“要做一個好‘村官’,得先成為一個好牧民!”——大學生“村官”格日多杰的“合作社經”

“有機畜牧業(yè)技能培訓基地要盡快掛牌,剩余勞動力今年要想辦法統(tǒng)一安排崗位,另外,最近幾個月的補飼草料也要盡快準備……”過年這幾天,格日多杰滿腦子都是合作社里的事,以至于2016年的春節(jié)他都沒來得及歡度一下。

格日多杰說,合作社的經營剛剛步入正軌,現(xiàn)在是最關鍵和最繁忙的時候。

今年27歲的格日多杰5年前從青海省湟源畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術學院畢業(yè)后,成為青海省黃南藏族自治州澤庫縣寧秀鄉(xiāng)拉格日村的一名大學生“村官”。恰逢青海在全省范圍內推進現(xiàn)代生態(tài)畜牧業(yè)建設,他因此成為最早領辦合作社的大學生“村官”之一。

“牧民群眾世代相傳的放牧方式已經成了習慣,想要改變他們的觀念搞股份制合作社,一開始真的太難了!”格日多杰告訴記者,剛開始,為了動員牧民群眾加入合作社,他挨家挨戶上門做工作,最后也沒有幾個人愿意相信他這個略顯“青澀”的村官。

“要做一個好‘村官’,先得成為一個好牧民!”利用自己牧民家庭成長的背景和大學所學的專業(yè)知識,他首先讓自己成為一個的職業(yè)新牧民:產羔期,母羊每天要補幾兩的飼料?分群放牧,畜群分多大最合理?出欄時,如何和商販討價還價才能實現(xiàn)效益化?不到一年的時間,他儼然已經成為解決這些問題的專家。

“要讓世世代代放牧、自以為經驗豐富的牧民群眾相信他這個‘村官’,相信生態(tài)畜牧業(yè)合作社的發(fā)展前景,那就必須要讓他們看到看得見、摸得著的實惠。同時,他自己也必須要成為一個讓人信得過的好牧民。這一點,格日多杰做到了。”拉格日生態(tài)畜牧業(yè)合作社理事長俄多說。

從最初的36戶入股到159戶入股,從松散的經營到標準化、科學化養(yǎng)殖,拉格日生態(tài)畜牧業(yè)合作社在格日多杰的帶領下逐漸具備了現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的雛形。目前,拉格日村95%的人都已經加入了合作社,草場和牛羊的入社整合率都達到了90%以上。

“年分紅,只有54萬元,2015年分紅已經達到了119萬元。”格日多杰說,通過生態(tài)畜牧業(yè)合作社,村里的牛羊實現(xiàn)可科學分群和輪牧,不僅實現(xiàn)了“草畜平衡”,而且釋放出勞動力外出打工,增加了收入。

格日多杰告訴記者,以生態(tài)畜牧業(yè)合作社為依托,目前拉格日生態(tài)畜牧業(yè)合作社已經進行了藏羊兩年三胎技術等養(yǎng)殖技術推廣,并啟動了標準化養(yǎng)殖基地和有機認證基地建設,同時,通過引進村里新畢業(yè)的2名大學生,合作社已經在西寧和拉薩設立了畜產品直銷分店。

“沒有合作社這個載體,科學養(yǎng)殖、標準化養(yǎng)殖和良種繁育新技術就無從談起,草畜平衡和脫貧致富也就沒有落腳點。”格日多杰說,下一步,通過繼續(xù)完善“合作社+牧戶+市場的股份制合作運行模式”,拉格日生態(tài)畜牧業(yè)合作社的目標是形成集牛羊規(guī)?；B(yǎng)殖、飼草料種植加工、肉制品和乳制品加工以及商業(yè)經營為一體的生態(tài)循環(huán)畜牧業(yè)產業(yè)體系。

據(jù)了解,為破解“人、草、畜”矛盾日益突出和牧民增收難等矛盾,青海于2008年開始在牧區(qū)探索以合作社為載體的集約化經營模式,并進行大學生“領辦”合作社的嘗試,2014年8月,青海被農業(yè)部列為“草地生態(tài)畜牧業(yè)試驗區(qū)”。目前,生態(tài)畜牧業(yè)合作社已覆蓋青海全省883個純牧業(yè)村,牲畜、草場整合率均超過三分之二,其中,由大學生“村官”領辦的合作社有230個。