放著百萬年薪不要,他竟要賣房背債去搞無人機(jī)
天鷹兄弟集團(tuán)深圳總部的展廳內(nèi)擺放了多架農(nóng)用無人機(jī)。 出生農(nóng)民家庭的他上不起大學(xué),高中畢業(yè)后就背井離鄉(xiāng)外出打工,靠著不服輸和敢闖敢拼的精神,他從一名普通工人起步,分別做過公務(wù)員、銷售代表、職業(yè)經(jīng)理人,為自己的奮斗劇代言。 但不安于現(xiàn)狀的他在兩年前選放棄百萬年薪的工作,投身到創(chuàng)業(yè)熱潮中,與一群技術(shù)大咖搞起了無人機(jī),親自出演自己的創(chuàng)業(yè)大劇。 這個(gè)不安分的人叫李才圣,他是天鷹兄弟集團(tuán)的創(chuàng)始人。他的創(chuàng)業(yè)之路上有哪些有趣的故事?
天鷹兄弟集團(tuán)創(chuàng)始人李才圣。 看準(zhǔn)時(shí)機(jī),棄高薪投身創(chuàng)業(yè)大潮 雖然天鷹兄弟集團(tuán)(以下簡稱“天鷹兄弟”)成立還不夠兩年,但它在業(yè)界的“啼聲”非常響亮,“羽翼”漸豐的它在全國多地筑下了自己的“巢”,甚至還飛出國門,換取了大量有價(jià)值的物資。天鷹兄弟的發(fā)展能如此迅速,與它的創(chuàng)始人李才圣的敢闖敢拼密不可分。 李才圣1973年出生于江西萬年縣一戶普通農(nóng)家,他曾考上大學(xué),卻因家庭貧困,不得不背井離鄉(xiāng)外出打工,憑借著自強(qiáng)不息的奮斗,他從流水線工人做到企業(yè)高管。 在2012年4月,他在一次活動(dòng)中認(rèn)識(shí)了袁隆平、羅錫文等農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的專家,交談中關(guān)于農(nóng)用無人機(jī)的話題被提及,李才圣想到小時(shí)候曾親眼目睹父親和鄰居背著農(nóng)藥器械打藥中毒的可怕情景,而多年的從商經(jīng)歷讓他嗅到農(nóng)用無人機(jī)市場將蘊(yùn)藏巨大的商機(jī),從那時(shí)開始,他立志要在農(nóng)用無人機(jī)領(lǐng)域搞出名堂。 歷經(jīng)兩年多的掙扎,2014年11月,李才圣毅然辭去了百萬年薪的職業(yè)經(jīng)理人職位,與4名無人機(jī)愛好者成立了天鷹兄弟無人機(jī)公司,投身于“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)熱潮中。
天鷹兄弟研發(fā)的農(nóng)用植保無人機(jī)。 披荊砍棘,從失敗中振翅騰飛 在天鷹兄弟集團(tuán)的深圳總部,門口擺放著兩架造型與直升機(jī)相似的農(nóng)用無人機(jī),它們與我們平常見慣的消費(fèi)級(jí)無人機(jī)相比,體型更加龐大。在天鷹兄弟的展廳內(nèi),十多種不同款式、不同功能的無人機(jī)依次擺放,彰顯著這個(gè)公司的研發(fā)實(shí)力。 但回首兩年前創(chuàng)業(yè)剛起步時(shí)的窘境,李才圣感慨良多。天鷹兄弟設(shè)計(jì)的第一款電動(dòng)單旋翼無人機(jī)時(shí),載重僅有10kg,續(xù)航時(shí)間大約有7、8分鐘。當(dāng)他們把這個(gè)產(chǎn)品拿給用戶測試時(shí),只獲得用戶冷冰冰的回復(fù):“這個(gè)飛機(jī)跟我孫子的玩具差不多,裝這點(diǎn)水不夠一頭牛喝,一塊田幾百畝什么時(shí)候才能夠打完藥?” 