五征集團召開2016年工作動員大會

 　　1月5日，五征召開2016年工作動員大會，號召全體干部員工認(rèn)清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，全力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)地位提升，提升產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，努力降低成本，匠心工作，齊心協(xié)力打造企業(yè)競爭優(yōu)勢，確保企業(yè)在危機中崛起、在競爭中突圍壯大，實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展并在國際化征程中邁出更大步伐。董事長姜衛(wèi)東作重要講話，公司黨委副書記胡乃芹主持會議，中層以上負(fù)責(zé)人參加會議。

 

 

　　姜衛(wèi)東簡要總結(jié)了2015年工作，對2016年主要目標(biāo)和工作重點進行了安排部署。他要求堅定發(fā)展信心，全力提升產(chǎn)業(yè)競爭力和行業(yè)地位。積極尋求對外合作，借力發(fā)展；要加快產(chǎn)品升級和新產(chǎn)品開發(fā)步伐，努力打造特色鮮明的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿，全力推進產(chǎn)品升級。從設(shè)計源頭合理選擇材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、精度等特性及參數(shù)。要嚴(yán)格按照ISO9001和TS16949程序文件，確保零部件合格。要確保安裝調(diào)整到位。以市場需求為導(dǎo)向，加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐；要推行信息化，突出精益目標(biāo)，構(gòu)建現(xiàn)代管理體系，千方百計提效率、降成本。加快推進信息化建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同。要推行信息化，搭建信息化體系。加快推進PLM項目實施，搭建整合的數(shù)據(jù)管理平臺。以信息化為主線，梳理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。扎實推進精益管理，努力提率、浪費；要緊盯國內(nèi)外兩個市場，增強營銷能力，完善服務(wù)創(chuàng)品牌，眾志成城拓市場。要加強大客戶管理，對重點大客戶開展一對一營銷。抓住“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略機遇，全力開拓國際市場，盡快形成優(yōu)勢；要優(yōu)化組織管理體系，落實崗位職責(zé)，匠心工作強責(zé)任，持之以恒提技能。倡導(dǎo)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)工匠精神，增強工作責(zé)任心和敬業(yè)精神，認(rèn)真對待工作，扎扎實實地用心做好產(chǎn)品，扎扎實實抓好管理。
 

 

　　姜衛(wèi)東指出，新的一年，要學(xué)把握市場規(guī)律，堅持創(chuàng)新發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)揮資源優(yōu)勢，一切工作圍繞增強產(chǎn)品競爭力和提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，一定會實現(xiàn)年度各項任務(wù)目標(biāo)，譜寫“十三五”開局發(fā)展新篇章。
 

 

　　黨委副書記胡乃芹要求各部門認(rèn)真貫徹會議精神，在傳承經(jīng)驗和優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，深入剖析當(dāng)前存在的各種問題，制定整改措施；認(rèn)真落實會議提出的各項重點工作要求，結(jié)合工作實際，制定具體的實施步驟和推進措施；戰(zhàn)略規(guī)劃部要加強各部門工作重點落實情況監(jiān)督，確保各項工作穩(wěn)步向前推進。