甘肅定西：農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展背后的思考

 　　30年前中國(guó)改革是從農(nóng)村起步的,30年一個(gè)輪回,下一步改革又將回到農(nóng)村,而土地是其改革重點(diǎn)。

 

　　30年前,因安徽省鳳陽(yáng)小崗村而起的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,將農(nóng)民長(zhǎng)期受“大鍋飯”“平均主義”壓抑的生產(chǎn)積極性程度地調(diào)動(dòng)起來(lái),并在最短的時(shí)間內(nèi)奇跡般地解決了困擾中國(guó)上千年的吃飯問(wèn)題。

 

　　甘肅省定西市沿著這一變革發(fā)展了30年后,百姓溫飽已然無(wú)憂(yōu),但自實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來(lái),農(nóng)村土地基本上按現(xiàn)有人口平均分配,把整塊土地分割成許多小塊分戶(hù)經(jīng)營(yíng),由于耕地面積狹小,農(nóng)民還在沿用傳統(tǒng)手工勞動(dòng)工具,機(jī)械化大生產(chǎn)既不合算,也不可能,生產(chǎn)效益低下。這既不利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,也不利于分工的發(fā)展,更不利于農(nóng)業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。阻礙了廣大農(nóng)民真正從土地上解脫出來(lái),也阻礙了農(nóng)業(yè)的規(guī)?；?、集約化發(fā)展。

 

　　毛澤東曾明確指出:農(nóng)村的根本出路在于機(jī)械化。當(dāng)下,定西農(nóng)村也面臨著因制度衍生而導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品效益低、大量青壯年勞動(dòng)力外出、土地撂荒等共性問(wèn)題。要解決這一系列問(wèn)題,機(jī)械化之路勢(shì)在必行。近兩年來(lái),從創(chuàng)辦家農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展到現(xiàn)在全市100家,農(nóng)機(jī)合作社在定西以星星之火燎原之勢(shì)發(fā)展起來(lái)。

 

　　——題記

 

　　最近,安定區(qū)石泉鄉(xiāng)呂坪村的強(qiáng)彩霞知名度很高。除了農(nóng)村女強(qiáng)人、致富能手這些光環(huán)和各媒體的大量報(bào)道,更重要的是,她響亮地回答了一個(gè)看似簡(jiǎn)明卻不簡(jiǎn)單的命題:“人到哪里去了?地由誰(shuí)來(lái)種?錢(qián)從哪里來(lái)?”

 

　　她的回答是:“人到城里去了,地由我來(lái)種,錢(qián)從地里來(lái)。”短小精悍的回答,卻道出了一個(gè)當(dāng)下農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民面臨的大課題。地由我來(lái)種,一個(gè)年屆五旬的農(nóng)村婦女,做出這樣響亮而堅(jiān)定的回答。“我”怎么種?當(dāng)然不是她一人為之,而是她背后的“呂坪農(nóng)機(jī)合作社”。

 

　　一個(gè)農(nóng)機(jī)合作社能發(fā)揮怎樣的作用,這一事物在安定區(qū)乃至全市迅速發(fā)展壯大的背景、基礎(chǔ)又是什么?在定西這樣一個(gè)“農(nóng)”字當(dāng)頭的貧困干旱地區(qū),農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展除了有各地發(fā)展的共性,又探索出了哪些符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的特色和路徑?帶著這些思考,記者先后深入隴西、安定、臨洮三個(gè)縣區(qū)十余家農(nóng)機(jī)合作社尋找答案。

 

　　作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大市,卻又是農(nóng)業(yè)貧市,面對(duì)這樣一個(gè)既有時(shí)代普遍性,又有特殊性的命題,定西干部群眾回歸土地,從土地里探索開(kāi)墾屬于自己的應(yīng)對(duì)之路。

 

　　發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社,土地大有文章做

 

　　話(huà)題依然回到了強(qiáng)彩霞,在農(nóng)村人人都想子女“跳農(nóng)門(mén)”時(shí),她卻出乎眾人意料,勸兒子學(xué)農(nóng)技、學(xué)農(nóng)業(yè),24歲的邵萬(wàn)強(qiáng)大學(xué)農(nóng)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,奉從母命,回歸“農(nóng)門(mén)”,如今他既是大型深松機(jī)、精量播種機(jī)的熟練機(jī)手,又擔(dān)任著合作社的技術(shù)培訓(xùn)工作。強(qiáng)彩霞說(shuō),選擇讓兒子回來(lái)做農(nóng)民,既是助自己一臂之力,也是因?yàn)樗吹搅宿r(nóng)機(jī)合作社大有可為的發(fā)展趨勢(shì)。她說(shuō),在田地里摸爬滾打半輩子,發(fā)展了兩三年農(nóng)機(jī)合作社,讓她明白成為一名合格的新型職業(yè)農(nóng)民,土地里大有文章可做,要種好地,不走農(nóng)機(jī)的路是不行了。

 

