全國(guó)無(wú)人機(jī)植?？鐓^(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì)成立,天鷹兄弟李才圣任隊(duì)長(zhǎng)

 
       近日，中國(guó)首屆無(wú)人機(jī)和機(jī)器人應(yīng)用大賽在江蘇蘇州舉辦，在大賽啟動(dòng)儀式上農(nóng)業(yè)部種植業(yè)司植保處處長(zhǎng)王建強(qiáng)宣布我國(guó)首支“無(wú)人機(jī)植?？鐓^(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì)”成立，由天鷹兄弟創(chuàng)始人、2015年度三農(nóng)人物、中國(guó)科協(xié)九大代表李才圣擔(dān)任植保服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。該服務(wù)隊(duì)由由國(guó)內(nèi)植保無(wú)人機(jī)企業(yè)、植保服務(wù)隊(duì)聯(lián)合成立，實(shí)行統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一管理，配備專(zhuān)業(yè)植保農(nóng)藝師和藥劑師，將根據(jù)農(nóng)作物生長(zhǎng)情況和病蟲(chóng)害發(fā)病情況，組織無(wú)人機(jī)植保隊(duì)進(jìn)行跨區(qū)作業(yè)。通過(guò)這種服務(wù)方式，共同探索無(wú)人機(jī)植保行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，推動(dòng)無(wú)人機(jī)植保產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展。

        截至目前，已有深圳天鷹兄弟、北京天翼合創(chuàng)、北京艾森博、無(wú)錫漢和、安陽(yáng)全豐、蘇州綠農(nóng)等有近50家無(wú)人機(jī)生產(chǎn)企業(yè)加入跨區(qū)作業(yè)隊(duì)伍，預(yù)計(jì)投入的植保無(wú)人機(jī)數(shù)量將超過(guò)500架，屆時(shí)將實(shí)現(xiàn)每天植保服務(wù)面積達(dá)10萬(wàn)畝次以上的作業(yè)效率，快速解決大面積病蟲(chóng)害防治。

       天鷹兄弟創(chuàng)始人李才圣說(shuō)，“服務(wù)隊(duì)伍分散、用戶(hù)分散，是整個(gè)行業(yè)不可回避的現(xiàn)狀，我們的多年的作業(yè)過(guò)程中經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題，作業(yè)面積太大，一家企業(yè)干不完，其他企業(yè)很難調(diào)動(dòng)，或者即便能調(diào)配，蟲(chóng)期只有3-5天，等趕到也沒(méi)用了。”


     
       李才圣作為這個(gè)服務(wù)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，從事植保行業(yè)多年。他所帶領(lǐng)的天鷹兄弟公司在多個(gè)省市成立了控股子公司，目的就是對(duì)植保需求進(jìn)行快速的反應(yīng)，以便能夠及時(shí)進(jìn)行植保作業(yè)。“但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，市場(chǎng)的需求太大，我們需要一個(gè)更大的平臺(tái)來(lái)管理，進(jìn)行合理有效的需求分配。”李才圣說(shuō)，“這是一個(gè)開(kāi)放包容的平臺(tái)，希望有更多的企業(yè)能夠加入。”

       無(wú)人機(jī)植?？鐓^(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì)的成立有著非常重要的意義，首先，最為直接地解決了種植大戶(hù)的作業(yè)需求；其次能夠很好的調(diào)配資源，提高聯(lián)盟企業(yè)無(wú)人機(jī)的利用率，減少設(shè)備閑置時(shí)間；再次，利用聯(lián)盟協(xié)調(diào)管控機(jī)制，防治無(wú)人機(jī)企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，以低質(zhì)、低價(jià)服務(wù)沖擊市場(chǎng)，影響行業(yè)健康良性的發(fā)展?；谶@個(gè)平臺(tái)，可以為植保無(wú)人機(jī)的使用者提供大數(shù)據(jù)支持和調(diào)配管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)無(wú)人機(jī)跨區(qū)飛防作業(yè)，進(jìn)而將無(wú)人機(jī)的使用價(jià)值化，不僅解決了農(nóng)業(yè)機(jī)械化與小規(guī)模經(jīng)營(yíng)不相適應(yīng)的矛盾，同時(shí)解決了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力季節(jié)性、區(qū)域局部性短缺的問(wèn)題，將探索出一條中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展道路。