寧高寧告別中糧，遺憾的是中糧的圈還沒有畫完

據(jù)中化集團官網(wǎng)顯示：2015年10月，中化集團啟動了改革重組，成立了以總裁蔡希有為組長、副總裁張偉和石岱為副組長以及公司其他高層為小組成員的深化國企改革領導小組。

 

據(jù)《時代周報》表示，按照中化集團的改革時間表，如寧高寧在近期調(diào)任，他將直接參與中化集團改革方案的擬訂及實施，面臨的是比當年的中糧更為龐大的巨型航母。

 

對于此次寧高寧調(diào)任中化，業(yè)內(nèi)人士看法不一。銀河證券研究員王強認為，以收購整合見長的寧高寧帶領中糧在10余年間實現(xiàn)了總資產(chǎn)的大跨越。“從當時來看，寧高寧用的是產(chǎn)業(yè)鏈思維，不過他的整個產(chǎn)業(yè)鏈里面只有收購和加工，并不是真正的田間地頭到餐桌，此次加入中化后，這種產(chǎn)業(yè)鏈模式可以直接延伸到種子、農(nóng)業(yè)、化肥以及農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務。”王強表示。“寧高寧的入主，或許為中化應對挑戰(zhàn)提供了可能性。”王強認為，雖然寧高寧此次調(diào)任面臨著寡頭壟斷、國企改革的難題，但其在中糧履職期間的經(jīng)驗幾乎可以直接延用到中化集團的改革重組中。雖然中糧集團目前的投資并購腳步逐步放緩，但對于整合重組中的中化來說，也許寧高寧所長在中化能夠得到更好的發(fā)揮。

 

離別前，寧高寧給中糧的同仁留下《如果》

 

如果……

 

如果能再年輕一回，還要來中糧。

 

如果能再選擇一回，還要來中糧。

 

如果世上還有難舍的事，那就是中糧。

 

如果世上還有難舍的人，那也是中糧。

 

如果今夜有夢，夢到的一定是中糧。

 

如果以后還有歌聲可以讓我落淚，那一定是中糧的司歌“陽光”。

 

如果以后我在北京夜幕下凝望，那一定是看到了中糧辦公室的燈光。

 

如果時間可以回流，我定會更加努力，

 

如果時間不能回流，中糧十一年，毎分每秒都值得，值得過，也值得回想。

 

如果有高興的事，是兄弟姐妹們的汗水和笑聲催生了新中糧。

 

如果有驕傲的事，今天的中糧已很不一樣。

 

如果有遺憾的事，中糧的畫圈還沒有繪完。

 

如果有內(nèi)疚的事，我修養(yǎng)不夠性情急燥自以為是傷害同事，懇請原諒！

 

如果有不足的事，我才學不夠，沒能和大家一起走到更成功的遠方。

 

如果有期望的事，真想看到中糧是全產(chǎn)業(yè)鏈的，遍布全球的，

 

競爭力強的，國際化大糧商。

 

如果你能齊心協(xié)力，

 

如果你能懷揣夢想，

 

如果你能任勞任怨，

 

如果你能創(chuàng)造輝煌，

 

那我們的心就還在一個地方。

 

如果有句話說出來很蒼白還要說，那就是謝謝了中糧！

 

謝謝這十一年如此豐富美好而又短如瞬間的的時光！

 

如果我是一縷輕風，我要時常回到中糧。

 

如果我是一片白云，我要時常看著中糧。

 

可我知道我不可能是輕風白云。

 

如果光陰如梭不停留，

 

如果我老態(tài)龍鐘，

 

如果我白發(fā)蒼蒼，

 

我仍要回到中糧。

 

仍要和大家相聚，歡聲笑語，慷慨激昂……

 

多好啊，和我們年輕時一樣。

 

(寧高寧告別中糧)2015年1月5日