無(wú)人機(jī)行業(yè)裁員成風(fēng),未來(lái)市場(chǎng)如何發(fā)展?
2017-01-06
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核心提示:時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼之間2016年就過(guò)去了?;仡?016,無(wú)人機(jī)行業(yè)裁員接連發(fā)生,這著實(shí)給火熱的無(wú)人機(jī)市場(chǎng)澆了一盆冷水?! ?0
時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼之間2016年就過(guò)去了?;仡?016,無(wú)人機(jī)行業(yè)裁員接連發(fā)生,這著實(shí)給火熱的無(wú)人機(jī)市場(chǎng)澆了一盆冷水。
從2014年開始,無(wú)人機(jī)成為市場(chǎng)上的投資熱點(diǎn),部分初創(chuàng)企業(yè)得到了資本的認(rèn)可,發(fā)展成行業(yè)的寡頭。在資本市場(chǎng)的追捧下,無(wú)人機(jī)市場(chǎng)大熱,然而隨著越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)公司涌現(xiàn),以及各方巨頭的進(jìn)入,消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)面臨“千機(jī)大戰(zhàn)”的局面,一場(chǎng)市場(chǎng)大洗牌在所難免,那么未來(lái)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)該如何發(fā)展呢?
2016年無(wú)疑是市場(chǎng)進(jìn)入白熱化的一年,這一點(diǎn)在消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品上表現(xiàn)得尤為突出:產(chǎn)品形態(tài)趨于標(biāo)準(zhǔn)化,細(xì)分市場(chǎng)開始出現(xiàn),行業(yè)應(yīng)用級(jí)無(wú)人機(jī)也發(fā)展迅速,其中植保無(wú)人機(jī)市場(chǎng)快速崛起的態(tài)勢(shì),越來(lái)越多的個(gè)體無(wú)人機(jī)植保服務(wù)商進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。
植保行業(yè)泛起了一股新熱潮
和低迷的大眾消費(fèi)市場(chǎng)相對(duì),針對(duì)農(nóng)業(yè)的植保無(wú)人機(jī)市場(chǎng)正在孕育爆發(fā)。2016年是植保機(jī)器開始高速增長(zhǎng)的一年,無(wú)人機(jī)植保技術(shù)在未來(lái)也會(huì)越來(lái)越重要。
植保應(yīng)用算是無(wú)人機(jī)行業(yè)的一個(gè)剛需,在我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,植保機(jī)械的普及程度并不高。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)植保機(jī)械行業(yè)投資分析報(bào)告》的分析,當(dāng)下我國(guó)大多數(shù)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者使用的植保機(jī)械中,小型噴霧劑以及手動(dòng)機(jī)械仍舊占據(jù)著重要的比例。其中,背負(fù)式施藥機(jī)械與手動(dòng)施藥機(jī)械在我國(guó)植保機(jī)械中所占的比例分別為5.53%和93%,而拖拉機(jī)懸掛式植保機(jī)械的比例就更低,還不足1%。
隨著植保無(wú)人機(jī)功能的不斷完善,推廣速度的不斷加快,市場(chǎng)認(rèn)知程度的不斷提高,植保無(wú)人機(jī)的市場(chǎng)前景非常廣闊,在未來(lái)農(nóng)業(yè)種植走向規(guī)模化,為了完成高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)田植保工作,植保無(wú)人機(jī)將會(huì)成為一個(gè)中堅(jiān)力量。
熱潮下的冷思考
植保無(wú)人機(jī):服務(wù)才是硬道理
我國(guó)18億畝的農(nóng)耕面積,并不是幾家無(wú)人機(jī)植保服務(wù)商就可以覆蓋的。各植保無(wú)人機(jī)公司也意識(shí)到這一點(diǎn),紛紛完善了產(chǎn)品租賃服務(wù)和保險(xiǎn)服務(wù),吸引到眾多的個(gè)體商家加入進(jìn)來(lái)。以天鷹兄弟為例,天鷹兄弟已在全國(guó)建立14家分公司,通過(guò)集團(tuán)總部搭建一個(gè)無(wú)人機(jī)技術(shù)與服務(wù)的平臺(tái),提供產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)指導(dǎo)和商業(yè)運(yùn)營(yíng)與品牌推廣,各地合伙人負(fù)責(zé)本地化運(yùn)營(yíng)。這樣下沉至各省市,努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)“本地化”服務(wù),即:服務(wù)本地化、銷售本地化、售后本地化、培訓(xùn)本地化,能及時(shí)對(duì)接客戶、處理售后服務(wù)問(wèn)題,節(jié)約了大量的時(shí)間、人力和物力,不耽誤農(nóng)時(shí),以確保植保作業(yè)正常開展。
此外,植保效果可靠不可靠,服務(wù)好不好,植保飛手的專業(yè)性和業(yè)務(wù)能力也很關(guān)鍵。不過(guò),對(duì)任何新興行業(yè)而言,人才問(wèn)題都是行業(yè)發(fā)展初期無(wú)法逾越的障礙。業(yè)內(nèi)人士估算,到2020年中國(guó)植保無(wú)人機(jī)從業(yè)人員將達(dá)到40萬(wàn),對(duì)飛手的需求量也將快速增大。在市場(chǎng)還小時(shí),它們尚能夠維持供需平衡,后續(xù)則需要各方在飛手培訓(xùn)方面共同出力。
雖然植保無(wú)人機(jī)行業(yè)正發(fā)展迅猛,但行業(yè)內(nèi)問(wèn)題依舊不少。不管是在完善噴灑技術(shù)方面還是在完善好服務(wù)流程等方面,需要植保無(wú)人機(jī)企業(yè)在2017年繼續(xù)努力。
天鷹兄弟植保無(wú)人機(jī):www.111uav.com
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