趙剡水代表:創(chuàng)新觀念 促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展
3月4日,人大代表、中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)趙剡水做客2016新華網(wǎng)兩會(huì)特別訪談直播間。圖為趙剡水在訪談現(xiàn)場(chǎng)。
無(wú)論是制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施,還是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè),無(wú)疑都需要通過(guò)科技創(chuàng)新來(lái)驅(qū)動(dòng)發(fā)展,需要農(nóng)業(yè)機(jī)械與裝備率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。3月4日,人大代表、中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)趙剡水做客新華網(wǎng)兩會(huì)特別訪談,暢談農(nóng)機(jī)行業(yè)供給側(cè)改革與農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。
找到差距就找到“供給側(cè)”改革的方向
談到“供給側(cè)”改革,趙剡水說(shuō),找到中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)差距,找到差距就可以找到方向。一是現(xiàn)有產(chǎn)品的可靠性、智能化不能滿足用戶需求,已有產(chǎn)品的品質(zhì)、技術(shù)水平需要提升;二是關(guān)于農(nóng)業(yè)機(jī)械化;三是開放合作。
農(nóng)業(yè)機(jī)械化有兩個(gè)概念,一是一種作物的耕、種、收和后期加工的機(jī)械化,很多產(chǎn)品仍然是空白;還有一種是機(jī)械化,這個(gè)方面的差距更大。在后市場(chǎng)方面,客戶的需求不能完全滿足。農(nóng)機(jī)企業(yè)改革的空間是很大的,要做的事非常多。把這些事做好,也就實(shí)現(xiàn)了“供給側(cè)”改革的目標(biāo)。
在談到企業(yè)如何進(jìn)行“開放合作”,趙剡水表示,通過(guò)“一帶一路”戰(zhàn)略,一拖集團(tuán)將在哈薩克斯坦建立面積達(dá)到6萬(wàn)公頃的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、在俄羅斯建立組裝廠。去年5月12號(hào),習(xí)主席和盧卡申科總統(tǒng)一起見(jiàn)證了中白工業(yè)園的建設(shè),一拖集團(tuán)屬于首批入園企業(yè),將與明斯克拖拉機(jī)廠攜手合作,將先進(jìn)的柴油機(jī)、法國(guó)公司的動(dòng)力換擋傳動(dòng)器和控制系統(tǒng)配套應(yīng)用,共同開發(fā)東歐、獨(dú)聯(lián)體和全球市場(chǎng)。
創(chuàng)新觀念促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展
創(chuàng)新被視為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力,也是制造企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源。
趙剡水表示,企業(yè)應(yīng)該不斷創(chuàng)新,才能再創(chuàng)佳績(jī)。在“兩化”融合方面實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,既可降低成本,又可提高產(chǎn)量。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)方面的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)效率的作業(yè)模式。趙剡水認(rèn)為以前是銷產(chǎn)品,今后應(yīng)該銷服務(wù)。根據(jù)用戶的現(xiàn)有條件,土壤、土地和農(nóng)業(yè)機(jī)械情況,進(jìn)行重新配套優(yōu)化,讓用戶得到質(zhì)量更好的技術(shù)和產(chǎn)品,附加值更高。
實(shí)際上,農(nóng)業(yè)機(jī)械的技術(shù)含量可以做到非常高,拖拉機(jī)的無(wú)人駕駛、智能專家系統(tǒng),可以自動(dòng)進(jìn)行施肥、澆水、播種,既可以降低成本,又可以提高產(chǎn)量。“設(shè)備控制也是通過(guò)衛(wèi)星導(dǎo)航,拖拉機(jī)在東北幾萬(wàn)畝的土地上反復(fù)作業(yè),并沒(méi)有明確的參照物,一臺(tái)拖拉機(jī)的車載電腦可以達(dá)到三臺(tái)。”趙剡水說(shuō),“今后在互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)方面的應(yīng)用,氣象信息、土壤信息都要輸入設(shè)備,實(shí)現(xiàn)效率的作業(yè)模式。”
據(jù)了解,一拖集團(tuán)2015年通過(guò)崗位創(chuàng)效實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)1600萬(wàn)元。一拖目前設(shè)有16個(gè)“勞模工作室”,每個(gè)“勞模”帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、制造、產(chǎn)品、工藝等方面,以問(wèn)題為導(dǎo)向,結(jié)合崗位進(jìn)行創(chuàng)新。趙剡水表示,企業(yè)下一步將進(jìn)一步融合“互聯(lián)網(wǎng)+”,拓展更廣闊的市場(chǎng)空間,帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
為農(nóng)民謀實(shí)惠責(zé)無(wú)旁貸
在六十年的發(fā)展歷程中,一拖集團(tuán)誕生了新中國(guó)臺(tái)拖拉機(jī)、輛軍用越野載重汽車等一大批影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)品,一拖集團(tuán)也逐漸發(fā)展成為中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械與裝備行業(yè)的龍頭企業(yè)。據(jù)了解,“十二五”期間一拖集團(tuán)成功進(jìn)行產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)了動(dòng)力換擋拖拉機(jī)商品化。
“十三五”時(shí)期,行業(yè)發(fā)展面臨著新的環(huán)境,國(guó)外的先進(jìn)企業(yè)也已經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。在技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)換代方面,趙剡水建議企業(yè)要加快推進(jìn)商業(yè)模式的創(chuàng)新、加快技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)品的升級(jí)換代。“如果工作到位,整個(gè)中國(guó)的農(nóng)機(jī)行業(yè)會(huì)上一個(gè)臺(tái)階。如果工作不到位,我們有可能被邊緣化。”趙剡水說(shuō),“除了給農(nóng)民帶來(lái)直接效益,還要有社會(huì)效益,這一點(diǎn)我們責(zé)無(wú)旁貸。”