“沒有農(nóng)業(yè)機械化就沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”
2016-03-11
白城日報8210
核心提示: 早春時節(jié),乍暖還寒。當多數(shù)農(nóng)民還在享受節(jié)日的愜意時,白城市洮北區(qū)東勝鄉(xiāng)有利村農(nóng)民李剛卻閑不下來了,這幾天,他正帶領(lǐng)合作
早春時節(jié),乍暖還寒。當多數(shù)農(nóng)民還在享受節(jié)日的愜意時,白城市洮北區(qū)東勝鄉(xiāng)有利村農(nóng)民李剛卻閑不下來了,這幾天,他正帶領(lǐng)合作社社員進城選種子、買化肥,準備今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
李剛今年34歲,中共黨員,是有利村“四自”小組組長。2010年“四自”小組成立以來,他和幾個同村的小青年開始認真學習政治理論、農(nóng)業(yè)科學技術(shù)和農(nóng)業(yè)機械知識,組織學員開展創(chuàng)業(yè)致富活動。之所以選擇成立農(nóng)機合作社,是因為他堅信,“沒有農(nóng)業(yè)機械化就沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”。
不甘貧窮,立志創(chuàng)業(yè)。2000年,李剛讀完高一就開始回鄉(xiāng)務農(nóng)。當時家里十分困難,沒有一件農(nóng)機具。處在生活困境的他,始終有個愿望——通過自己的努力創(chuàng)造幸福生活。
愿望歸愿望,從哪做起呢?李剛深知,單靠傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)營方式很難脫貧。2010年,村里幾個小青年按關(guān)工委要求成立“四自”小組后,大家經(jīng)常在一起學習討論,研究創(chuàng)業(yè)之路。通過廣泛學習,他的眼界逐漸開闊。他認識到發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟就要走集約經(jīng)營的路子。在認真分析,廣泛調(diào)研、征求意見后,他毅然決定發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化,成立農(nóng)業(yè)機械合作社。
“我覺得發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化組建合作社應該是個好項目。從農(nóng)村勞動力現(xiàn)狀看,五六十歲以上的老人干不動了,年輕人多數(shù)在外打工,所以農(nóng)村急需農(nóng)業(yè)機械化;從農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展看,農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化,沒有農(nóng)業(yè)機械化,就沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就沒有小康社會。從農(nóng)機現(xiàn)狀看,全村乃至全鄉(xiāng)機械化水平還很低,全鄉(xiāng)大型機械沒有幾臺,遠不能適應機械化生產(chǎn)的需求。”李剛發(fā)起成立農(nóng)業(yè)機械化合作社是經(jīng)過深思熟慮的。
艱難起步,經(jīng)營有方。萬事開頭難。一是部分農(nóng)民不認可,怕受騙;二是資金缺乏,無力購買機械設備;三是缺乏技術(shù)。為了取得群眾的信任,村黨支部書記兼關(guān)工委主任付春濤及“五老”人員劉振海陪著李剛到各家各戶做工作,宣傳成立農(nóng)機合作社的好處,通過工作取得了絕大多數(shù)農(nóng)民的認可。同時幫他聯(lián)系了貸款。這讓李剛有了底氣,創(chuàng)業(yè)的干勁更足了。
2013年,他帶頭創(chuàng)辦了該村個農(nóng)機合作社,并擔任法人代表,購買了一臺大型拖拉機(484型)和一臺收割機為農(nóng)戶耕地、收割,吸引32戶社員加入,開展農(nóng)機服務。不懂技術(shù),就看書學習或向老師請教。農(nóng)機壞了,就自己拆了裝,裝了拆。通過反復學習,現(xiàn)在他已經(jīng)成了當?shù)赜忻霓r(nóng)機能手。
如今,他的合作社已經(jīng)擁有大中型耕作拖拉機5臺、大中型收割機3臺、挖掘機1臺、打穴機1臺、手扶拖拉機2臺、滅蟲燈10多盞,農(nóng)業(yè)機械總價值150萬元。為了做到規(guī)范經(jīng)營,合作社制定了規(guī)章制度。并下設機收作業(yè)隊、機播作業(yè)隊、機耕作業(yè)隊、平整作業(yè)隊、機防作業(yè)隊,統(tǒng)一收費標準合理調(diào)配農(nóng)機作業(yè),逐步走上了管理規(guī)范、操作專業(yè)的軌道。
富而思源,回報鄉(xiāng)親。通過兩年來的經(jīng)營,如今合作社有了長足發(fā)展,社員收入增加了,農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也有了保障。
去年合作社收入達130余萬元,其中營業(yè)收入達40萬元。“再算上集體采購種子化肥和農(nóng)機作業(yè)的優(yōu)惠,社員家庭收入比以前增加15%以上。社員農(nóng)業(yè)機械利用率提高了19%。”李剛介紹說。