　　強(qiáng)彩霞說(shuō),這幾年,呂坪村多一半的人外出打工,有些農(nóng)戶(hù)人力單薄種不了自己的地,有些嫌收入太低不愿種,很多農(nóng)戶(hù)的地白白荒著沒(méi)人種,她看在眼里急在心上卻無(wú)力改變。2013年在北京參加新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)時(shí),內(nèi)蒙、山東的學(xué)員一句話(huà)點(diǎn)醒了強(qiáng)彩霞。這些學(xué)員告訴強(qiáng)彩霞,自己的老家都是通過(guò)農(nóng)機(jī)合作社開(kāi)展大田作業(yè),機(jī)械化生產(chǎn),農(nóng)業(yè)效益大大提升,很受農(nóng)民歡迎。

 

　　強(qiáng)彩霞一回到村里就召集了6個(gè)生產(chǎn)大戶(hù),以單機(jī)入股的形式,成立了合作社。當(dāng)時(shí),的心愿就是別讓土地白白荒著,先把地種起來(lái),不但要種,要種好,還要讓農(nóng)民從地里真正有錢(qián)賺。“只要把地耕好務(wù)好,哪怕戶(hù)主在城里打工站不住腳,再回來(lái)種地,地也給他沃肥了。”這是她成立合作社最初的樸素想法。

 

　　她給每個(gè)大戶(hù)入社的要求是每戶(hù)種植全膜玉米、馬鈴薯等作物200畝以上,并以機(jī)器運(yùn)行成本價(jià)(油價(jià))給周邊群眾提供“機(jī)械深松——測(cè)土配方施肥——良種擴(kuò)繁——機(jī)械覆膜——機(jī)械挖掘”全程化的機(jī)械服務(wù)。同時(shí),每個(gè)大戶(hù)還帶動(dòng)10戶(hù)精準(zhǔn)扶貧戶(hù)發(fā)展種養(yǎng)業(yè),對(duì)村上兩戶(hù)沒(méi)有發(fā)展能力的貧困戶(hù),按照入股分紅的模式,直接吸納精準(zhǔn)扶貧專(zhuān)項(xiàng)貸款8萬(wàn)元入股,按每年3000元的受益分紅給每戶(hù)貧困戶(hù)。

 

　　合作社成立當(dāng)初,村上人還不大相信她買(mǎi)來(lái)的幾臺(tái)“大家伙”。有些人害怕那么大的機(jī)器開(kāi)進(jìn)田里把地壓板結(jié)了,有些害怕收割機(jī)弄壞了農(nóng)作物。一年過(guò)后見(jiàn)了分曉,2014年正好趕上大旱,村上張玉堂自己開(kāi)著手扶拖拉機(jī)犁的地,種的淺不耐旱,洋芋畝產(chǎn)勉強(qiáng)1500斤,洋芋個(gè)個(gè)只有拳頭大小;緊挨著他的地塊,就是合作社大戶(hù)邵彥云的地,他開(kāi)著深松機(jī)犁地,輕輕松松把100多畝地深翻了一遍,挖掘深度40多公分,洋芋畝產(chǎn)4000多斤,有些挖出來(lái)碗口大小。張玉堂算了一筆自己請(qǐng)人工的賬后,去年心服口服地把自家的地交給了合作社,還逢人就宣傳科學(xué)種地的好。

 

　　強(qiáng)彩霞總愛(ài)說(shuō)一句話(huà),種地的大門(mén)永遠(yuǎn)為農(nóng)民敞開(kāi)著。她的合作社還就近吸納貧困戶(hù)230余人務(wù)工,常年就近用過(guò)1000多人,人均工資性收入5000元,戶(hù)均土地流轉(zhuǎn)費(fèi)2500元左右。由于土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)機(jī)化耕作,大量勞動(dòng)力從土地解放出來(lái),發(fā)展養(yǎng)殖和勞務(wù)輸出,形成了合作社多元化服務(wù)、群眾多渠道受益、多類(lèi)型增收的格局。

 

　　500萬(wàn)投資買(mǎi)機(jī)械種1000畝地,這筆賬怎么算

 

　　花500萬(wàn)元投資買(mǎi)農(nóng)機(jī)機(jī)械,種1000畝的地,這是一筆怎么看都行不通的賬。但算這筆賬的人高滿(mǎn)義,卻對(duì)他的投入津津樂(lè)道。

 

　　高滿(mǎn)義是隴西正大藥業(yè)有限公司董事長(zhǎng),他還有一個(gè)不太被大家熟知的身份——藍(lán)駝廠拖拉機(jī)機(jī)手。從業(yè)之初的選擇讓他不但愛(ài)農(nóng)機(jī)機(jī)械,更懂農(nóng)機(jī)機(jī)械。他的機(jī)庫(kù)棚里停放著500萬(wàn)買(mǎi)來(lái)的幾個(gè)“鐵疙瘩”。在簡(jiǎn)易的機(jī)庫(kù)棚里,如果不是高滿(mǎn)義介紹,很難把眼前的幾臺(tái)機(jī)械和產(chǎn)品聯(lián)系起來(lái)。“法國(guó)貝松深松機(jī),前后雙排深松鏟,共有翼鏟14個(gè),前6后8,作業(yè)幅寬達(dá)7米,日均作業(yè)效率可達(dá)2000畝以上,深松深度60厘米,而且作業(yè)深度通過(guò)限深輪控制,將深度鎖定在設(shè)定范圍,前后深松鏟間距達(dá)1.5米,是國(guó)產(chǎn)深松機(jī)的3倍”,說(shuō)起心愛(ài)之物,高滿(mǎn)義滔滔不絕。法國(guó)貝松深松機(jī)、德國(guó)雷墾翻轉(zhuǎn)犁,別說(shuō)普通外行難以想象,就連紐崔萊中國(guó)區(qū)的老總也循著加拿大精量播種機(jī)的一張訂單,一路尋找到甘肅西部這個(gè)小縣城。他們驚異于,在這樣一個(gè)農(nóng)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后的小地方,是什么人、為什么要花重金購(gòu)置如此高端的一臺(tái)機(jī)器。

