農(nóng)墾改革主題性機(jī)會(huì)到來
農(nóng)墾改革方案漸行漸近
農(nóng)墾是對(duì)國(guó)營(yíng)農(nóng)牧場(chǎng)的統(tǒng)稱,是在黨的代中央領(lǐng)導(dǎo)集體決策和領(lǐng)導(dǎo)下、在大規(guī)模投資開荒建場(chǎng)的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展起來的特殊組織,是屯墾戍邊、保障供給、培養(yǎng)干部的戰(zhàn)略組織。它是中國(guó)在特定時(shí)期創(chuàng)造出的企業(yè)管理體制,承擔(dān)著較多的社會(huì)方面的重大職能,管理上政企混淆。一位資深農(nóng)墾改革研究人士介紹道:“農(nóng)墾系統(tǒng)起到試驗(yàn)田的作用,是在我國(guó)特定的歷史時(shí)期對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn),但發(fā)展至今,依然有以下三點(diǎn)問題特別突出:1,政企關(guān)系混淆,農(nóng)墾辦社會(huì)負(fù)擔(dān)重;2,市場(chǎng)化運(yùn)行落后,遏制農(nóng)墾經(jīng)營(yíng)效率;3,管理體制缺陷,造成部分農(nóng)墾企業(yè)虧損嚴(yán)重”。
對(duì)此,自2012年起,國(guó)務(wù)院就發(fā)文要求開展國(guó)有農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能改革試點(diǎn),近兩年中央一號(hào)文件也一直要求擴(kuò)大和推進(jìn)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)改革,2014年農(nóng)墾工作要點(diǎn)中,也重點(diǎn)提到要深化農(nóng)墾改革,包括“深入推進(jìn)辦社會(huì)職能改革試點(diǎn)”,“積極引進(jìn)和利用民間資本參與農(nóng)墾企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革”等內(nèi)容。而在2015年中央一號(hào)文件首次將農(nóng)墾改革納入其中,提到“加快研究出臺(tái)推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的政策措施,深化農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化、墾區(qū)集團(tuán)化、股權(quán)多元化改革,創(chuàng)新行業(yè)指導(dǎo)管理體制、企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)體制、農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理體制”。
“農(nóng)墾改革方案已經(jīng)國(guó)務(wù)院審議通過,正式文件估計(jì)會(huì)在8月底之前發(fā)布。此次改革將成為近年來規(guī)模,最的一次。”資深研究人士透露,隨著改革方案的出臺(tái),相關(guān)改革企業(yè)都將在這近幾天公布具體改革進(jìn)度,對(duì)接往年8月下旬開始的農(nóng)業(yè)“一號(hào)文”主題時(shí)間。從改革目標(biāo)看,農(nóng)墾改革目的是改變農(nóng)墾“小而全”的局面,形成了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群,打造國(guó)際農(nóng)業(yè)集團(tuán)。因此,為實(shí)現(xiàn)打造大型集團(tuán)的目標(biāo),農(nóng)墾改革的趨勢(shì)就是將墾區(qū)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)集中注入上市公司,同時(shí)分離上市公司旗下虧損企業(yè)。在投資機(jī)會(huì)上,兩類標(biāo)的將會(huì)受益于農(nóng)墾系統(tǒng)改革:一類是擁有土地資源、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理機(jī)制改善的農(nóng)墾系統(tǒng)內(nèi)上市企業(yè),如北大荒、亞盛集團(tuán)、農(nóng)發(fā)種業(yè)等;第二類為受益于土地統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),并可能參與土地流轉(zhuǎn)種植服務(wù)商的大禹節(jié)水(300021,股吧)、輝隆股份(002556,股吧)等。
農(nóng)墾改革潛力巨大
農(nóng)墾改革有望釋放出巨大的潛力。據(jù)農(nóng)業(yè)部相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)農(nóng)墾系統(tǒng)有1785個(gè)國(guó)有農(nóng)場(chǎng),612萬公頃耕地(約占耕地面積的5%),3200多家國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)。如果能夠改善治理水平,國(guó)有農(nóng)墾企業(yè)更大的潛力會(huì)被釋放出來。