在客戶的批評(píng)下,天鷹兄弟的研發(fā)團(tuán)隊(duì)通過優(yōu)化設(shè)計(jì),讓飛機(jī)的載重量提升、續(xù)航時(shí)間增長。當(dāng)他們信心滿滿地把第二代飛機(jī)拿去給投行老板和客戶看時(shí),飛機(jī)升空不久旋翼就斷裂,隨后完全失控墜地,厄運(yùn)從天而降,嚇跑了風(fēng)投老板和客戶。 李才圣回憶,天鷹兄弟剛起步時(shí),除了技術(shù)難題外,每個(gè)月30萬元的固定支出也讓他倍感艱難。為了讓公司能正常運(yùn)營,他把自己的唯一住房抵押了,在投入的500萬元花光后,背負(fù)巨大債務(wù)的他只能忍痛讓妻子把給女兒準(zhǔn)備的5萬元教育經(jīng)費(fèi)取出救急。 他眼眶濕潤地告訴記者:“我妻子當(dāng)時(shí)因?yàn)檫@個(gè),還差點(diǎn)要跟我離婚。”因?yàn)榧胰瞬恢肋@個(gè)無底洞到底有多深。 在不斷對(duì)失敗進(jìn)行總結(jié)后,天鷹兄弟開始設(shè)計(jì)第三代產(chǎn)品,最終經(jīng)過半年多的努力,他們研發(fā)的產(chǎn)品終于成功飛向天空,這款產(chǎn)品起身重量輕,但載重量大,工作效率高,并能適用于各種不同地形和農(nóng)作物,被部分用戶試用后,由于效果良好,全國各地的用戶求購電話不斷。
農(nóng)用植保無人機(jī)的工作瞬間。 直擊痛點(diǎn),勇闖植保無人機(jī)藍(lán)海 闖過難關(guān)后,天鷹兄弟繼續(xù)在農(nóng)用植保無人機(jī)上下苦工,針對(duì)用戶的痛點(diǎn)開發(fā)更完善的產(chǎn)品線。 李才圣介紹,若給一塊3000畝的農(nóng)田噴農(nóng)藥,按常規(guī)需要30多人集中勞動(dòng),按人工每人每天120至150元計(jì)算,一個(gè)工作周期需要5天,人工成本是2萬元,但如果采用一架載重量是17kg的無人機(jī),一天可以噴灑400至500畝,噴灑效率是傳統(tǒng)人工噴灑效率的30至50倍,成本卻比人工噴灑便宜1萬元。“最重要的是,無人機(jī)能實(shí)現(xiàn)人機(jī)分離,噴灑更均勻,能減少農(nóng)藥對(duì)人體和土壤的危害。” 針對(duì)農(nóng)村用戶的實(shí)際情況,他們開發(fā)的無人機(jī)在操作省去了很多復(fù)雜的操作,通過APP程序,無人機(jī)能自動(dòng)起飛和降落,并根據(jù)農(nóng)田的面積進(jìn)行自動(dòng)噴灑農(nóng)藥或者肥料。 為了讓無人機(jī)的功能更加完善,天鷹兄弟與國內(nèi)多個(gè)科研機(jī)構(gòu)達(dá)成合作,還與美國麻省理工的專家合作研究無人機(jī)的智能3D避障自駕控制系統(tǒng)。 為擴(kuò)大市場覆蓋面,天鷹兄弟除了深圳的研發(fā)總部外,從2015年8月起分別在江西、安徽、新疆、河南、貴州、四川、黑龍江、云南等地成立了8家分公司。過去一年,他們培訓(xùn)了200多名全國各地的農(nóng)村青年,讓他們回到家鄉(xiāng)用天鷹兄弟的產(chǎn)品服務(wù)農(nóng)業(yè)。 未來,李才圣構(gòu)想成立無人機(jī)租賃公司,讓這一創(chuàng)新科技更好地應(yīng)用農(nóng)業(yè)生產(chǎn),讓農(nóng)戶的生產(chǎn)效率更好。
技術(shù)員在車間裝配無人機(jī)。 |
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