農(nóng)村土地流轉(zhuǎn):在那希望的田野上,再造一個阿里?
2016-05-30
虎嗅網(wǎng)7230
核心提示: 說起農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),不是行業(yè)相關(guān)人員你或許有點(diǎn)陌生,不感興趣,但是如果我說這個行業(yè)能夠再造一個阿里,你就來精神了。這
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)
簡要回顧一下我國農(nóng)村土地政策:建國以來,我國農(nóng)村的土地政策發(fā)生了幾次重大變遷,根據(jù)不同時期的土地制度大致可將農(nóng)村劃分為土地改革、農(nóng)業(yè)合作化、人民公社和家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制四個時期。
土地改革時期(1950-1952):1950年6月《中華人民共和國土地改革法》提出:“廢除地主階級封建剝削的土地所有制,實(shí)行農(nóng)民的土地所有制。”1950-1952,三億農(nóng)民分得了約七億畝土地,免除了地租。農(nóng)民擁有土地和房屋的私有產(chǎn)權(quán)。
農(nóng)業(yè)合作化時期(1953-1957):土改后,農(nóng)民分得土地,但經(jīng)營分散,技術(shù)落后,制約了農(nóng)村的發(fā)展。為了克服困難,先是自發(fā)形成互助組;之后開始有初級社,農(nóng)民將土地作為股份入社,初級社統(tǒng)一經(jīng)營,農(nóng)戶依股份參與分紅;再之后發(fā)展成為高級社,土地集體所有,統(tǒng)一經(jīng)營。
人民公社時期(1958-1978):人民公社規(guī)模大,公有化程度高,土地完全公有,生產(chǎn)資料上交生產(chǎn)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一管理,按勞分配。也就是我們說的“吃大鍋飯”時期。
家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制時期(1979-至今):人民公社的大鍋飯和平均主義無法激發(fā)個人的積極性,嚴(yán)重制約了農(nóng)村的發(fā)展。1979年家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制開始實(shí)施,允許土地承包到戶,但不準(zhǔn)買賣土地。農(nóng)戶得到的只是土地的使用權(quán),而不是所有權(quán)。
家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制在很大程度上激發(fā)了個體的積極性,但是存在如下不足:
一家一戶的經(jīng)營體制很難提高綜合生產(chǎn)力、難以進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營、機(jī)械化程度低、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)難以發(fā)展。
農(nóng)戶只有承包權(quán),不長期、不穩(wěn)定,農(nóng)戶對于土地長期可持續(xù)開發(fā)意愿低,更看中短期投入產(chǎn)出比,造成土壤退化。
這種背景下,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)開始逐步實(shí)施。土地流轉(zhuǎn)是指土地使用權(quán)流轉(zhuǎn),擁有土地承包經(jīng)營權(quán)的農(nóng)戶將土地經(jīng)營權(quán)(使用權(quán))流轉(zhuǎn)給其他農(nóng)戶或經(jīng)濟(jì)組織,即保留承包權(quán),流轉(zhuǎn)使用權(quán)。農(nóng)戶可以通過轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、入股、合作、租賃、互換等方式出讓經(jīng)營權(quán),鼓勵農(nóng)民將承包地向?qū)I(yè)大戶、合作社等流轉(zhuǎn),發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。
農(nóng)村土地資源逐步市場化,農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的根基逐步搞活,一個巨大的市場機(jī)遇到來了。
巨大的市場
2014年國土資源部統(tǒng)計(jì)顯示,我國農(nóng)業(yè)用地96.8億畝,其中耕地20.27億畝、園地2.16億畝、林地37.96億畝、牧草地32.9億畝。流轉(zhuǎn)之后,這些土地的價值是多少呢?以20億畝耕地來說,按目前每年¥500/畝的流轉(zhuǎn)租金,每年就有1萬億的租金市場,如果按照目前30-50年的承包使用權(quán),那就是30-50萬億的市場價值。如果再算上園地、林地、牧草地,也都是萬億以上的市場價值。這樣的市場規(guī)模,再造一個阿里,完全可能。(注:阿里2015年銷售額146億美元,淘寶2015年交易額3萬億)