目前農(nóng)墾管理體制現(xiàn)在仍是由中央政府和地方政府分別管理。國(guó)務(wù)院計(jì)劃單列省級(jí)單位,即新疆建設(shè)兵團(tuán);農(nóng)業(yè)部直屬墾區(qū),如廣東墾區(qū)、內(nèi)蒙古海拉爾墾區(qū)和大興安嶺墾區(qū);其余均為地方政府管理。目前,農(nóng)墾系統(tǒng)已有北京、天津、上海、黑龍江、江蘇、安徽、等多墾區(qū)實(shí)現(xiàn)公司化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。其中北京、上海墾區(qū)已于2003年劃歸當(dāng)?shù)貒?guó)資委管理。湖北、湖南、江西、河北、青海等墾區(qū)的企業(yè)已完成屬地管理,墾區(qū)改為主管農(nóng)墾政策制定、發(fā)展規(guī)劃的事業(yè)單位。四川、山東、吉林、山西等沒有直屬企業(yè)的墾區(qū),為省農(nóng)業(yè)廳內(nèi)設(shè)行政局。
根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局和各地方農(nóng)墾推行的政策方向看,未來農(nóng)墾改革的路徑主要集中在以下方面:1,加快國(guó)有農(nóng)場(chǎng)土地確權(quán),盤活土地資產(chǎn)。目前,已有安徽、上海、寧夏等墾區(qū)將土地評(píng)估作價(jià)注入農(nóng)墾集團(tuán),進(jìn)一步提高集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模,增強(qiáng)集團(tuán)的融資能力。2,健全一體化經(jīng)營(yíng)體系,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)。目前,農(nóng)墾系統(tǒng)中已經(jīng)形成一批大型農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán),如光明集團(tuán)、北大荒等。3,推進(jìn)混合所有制改革,完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。4,以上市公司為平臺(tái),實(shí)施中國(guó)農(nóng)墾品牌戰(zhàn)略。5,“走出去”和規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式。
齊魯證券認(rèn)為,農(nóng)墾國(guó)有企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)企中最后一個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)堡壘,市場(chǎng)化改革的突破是大勢(shì)所趨,未來改革的方向大致分為四類:1,集團(tuán)內(nèi)部資源整合,壯大上市公司實(shí)力,農(nóng)墾類上市公司作為農(nóng)墾體系的資產(chǎn)證券化平臺(tái),未來仍有巨大的資產(chǎn)注入空間;2,混合所有制改革引入戰(zhàn)略投資者以及員工激勵(lì)計(jì)劃,改善治理結(jié)構(gòu),提升經(jīng)營(yíng)效率;3,充分利用土地改革政策紅利,實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的外延式擴(kuò)張;4,非上農(nóng)墾企業(yè)變革過程中,多種方式謀求向公眾企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來投資機(jī)遇。
“目前海南、黑龍江、甘肅等墾區(qū)的實(shí)施進(jìn)度較為靠前,其中海南墾區(qū)自2008年起由省部共管改為海南省管理,開啟了海南農(nóng)墾管理體制改革之路。”相關(guān)研究人士表示,2011年海南橡膠成功上市標(biāo)志著海南墾區(qū)資源整合平臺(tái)成功搭建,2013年出臺(tái)的《關(guān)于推進(jìn)海南農(nóng)墾發(fā)展改革的意見》,標(biāo)志著海南農(nóng)墾改革進(jìn)一步深入;而在2015年7月22日,海南省第六屆委員會(huì)第八次全體會(huì)議上,強(qiáng)調(diào)了農(nóng)墾對(duì)于海南發(fā)展的重要性,全會(huì)表示要推進(jìn)農(nóng)墾改革,并實(shí)施重點(diǎn)發(fā)展八大產(chǎn)業(yè)、加快建設(shè)八大園區(qū)的“八八”戰(zhàn)略,提出海南擬組建省農(nóng)墾投資控股集團(tuán)。上市公司海南橡膠為海南農(nóng)墾旗下企業(yè),或直接受益于海南農(nóng)墾改革相關(guān)政策推進(jìn)。
大種植板塊熱度大增
