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棉農(nóng)生存困境:辛苦大半年一畝地賠400元

   2016-04-18 央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》5690
  近年來(lái),夏津縣棉花種植面積逐年縮小,2015年種植面積是20多萬(wàn)畝,今年,預(yù)計(jì)種植面積會(huì)繼續(xù)減少到15萬(wàn)畝左右。

 

  邱立昌:國(guó)內(nèi)的棉花價(jià)格下降了是一個(gè)原因,再一個(gè)原因是國(guó)內(nèi)的需求量減少。

 

  邱立昌說(shuō),當(dāng)?shù)孛藁ǖ钠焚|(zhì)同進(jìn)口的棉花比起來(lái),絨長(zhǎng)較短,質(zhì)量稍差,同時(shí)由于規(guī)模化程度不高,無(wú)法進(jìn)行機(jī)械化操作,導(dǎo)致成本居高不下。

 

  此外,由于不是一次性采摘,加上晾曬和存放的因素,棉花之中所含雜質(zhì)較多,這也成了當(dāng)?shù)孛藁ㄆ焚|(zhì)低,成本高的重要原因。在邱立昌看來(lái),補(bǔ)貼應(yīng)該進(jìn)一步細(xì)化,更有針對(duì)性。

 

  邱立昌:應(yīng)該是優(yōu)對(duì)質(zhì)棉加大補(bǔ)貼力度,從種棉花種好的品質(zhì)加大力度,分級(jí)補(bǔ)貼。

 

  《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》記者:分級(jí)補(bǔ)貼是什么意思?

 

  邱立昌:分級(jí)補(bǔ)貼我個(gè)人的觀點(diǎn)是,好的品質(zhì)棉花補(bǔ)貼高一點(diǎn),生產(chǎn)棉花的品質(zhì)低的補(bǔ)貼少一點(diǎn)。

 

  據(jù)了解,2015年,棉花種植面積4800萬(wàn)畝,2016年預(yù)計(jì)種植4200萬(wàn)畝。受全球經(jīng)濟(jì)下滑影響,紡織服裝出口減速是造成棉花收購(gòu)價(jià)格大跌的一個(gè)重要因素,現(xiàn)在有不少紡織服裝廠家都接不到訂單,無(wú)法正常生產(chǎn),因而無(wú)法收購(gòu)棉花,也造成棉花價(jià)格下降的困境。

 

  其實(shí),開(kāi)展棉花目標(biāo)價(jià)格改革試點(diǎn),目標(biāo)也很明確,就是在保障農(nóng)民利益的前提下,充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。政府不干預(yù)市場(chǎng)價(jià)格,企業(yè)按市場(chǎng)價(jià)格收購(gòu),有利于恢復(fù)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)活力,提高國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。事實(shí)上,我們的記者在采訪中,已經(jīng)看到了山東的棉花加工企業(yè)所發(fā)生的變化。

 

  銀興種業(yè)公司是夏津縣的種子行業(yè)的龍頭企業(yè),由于棉花種植面積逐年減少,棉農(nóng)紛紛開(kāi)始種植小麥和玉米,劉樹(shù)海的企業(yè)也開(kāi)始轉(zhuǎn)型升級(jí)。

 

  山東銀興種業(yè)有限公司董事長(zhǎng)劉樹(shù)海:前幾年棉花面積比較大的時(shí)候,那幾年種子銷(xiāo)售量也比較大,特別是2009年、2010年那時(shí)候是幾百萬(wàn)公斤,這幾年是逐年下滑,最近這兩年也就是幾十萬(wàn)斤,還是銷(xiāo)售的市場(chǎng)比較窄一點(diǎn)。

 

  劉樹(shù)海告訴記者,棉花種子的價(jià)格也在走低,近兩年價(jià)格由原來(lái)的每公斤30元下降到了每公斤20元,企業(yè)效益也隨之下降。

 

  山東省棉花產(chǎn)量?jī)H次于新疆,是二大產(chǎn)棉省,但是原棉消費(fèi)率是大省。而山東省的紡織企業(yè),優(yōu)質(zhì)的本地棉采購(gòu)不到,只能是從新疆或者國(guó)外購(gòu)買(mǎi)。針對(duì)這一問(wèn)題,劉樹(shù)海也在積極想辦法進(jìn)行研發(fā)。

 

  山東圣源集團(tuán)的董事長(zhǎng)張建福從上世紀(jì)90年代就在夏津縣開(kāi)始棉花經(jīng)銷(xiāo),從生產(chǎn)毛巾等成品一直到簡(jiǎn)單的棉紡,到了2006年開(kāi)始經(jīng)營(yíng)棉紡,在2012年的時(shí)候,張建福注意到當(dāng)?shù)氐锰飒?dú)厚的椹果資源,于是開(kāi)始轉(zhuǎn)型開(kāi)發(fā)椹果產(chǎn)品。

 

  盡管開(kāi)發(fā)椹果,給張建福帶來(lái)了不錯(cuò)的收益。但是,他仍然沒(méi)有放棄棉花,保留了一個(gè)設(shè)備比較先進(jìn)的棉紡廠。