以休閑農(nóng)業(yè)為例, 2015年休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游接待游客超過22億人次,營業(yè)收入超過4400億元人民幣(數(shù)據(jù)來源:中國農(nóng)業(yè)部),預(yù)計(jì)未來5年可以超萬億。
互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇
互聯(lián)網(wǎng)跟土地流轉(zhuǎn)結(jié)合,將會更快的促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)的進(jìn)度?;ヂ?lián)網(wǎng)可以極大的提高信息傳遞和交流的效率,改變交易中的信息不對稱,可以有效解決目前土地流轉(zhuǎn)中碰到的棘手問題。
例如,通常情況下企業(yè)要租地,要先派人和村委協(xié)商,由村委派人看地、量地。如果不熟悉當(dāng)?shù)厍闆r,一些劣質(zhì)地會以正常土地的價格交易。還有,如果想租用的地歸屬不同承包戶,需要挨家挨戶的征求各承包戶的同意。類似這樣的問題,土流電商可以有效的解決。
國內(nèi)最早的土地流轉(zhuǎn)電商是土地資源網(wǎng)和土流網(wǎng),都是2009年成立的。成立之初的頭幾年,他們的盈利狀況都很差,有時要靠不斷的投入支撐。其原因,一方面是政策不明朗,另一方面是沒有摸索出好的盈利模式。
成立初的土地資源網(wǎng)和土流網(wǎng)主要是類似58同城的模式,農(nóng)戶在這兩家平臺上發(fā)布自己的土地流轉(zhuǎn)信息,尋找客戶,進(jìn)行交易。土流網(wǎng)在2012年探索出線下加盟模式,開始盈利并向擴(kuò)張,而在擴(kuò)張的進(jìn)程中也培養(yǎng)出了自己的競爭對手聚土網(wǎng)。
土流網(wǎng)創(chuàng)始人伍勇是IT技術(shù)出身,在早期通過其技術(shù)優(yōu)勢占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)土流流轉(zhuǎn)的主要流量。同一時期的土地資源網(wǎng)創(chuàng)始人羅亞維則是科班土地規(guī)劃出身(華南農(nóng)業(yè)大學(xué)土地規(guī)劃與利用專業(yè)本科,北京大學(xué)EMBA),因此在業(yè)務(wù)探索上更有優(yōu)勢,率先推出土地宗地評估展示系統(tǒng),率先使用無人機(jī)航拍和智能面積測繪。
起初土地資源網(wǎng)主要靠廣告收入,這并不多。但是羅亞維創(chuàng)辦的一個土地規(guī)劃服務(wù)公司卻業(yè)務(wù)發(fā)展良好,土地資源網(wǎng)為其帶來了很多土地測量、土地規(guī)劃等項(xiàng)目,僅這些項(xiàng)目在2015年的營業(yè)額就有一億。同時,結(jié)合目前土地流轉(zhuǎn)交易的具體情況,從土地資源網(wǎng)發(fā)展出地合網(wǎng),專注做優(yōu)質(zhì)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)交易。
目前國內(nèi)涉及土地流轉(zhuǎn)的電商,成規(guī)模的大概十家左右,其核心模式都是土地流轉(zhuǎn)信息發(fā)布和交易平臺,只是在具體的交易和服務(wù)模式上有所不同。
在商業(yè)模式上主要是靠線下交易居間服務(wù)盈利,比如土流網(wǎng)通過加盟模式在招收地方加盟機(jī)構(gòu),每年收取加盟費(fèi),其分站加盟商則是靠收取傭金或賺取差價為主要盈利模式;而對于同樣發(fā)展分站運(yùn)營模式的地合網(wǎng)來說,其分站采取直營和加盟兩種方式,與其他平臺不同的是,其分站主要是靠提供土地開發(fā)利用的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)作為盈利模式。
比較這兩種模式,現(xiàn)階段市場不規(guī)范,信息不夠透明,或許前者可以帶來更多的盈利,但是從長遠(yuǎn)看,交易逐步規(guī)范,信息逐步透明,后者的模式更長久。
流轉(zhuǎn)是開始,助農(nóng)是核心
提供信息發(fā)布平臺,撮合交易只是土地流轉(zhuǎn)電商的開始,后續(xù)提供的多項(xiàng)服務(wù)來促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展才是其核心。我們來看看土地流轉(zhuǎn)電商如何提供后續(xù)服務(wù)來助農(nóng)。