農(nóng)墾改革步伐的加快將進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)企業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程,給農(nóng)墾土地帶來新的盈利模式。農(nóng)墾土地確權(quán)工作的進(jìn)一步深入,也使得國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)土地權(quán)屬更加明晰,便于“資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本股份化”的進(jìn)行,完善農(nóng)墾向市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)型。目前來看,農(nóng)墾擁有土地5.49億畝,已確權(quán)面積3.63億畝,確權(quán)率66%,黑龍江、北京、上海、遼寧等10個(gè)墾區(qū)基本完成確權(quán)工作。農(nóng)墾企業(yè)資產(chǎn)并不涵蓋土地資源資產(chǎn),土地資本化將迅速提升農(nóng)墾資產(chǎn)實(shí)力。近3年農(nóng)墾企業(yè)總資產(chǎn)增速保持在14%以上,2013年首次突破1萬億元。農(nóng)墾擁有的土地面積約占國(guó)土面積的3.9%(土地資源并未計(jì)入農(nóng)墾企業(yè)資產(chǎn)總額中),隨著改革推動(dòng)市場(chǎng)化的進(jìn)行,土地資源勢(shì)必將為農(nóng)墾企業(yè)的發(fā)展增添爆發(fā)力。
分析師認(rèn)為,農(nóng)墾系統(tǒng)擁有較為優(yōu)良的土地資源,管理方式更加有效,統(tǒng)一調(diào)配指導(dǎo)墾區(qū)農(nóng)戶種植收益較高的作物,可以達(dá)到既提升農(nóng)戶收益,也提升農(nóng)場(chǎng)收益的目的。未來主要方向有:1,盤活土地資產(chǎn):土地確權(quán)后進(jìn)行土地信托流轉(zhuǎn);2,提升土地價(jià)值:采取土地眾籌等新模式運(yùn)營(yíng)土地;3,提升畝產(chǎn)價(jià)值:種植高附加值的有機(jī)作物和種子擴(kuò)繁。所以,齊魯證券認(rèn)為,可把握大種植業(yè)板塊的整體性機(jī)會(huì),農(nóng)墾系統(tǒng)的種植上市公司*ST大荒、亞盛集團(tuán)、海南橡膠;農(nóng)資領(lǐng)域整合能力較強(qiáng)的金正大(002470,股吧)、諾普信(002215,股吧)、農(nóng)發(fā)種業(yè)、隆平高科(000998,股吧)、登海種業(yè)(002041,股吧)將在農(nóng)墾系統(tǒng)改革中受益;較強(qiáng)種植示范能力的芭田股份(002170,股吧)、輝隆股份、大禹節(jié)水,全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的東方集團(tuán)(600811,股吧)、象嶼股份(600057,股吧)這兩類公司也將有充分的發(fā)展空間,種植產(chǎn)業(yè)鏈上的其他種植類、種子、農(nóng)機(jī)、農(nóng)化等板塊個(gè)股也將有較多機(jī)會(huì)。
在上市公司中,目前農(nóng)墾系統(tǒng)的上市公司主要有隸屬于黑龍江農(nóng)墾的北大荒、甘肅農(nóng)墾的亞盛集團(tuán)、海南農(nóng)墾的海南橡膠、中國(guó)農(nóng)墾(集團(tuán))總公司的農(nóng)發(fā)種業(yè)等,這些平臺(tái)背靠各主要墾區(qū)集團(tuán),將成為優(yōu)質(zhì)資源(包括土地資源)整合注入的良好平臺(tái),有望成為中國(guó)農(nóng)墾品牌戰(zhàn)略的先行者。由于北大荒為擁有耕地面積的上市公司,目前集團(tuán)層面未注入到上市公司的耕地仍有3117萬畝(上市公司層面現(xiàn)擁有土地面積1296萬畝,其中耕地面積1158萬畝),后期在農(nóng)墾系統(tǒng)改革的企業(yè)集團(tuán)化改革推動(dòng)下,未來存在較大的注入預(yù)期。而另一家農(nóng)發(fā)種業(yè),公司定增方案剛獲證監(jiān)會(huì)通過,作為中農(nóng)發(fā)集團(tuán)旗下央企,此次定增通過意味著公司國(guó)企改革邁出實(shí)質(zhì)性一步。農(nóng)發(fā)種業(yè)是中國(guó)農(nóng)墾總公司旗下上市公司,集團(tuán)層面擁有430萬畝國(guó)內(nèi)土地,未來注入空間可觀。另一方面,不排除未來整體集團(tuán)外農(nóng)場(chǎng),參與農(nóng)場(chǎng)的股權(quán)多元化改革。若公司未來實(shí)現(xiàn)“農(nóng)資一體化+農(nóng)場(chǎng)”模式,其長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力將更趨明顯。
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