金大豐年會定2017目標：營收爭5.16億 制定四大戰(zhàn)略

　　金大豐營銷總監(jiān)張祥國

 

　　為了實現(xiàn)以上目標，金大豐營銷總監(jiān)張祥國表示，金大豐將以“產(chǎn)品支撐+市場精耕細作+合作社營銷+核心經(jīng)銷商支持培育”為戰(zhàn)略方針。并且對未來品牌發(fā)展做出了縝密規(guī)劃。2017年，金大豐品牌將會進一步強化產(chǎn)品矩陣，將玉米機定為中原型和東北型兩種形式，中原機型包括（-2C、-3A、-4、-4D）、東北機型包括（455、555、462、562、545）；小麥機中原市場支撐性產(chǎn)品則以4LZ-7小麥收獲機為主，而在南方市場金大豐則將水稻機4LZ-5定為主力機型，是金大豐2017年及以后快速增量產(chǎn)品，也是企業(yè)防范、應(yīng)對旱田機型市場風(fēng)險的產(chǎn)品。拖拉機方面將1304、1504定為市場支撐性產(chǎn)品，用以提高金大豐對銷售網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品支撐能力、網(wǎng)絡(luò)盈利能力，同時降低企業(yè)的運營風(fēng)險。

 

　　2017年，面對市場轉(zhuǎn)變，金大豐將不斷對產(chǎn)品進行多項技術(shù)升級，提升產(chǎn)品質(zhì)量，完善產(chǎn)品線，傾力打造更實用、更、更舒適的市場熱需產(chǎn)品。2017年金大豐核心產(chǎn)品將緊緊圍繞在8-10公斤籽粒機、6公斤水稻機、TG底盤1604、1804進行研發(fā)、驗證和鑒定。

 

　　與此同時金大豐將進一步加強市場一線實施大區(qū)管理制度，提升營銷公司對市場一線支撐能力和管理能力，形成金大豐市場競爭優(yōu)勢，并積極參與合作社市場競爭，建立自己的合作社信息渠道；適時調(diào)整營銷對象和營銷手段在核心經(jīng)銷商的帶動下，形成金大豐明星市場，大幅度提升金大豐在核心市場的占有率；提升金大豐市場品牌形象。
 

　　金大豐總經(jīng)理袁平

 

　　金大豐總經(jīng)理袁平表示2017年是金大豐由單一產(chǎn)品向全線產(chǎn)品出擊的一年，是提升企業(yè)在行業(yè)中影響力的重要一年，是實現(xiàn)金大豐夢的關(guān)鍵一年，這些目標的實現(xiàn)，除了依靠在座各位經(jīng)銷商朋友鼎立支持外，金大豐也要做好后勤保障，俗話說“決戰(zhàn)在市場、決勝在工廠”，而金大豐將通過團隊的建設(shè)和培訓(xùn)、產(chǎn)品的持續(xù)改進及新產(chǎn)品研發(fā)的保障、質(zhì)量保障、產(chǎn)品供給、售后服務(wù)保障、產(chǎn)品推廣資質(zhì)等一系列措施促進金大豐穩(wěn)健發(fā)展。
 

 

　　2016年度金大豐銷商、戰(zhàn)略經(jīng)銷商頒獎現(xiàn)場

 

　　2017年，在經(jīng)銷商的全力支持下，金大豐將依托自身優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，在不斷強化產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，以強有力的產(chǎn)品組合，滿足不同用戶的各種需求，在布局產(chǎn)品細分市場的同時，為用戶帶來更高的價值。