬動社會投資,推進物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)、3S等現(xiàn)代信息技術(shù)和農(nóng)業(yè)智能裝備在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的示范應(yīng)用。專家指出,有針對性地充實和更新農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng),說白了,就是要增加農(nóng)民最想知道現(xiàn)在又缺乏的內(nèi)容,比如“春天種什么對,秋天賣什么貴,買什么生產(chǎn)資料最實惠”。

 

  當下,實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)民”最根本的其實是要培育人才支撐。網(wǎng)絡(luò)通了還要會用,農(nóng)民共享信息化紅利的“最后一公里”問題,最終決定于農(nóng)民對技術(shù)的掌握和運用能力。

 

  《阿里研究院互聯(lián)網(wǎng)+》的研究報告指出,從自給自足,日出而作,日落而息,家庭制組織式為核心特征的傳統(tǒng)農(nóng)民轉(zhuǎn)化為具備較高文化素質(zhì),掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能為新的核心特征的新型職業(yè)農(nóng)人,在未來尤為重要。

 

  專家指出,要鼓勵大學生村官、農(nóng)村青年致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員和部分個體經(jīng)營戶成為農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)帶頭人,帶動新型職業(yè)農(nóng)民、家庭農(nóng)場主、合作社社員廣泛成為擁有互聯(lián)網(wǎng)思維、掌握信息化技術(shù)的市場主體,品嘗到信息化結(jié)出的碩果。

 

  阿里研究院院長高紅冰指出,在新的機遇里頭也應(yīng)該看到在農(nóng)村電商市場發(fā)展中面臨的一些挑戰(zhàn),在他看來,有三大制約因素:個寬帶、第二個支付、第三個物流。

 

  高紅冰認為,在這三個障礙里頭最需要解決的是物流的問題。“快遞止步于鄉(xiāng)鎮(zhèn),大部分農(nóng)村地區(qū)空白,需要我們政府和阿里巴巴[微博]一起去把這個臨界點打破掉,推動早期的培育和成長。政府做什么?做統(tǒng)籌和規(guī)劃做合理的引導。”

 

  高紅冰建議,這就需要政府發(fā)揮市場的決定作用。“首先政府要營造一個環(huán)境,要把農(nóng)村的電商消費環(huán)境給創(chuàng)造出來。再一點就是政府要去扶持縣級的營運中心,我們希望有更多的行政村慢慢被電商化,能在縣這一級上去引導推動。另外就是要做好服務(wù),包括冷鏈、質(zhì)量檢測、信用等問題。

 

  高紅冰認為這些都是政府需要去主導或者去統(tǒng)籌的一些事情。

 

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