北京大型農(nóng)機(jī)外出“找食”成常態(tài)
2016-07-21
京郊日?qǐng)?bào)5730
核心提示: 市農(nóng)業(yè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說,今年,京郊小麥?zhǔn)斋@面積減少,造成小麥聯(lián)合收獲機(jī)保有量大于需求量。目前本市小麥聯(lián)合收獲機(jī)保有量為655臺(tái),三夏期間計(jì)劃投入515臺(tái),閑置率達(dá)21.4%。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社大膽“走出去”,尤其是大型農(nóng)機(jī),開展多種經(jīng)營服務(wù),才能穩(wěn)定和盤活已有資源。
近日,平谷區(qū)峪口鎮(zhèn)南營村的小麥田里,兩臺(tái)小麥聯(lián)合收獲機(jī)正在田間往返“撒歡兒”。眼下正值京郊三夏大忙時(shí)節(jié),可平谷富興順農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社社長王志永,卻沒像往常一樣,站在地頭兒盯著麥?zhǔn)兆鳂I(yè)。
“志永在安徽呢。”趁著卸糧的空當(dāng)兒,機(jī)手趙永跳下收獲機(jī),用胳膊蹭著汗說,“現(xiàn)在北京的麥田越來越少,機(jī)子在家‘吃不飽’,可不得往外跑嗎?”富興順農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社成立于2009年,借助農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策,購進(jìn)了不少先進(jìn)農(nóng)機(jī)具,包括很多大型農(nóng)機(jī)。然而,隨著農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策的實(shí)施,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)大戶不斷涌現(xiàn),農(nóng)機(jī)作業(yè)市場的競爭越來越激烈。
“前幾年,合作社里的農(nóng)活兒干不過來,農(nóng)戶排隊(duì)等著總是抱怨,可這兩年北京農(nóng)田面積逐漸減少,養(yǎng)這么多農(nóng)機(jī)沒活干也不是辦法。”趙永掏出手機(jī),翻開通話記錄,上面都是王志永的通話記錄。老趙說,從去年開始,合作社就不斷向外埠拓展業(yè)務(wù)。
記者撥通了王志永的手機(jī),電話中他啞著嗓子透露了合作社應(yīng)對(duì)競爭的高招兒。在平谷區(qū),合作社流轉(zhuǎn)了6000多畝農(nóng)田,統(tǒng)一耕種管理。每年按照農(nóng)戶的不同需求,給大伙兒分糧食或直接分錢,可以在一定程度上穩(wěn)定合作社農(nóng)機(jī)的作業(yè)量。即便如此,每年三夏和三秋這兩個(gè)農(nóng)忙時(shí)段加起來,總共工作時(shí)間也就不到1個(gè)月??珊献魃缋锏乃緳C(jī)工資和各種開銷卻一分不能少。“老話兒說:人待懶、車待散。得讓這些農(nóng)機(jī)跑起來。”王志永說,大伙兒一商量,把眼光盯在地廣田多的河北、內(nèi)蒙古、安徽等外埠市場。現(xiàn)在合作社有一半農(nóng)機(jī)在外地作業(yè),每年外地作業(yè)收入已占到總收入的60%。
市農(nóng)業(yè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說,今年,京郊小麥?zhǔn)斋@面積減少,造成小麥聯(lián)合收獲機(jī)保有量大于需求量。目前本市小麥聯(lián)合收獲機(jī)保有量為655臺(tái),三夏期間計(jì)劃投入515臺(tái),閑置率達(dá)21.4%。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社大膽“走出去”,尤其是大型農(nóng)機(jī),開展多種經(jīng)營服務(wù),才能穩(wěn)定和盤活已有資源。
“志永在安徽呢。”趁著卸糧的空當(dāng)兒,機(jī)手趙永跳下收獲機(jī),用胳膊蹭著汗說,“現(xiàn)在北京的麥田越來越少,機(jī)子在家‘吃不飽’,可不得往外跑嗎?”富興順農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社成立于2009年,借助農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策,購進(jìn)了不少先進(jìn)農(nóng)機(jī)具,包括很多大型農(nóng)機(jī)。然而,隨著農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策的實(shí)施,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)大戶不斷涌現(xiàn),農(nóng)機(jī)作業(yè)市場的競爭越來越激烈。
“前幾年,合作社里的農(nóng)活兒干不過來,農(nóng)戶排隊(duì)等著總是抱怨,可這兩年北京農(nóng)田面積逐漸減少,養(yǎng)這么多農(nóng)機(jī)沒活干也不是辦法。”趙永掏出手機(jī),翻開通話記錄,上面都是王志永的通話記錄。老趙說,從去年開始,合作社就不斷向外埠拓展業(yè)務(wù)。
記者撥通了王志永的手機(jī),電話中他啞著嗓子透露了合作社應(yīng)對(duì)競爭的高招兒。在平谷區(qū),合作社流轉(zhuǎn)了6000多畝農(nóng)田,統(tǒng)一耕種管理。每年按照農(nóng)戶的不同需求,給大伙兒分糧食或直接分錢,可以在一定程度上穩(wěn)定合作社農(nóng)機(jī)的作業(yè)量。即便如此,每年三夏和三秋這兩個(gè)農(nóng)忙時(shí)段加起來,總共工作時(shí)間也就不到1個(gè)月??珊献魃缋锏乃緳C(jī)工資和各種開銷卻一分不能少。“老話兒說:人待懶、車待散。得讓這些農(nóng)機(jī)跑起來。”王志永說,大伙兒一商量,把眼光盯在地廣田多的河北、內(nèi)蒙古、安徽等外埠市場。現(xiàn)在合作社有一半農(nóng)機(jī)在外地作業(yè),每年外地作業(yè)收入已占到總收入的60%。
市農(nóng)業(yè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說,今年,京郊小麥?zhǔn)斋@面積減少,造成小麥聯(lián)合收獲機(jī)保有量大于需求量。目前本市小麥聯(lián)合收獲機(jī)保有量為655臺(tái),三夏期間計(jì)劃投入515臺(tái),閑置率達(dá)21.4%。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社大膽“走出去”,尤其是大型農(nóng)機(jī),開展多種經(jīng)營服務(wù),才能穩(wěn)定和盤活已有資源。
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