 

  山東圣源集團(tuán)董事長(zhǎng)張建福:要站在全盤(pán)來(lái)分析的話,紡織成品國(guó)內(nèi)不會(huì)減少,國(guó)內(nèi)就應(yīng)該是限制出口,加大自己的種植力度,把品質(zhì)搞上去,另外想辦法站在老百姓的利益,老百姓種棉花不賺錢(qián)就不種,但是老百姓不種國(guó)內(nèi)就會(huì)緊缺,國(guó)內(nèi)緊缺國(guó)外就會(huì)漲價(jià),受制于外棉。

 

  張建福告訴記者,和自己的企業(yè)一樣,目前,夏津縣很多原先的棉紡企業(yè)已經(jīng)關(guān)門(mén)或者轉(zhuǎn)產(chǎn)求得生存。

 

  瑞生棉業(yè)有限公司經(jīng)理李兆新告訴記者,他們企業(yè)剛剛新上了緊密紡和竹節(jié)紗兩套先進(jìn)的設(shè)備。

 

  瑞生棉業(yè)有限公司經(jīng)理李兆新:這是受當(dāng)前市場(chǎng)下行的壓力影響,去年庫(kù)存比較大,今年想在轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)上做文章,搞了兩個(gè)東西,現(xiàn)在看效果還挺好。竹節(jié)紗的銷(xiāo)售供不應(yīng)求,搶購(gòu)一空。

 

  經(jīng)過(guò)了一年多的努力,夏津仁和紡織科技有限公司和東華大學(xué)進(jìn)行的納米纖維紗線開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,已經(jīng)完成了樣機(jī)制作,下個(gè)月就可以在生產(chǎn)線進(jìn)行試生產(chǎn)了。

 

  夏津仁和紡織科技有限公司副總經(jīng)理曹端山:經(jīng)過(guò)加上納米纖維以后,紗線具有穿著舒適又、益菌的效果,應(yīng)該說(shuō)這是一個(gè)增加附加值的一個(gè)點(diǎn)。

 

  鑫秋家紡有限公司正在銷(xiāo)售的這款棉被是一款可以水洗的純棉被子,而一條棉被要能達(dá)到可水洗標(biāo)準(zhǔn),必須要有優(yōu)質(zhì)的棉花品種和精密的加工。

 

  夏津縣棉花產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),但是時(shí)代在發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)層次低已經(jīng)阻礙了當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展,為此,縣政府制定了“突破銀夏津成就金夢(mèng)想”的奮斗目標(biāo)。夏津縣縣長(zhǎng)才玉璞告訴記者,2015年,全縣的規(guī)模以上的棉紡企業(yè)有四十多家停產(chǎn),其中大多數(shù)進(jìn)行了轉(zhuǎn)型。而保留下來(lái)的棉紡企業(yè),正在積極促進(jìn)企業(yè)技改,使用一些先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

 

  夏津縣縣長(zhǎng)才玉璞:如何保證群眾的收益,我們一個(gè)是引進(jìn)了一些優(yōu)良的品種,這一個(gè)適合本地區(qū)生產(chǎn)的一些優(yōu)質(zhì)纖維的品種,第二個(gè)就是我們引導(dǎo)土地進(jìn)行流轉(zhuǎn),到一些種植大戶,再次過(guò)程中我們引進(jìn)一些機(jī)械化的聯(lián)合收割這些技術(shù),降低生產(chǎn)成本,保持夏津棉花一定的競(jìng)爭(zhēng)力,也取得實(shí)實(shí)在在的好效果。

 

  半小時(shí)觀察:關(guān)注變化把握方向

 

  看完記者的報(bào)道,相信很多人對(duì)辛勤的王以雙很牽掛。不過(guò),市場(chǎng)并不在乎棉花是誰(shuí)種的,付出了多少勞動(dòng)。它所需要的是品質(zhì),是品種,是能滿足特殊要求的產(chǎn)品。這給王以雙這樣的傳統(tǒng)種植戶提了個(gè)醒,要注意市場(chǎng)的變化,把握好前進(jìn)的方向,付出的辛苦才能有回報(bào)。從層面來(lái)說(shuō),改革完善糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制和收儲(chǔ)制度,是農(nóng)村改革的重要內(nèi)容。

 

  今年中央1號(hào)文件提出,要堅(jiān)持市場(chǎng)化改革取向與保護(hù)農(nóng)民利益并重,采取“分品種施策、漸進(jìn)式推進(jìn)”的辦法,完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)控制度,兼顧棉紡企業(yè)、流通領(lǐng)域以及農(nóng)民這三者的利益。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),政策的作用正在顯現(xiàn),棉紡產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)在市場(chǎng)化的路上邁開(kāi)了步子。市場(chǎng),正在通過(guò)倒逼機(jī)制提升產(chǎn)業(yè)的活力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。希望相關(guān)主管部門(mén)監(jiān)督好、管理好新機(jī)制下的市場(chǎng)環(huán)節(jié),保障好各方利益。

 
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