鄧先生是廣東地區(qū)赫赫有名的江山奧尼羅非魚的傳承者,是個典型的技術(shù)農(nóng)民,但是受到土地(魚塘)的限制,很難擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,也不懂如何把技術(shù)推廣出去。后來某家土地流轉(zhuǎn)電商找到了鄧先生,先后幫其流轉(zhuǎn)了450魚塘,同時幫他申請了在育苗方面的科研補(bǔ)助。在技術(shù)推廣方面,以前鄧先生只知道賣魚苗,不知如何提供后續(xù)養(yǎng)殖技術(shù)支持,這家土地流轉(zhuǎn)電商協(xié)助他開展線上招商,開展線上和線下結(jié)合的培訓(xùn),客戶購買魚苗后的成活率高了許多。
這個案例的意義在于,我國有很多農(nóng)技能手(流行的稱呼“工匠精神”農(nóng)民),但是受到土地的限制,無法擴(kuò)大經(jīng)營,而且也不知道如何推廣農(nóng)技,也缺乏資金去投入做研發(fā)。如果這樣的流轉(zhuǎn)+后續(xù)服務(wù)能夠更多的推廣開來,將會更快的推廣我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
專業(yè)測繪也是非常重要的一項(xiàng)服務(wù),以百畝土地為例,非專業(yè)測繪儀器的誤差可以在10%-30%,而專業(yè)測繪儀器的誤差可以控制在0.3%,這可以很大程度保證受讓經(jīng)營方的權(quán)益。
對農(nóng)地等不動產(chǎn)的專業(yè)評估不僅可以促進(jìn)公平交易,而且方便農(nóng)戶做抵押貸款,解決資金問題。
除上述常見的后續(xù)服務(wù)外,還有農(nóng)業(yè)規(guī)劃服務(wù)、建筑審批服務(wù)等。這些服務(wù)都有利于土地流轉(zhuǎn)之后,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的良性發(fā)展。
土地流轉(zhuǎn)政策和趨勢
對于我國目前土地流轉(zhuǎn)政策及未來趨勢,三農(nóng)專家,共青團(tuán)陜西省委農(nóng)工部部長魏延安是這么看的。
“在土地流轉(zhuǎn)方面的政策是逐步、有序的放開。現(xiàn)在一些地方搞試點(diǎn),然后再拓展到面的推廣。因?yàn)槲覈司孛娣e少,不可能搞美國那樣的大規(guī)模農(nóng)場,可以適度的流轉(zhuǎn)集中。農(nóng)民流轉(zhuǎn)出土地后,要做好相應(yīng)的城鎮(zhèn)化建設(shè),提供就業(yè)機(jī)會。明晰產(chǎn)權(quán)和進(jìn)一步市場化是未來的趨勢。”
土地流轉(zhuǎn)政策在推動前行的過程中除了上述農(nóng)民就業(yè)問題,還有可能出現(xiàn)土地過分集中后造成的貧富兩級分化問題,以及非農(nóng)資本下鄉(xiāng)不熟悉農(nóng)業(yè)投資失敗的問題。在不斷的政策試點(diǎn)中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),避免這些問題,將會有利于土地流轉(zhuǎn)政策的逐步前行。
美好的前景
上文我們的思路一直是從土地流轉(zhuǎn)這個點(diǎn)開始向外看的,我們再換個角度,從外向內(nèi)看土地流轉(zhuǎn),將是一個更美麗和廣闊的前景。羅亞維這樣告訴筆者:
“我考察過我國臺灣地區(qū)和國外很多地方,我發(fā)現(xiàn)我們的大城市跟國外發(fā)達(dá)的大城市已經(jīng)相差無幾,但是我國的農(nóng)村卻非常的落后。這從另外一個角度說明,我國農(nóng)村還有非常大的發(fā)展空間。”
是的,我們的農(nóng)村不應(yīng)該是落后的代名詞。在臺灣地區(qū),農(nóng)民是富人的身份;在日本,很多科技和IT企業(yè)紛紛把公司搬到小鄉(xiāng)村,因?yàn)檫@里不僅景色優(yōu)美、能吃到新鮮的有機(jī)蔬菜,而且生活成本比城市低很多;在工業(yè)化高度發(fā)達(dá)的德國,70%的人口生活在小鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
希望我們能夠借助土地流轉(zhuǎn)和互聯(lián)網(wǎng)帶來的契機(jī),讓基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)的發(fā)展上一個臺階,營造美好的鄉(xiāng)村環(huán)境,配合觀光農(nóng)業(yè)/休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展,提升農(nóng)業(yè)附加值,同時帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在美麗的鄉(xiāng)村,再造一個阿里。
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