 

　　高滿(mǎn)義給了他們滿(mǎn)意的答案:從源頭保證提升藥品質(zhì)量,以農(nóng)機(jī)的現(xiàn)代化,提升發(fā)展農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化。

 

　　這臺(tái)精量播種機(jī)的另一個(gè)小故事,讓從事了十多年農(nóng)機(jī)工作的農(nóng)機(jī)局副局長(zhǎng)韓鵬飛也對(duì)現(xiàn)代化機(jī)械的產(chǎn)能深感觸動(dòng)。

 

　　高滿(mǎn)義說(shuō),這臺(tái)機(jī)械采購(gòu)來(lái)后,他就迫不及待地開(kāi)進(jìn)了自己的試驗(yàn)田。結(jié)果,曾經(jīng)一畝人工播種需要籽種12斤的黃芪,用這個(gè)機(jī)器只需要2斤籽種就可實(shí)現(xiàn)均勻播種;人工半小時(shí)撒一畝,機(jī)器1小時(shí)200畝,時(shí)間效率上幾乎沒(méi)有可比性,而籽種每斤80元,光籽種一項(xiàng)每畝節(jié)約近1000元,并且實(shí)現(xiàn)了等行等距精量播種,藥品產(chǎn)量品質(zhì)大大提升。他后來(lái)又在老家菜子鎮(zhèn)一畝地上播撒了5斤胡麻耔,當(dāng)年畝產(chǎn)500多斤,超出人工播散產(chǎn)量200斤/畝的一倍。賬怕細(xì)算,對(duì)于一家規(guī)?；?jīng)營(yíng)的藥企,從籽種上就可節(jié)約如此大的成本,又可大大提升藥品質(zhì)量,其效益不言而喻。

 

　　其實(shí),節(jié)約成本只是高滿(mǎn)義的需求。他如此大手筆的投入,更是因?yàn)橐粋€(gè)藏于心間多年的愿望:作為一個(gè)藥企負(fù)責(zé)人,如何從源頭保證藥品的質(zhì)量,如何從質(zhì)上提升隴西縣的中藥材產(chǎn)業(yè),打造綠色、生態(tài)、道地的藥材,使藥材種植實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、規(guī)?；C(jī)械化,通過(guò)現(xiàn)代化大型農(nóng)機(jī)機(jī)械的使用推廣,輻射帶動(dòng)周邊地市種植中藥材,使隴西這個(gè)“千年藥鄉(xiāng)”真正意義上實(shí)現(xiàn)千年藥香,這才是他的大夢(mèng)所在。

 

　　同是種植藥材,安定區(qū)西鞏驛鎮(zhèn)茂豐合作社的負(fù)責(zé)人康學(xué)林在“企業(yè)領(lǐng)辦農(nóng)戶(hù)”上,也走出了一條很成功的路子。

 

　　康學(xué)林告訴記者,合作社成立后,流轉(zhuǎn)了5100畝土地種植中藥材,安定區(qū)并不是中藥材種植的主產(chǎn)區(qū),農(nóng)民在種植技術(shù)和機(jī)械操作上都比較欠缺。農(nóng)戶(hù)和合作社簽訂合同或者是以股田制入股后,合作社提供從播種、施肥、挖掘全程機(jī)械化作業(yè),程度上實(shí)現(xiàn)了中藥材的大田植播,這也改變了傳統(tǒng)的中藥材種植模式,實(shí)現(xiàn)了從苗栽到植播的轉(zhuǎn)變,不僅增長(zhǎng)了藥材的生長(zhǎng)周期,也大大提升了藥品品質(zhì)。

 

　　康學(xué)林還介紹了一個(gè)目前他推廣成功的模式。農(nóng)戶(hù)出土地,每畝入股1000元。合作社負(fù)責(zé)從選籽種、深松、播種、挖掘、銷(xiāo)售一條龍全程服務(wù),而田間作業(yè)中防蟲(chóng)、鋤草這一環(huán)節(jié)交給入股的農(nóng)民負(fù)責(zé),把合作社在田間管理的短板交給農(nóng)民。年終除收入托底外,還返還紅利2300元。這也是在管理中探索出的經(jīng)驗(yàn),合作社承擔(dān)了外在市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),將農(nóng)民收益發(fā)揮化,同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了種植機(jī)械方面新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。