自己富不算富。合作經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)帶富,李剛想得更多的是全村的老百姓。“作為新時代的青年,我們將不遺余力地為新農(nóng)村建設發(fā)揮才智,讓合作社不斷發(fā)展壯大,讓更多的老百姓享受到發(fā)展的成果。”面對未來,李剛充滿信心,他要繼續(xù)帶領(lǐng)“四自”小組的青年拓寬思路,創(chuàng)新管理,提高合作社的生產(chǎn)能力和收入水平,實現(xiàn)村富民強的目標。
李剛今年34歲,中共黨員,是有利村“四自”小組組長。2010年“四自”小組成立以來,他和幾個同村的小青年開始認真學習政治理論、農(nóng)業(yè)科學技術(shù)和農(nóng)業(yè)機械知識,組織學員開展創(chuàng)業(yè)致富活動。之所以選擇成立農(nóng)機合作社,是因為他堅信,“沒有農(nóng)業(yè)機械化就沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”。
不甘貧窮,立志創(chuàng)業(yè)。2000年,李剛讀完高一就開始回鄉(xiāng)務農(nóng)。當時家里十分困難,沒有一件農(nóng)機具。處在生活困境的他,始終有個愿望——通過自己的努力創(chuàng)造幸福生活。
愿望歸愿望,從哪做起呢?李剛深知,單靠傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)營方式很難脫貧。2010年,村里幾個小青年按關(guān)工委要求成立“四自”小組后,大家經(jīng)常在一起學習討論,研究創(chuàng)業(yè)之路。通過廣泛學習,他的眼界逐漸開闊。他認識到發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟就要走集約經(jīng)營的路子。在認真分析,廣泛調(diào)研、征求意見后,他毅然決定發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化,成立農(nóng)業(yè)機械合作社。
“我覺得發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化組建合作社應該是個好項目。從農(nóng)村勞動力現(xiàn)狀看,五六十歲以上的老人干不動了,年輕人多數(shù)在外打工,所以農(nóng)村急需農(nóng)業(yè)機械化;從農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展看,農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化,沒有農(nóng)業(yè)機械化,就沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就沒有小康社會。從農(nóng)機現(xiàn)狀看,全村乃至全鄉(xiāng)機械化水平還很低,全鄉(xiāng)大型機械沒有幾臺,遠不能適應機械化生產(chǎn)的需求。”李剛發(fā)起成立農(nóng)業(yè)機械化合作社是經(jīng)過深思熟慮的。
艱難起步,經(jīng)營有方。萬事開頭難。一是部分農(nóng)民不認可,怕受騙;二是資金缺乏,無力購買機械設備;三是缺乏技術(shù)。為了取得群眾的信任,村黨支部書記兼關(guān)工委主任付春濤及“五老”人員劉振海陪著李剛到各家各戶做工作,宣傳成立農(nóng)機合作社的好處,通過工作取得了絕大多數(shù)農(nóng)民的認可。同時幫他聯(lián)系了貸款。這讓李剛有了底氣,創(chuàng)業(yè)的干勁更足了。
2013年,他帶頭創(chuàng)辦了該村個農(nóng)機合作社,并擔任法人代表,購買了一臺大型拖拉機(484型)和一臺收割機為農(nóng)戶耕地、收割,吸引32戶社員加入,開展農(nóng)機服務。不懂技術(shù),就看書學習或向老師請教。農(nóng)機壞了,就自己拆了裝,裝了拆。通過反復學習,現(xiàn)在他已經(jīng)成了當?shù)赜忻霓r(nóng)機能手。
如今,他的合作社已經(jīng)擁有大中型耕作拖拉機5臺、大中型收割機3臺、挖掘機1臺、打穴機1臺、手扶拖拉機2臺、滅蟲燈10多盞,農(nóng)業(yè)機械總價值150萬元。為了做到規(guī)范經(jīng)營,合作社制定了規(guī)章制度。并下設機收作業(yè)隊、機播作業(yè)隊、機耕作業(yè)隊、平整作業(yè)隊、機防作業(yè)隊,統(tǒng)一收費標準合理調(diào)配農(nóng)機作業(yè),逐步走上了管理規(guī)范、操作專業(yè)的軌道。
富而思源,回報鄉(xiāng)親。通過兩年來的經(jīng)營,如今合作社有了長足發(fā)展,社員收入增加了,農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也有了保障。
去年合作社收入達130余萬元,其中營業(yè)收入達40萬元。“再算上集體采購種子化肥和農(nóng)機作業(yè)的優(yōu)惠,社員家庭收入比以前增加15%以上。社員農(nóng)業(yè)機械利用率提高了19%。”李剛介紹說。
自己富不算富。合作經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)帶富,李剛想得更多的是全村的老百姓。“作為新時代的青年,我們將不遺余力地為新農(nóng)村建設發(fā)揮才智,讓合作社不斷發(fā)展壯大,讓更多的老百姓享受到發(fā)展的成果。”面對未來,李剛充滿信心,他要繼續(xù)帶領(lǐng)“四自”小組的青年拓寬思路,創(chuàng)新管理,提高合作社的生產(chǎn)能力和收入水平,實現(xiàn)村富民強的目標。
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