農(nóng)機(jī)合作社：思維要“走”在行動(dòng)的前面

 

    每天，朱言利都要完成兩項(xiàng)自己制定的任務(wù)，一是了解和地方有沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)的農(nóng)業(yè)政策法規(guī)，二是把合作社每個(gè)地方轉(zhuǎn)個(gè)遍，詳細(xì)掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)情況。但朱言利覺(jué)得，只關(guān)心自己的合作社發(fā)展還不夠，一個(gè)好的理事長(zhǎng)關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)給自己“充電”，讓自己的思維“走”在行動(dòng)的前面。

 

    為了學(xué)習(xí)更多的管理經(jīng)營(yíng)理念，朱言利從北到南走訪(fǎng)了多個(gè)省市的合作社，與其他的理事長(zhǎng)交流經(jīng)驗(yàn)，談農(nóng)業(yè)、談種植、談服務(wù)，掌握的合作社動(dòng)態(tài)，借鑒好的管理模式。他說(shuō)：“多交流、多學(xué)習(xí)可以讓自己的眼界變得開(kāi)闊?，F(xiàn)在對(duì)農(nóng)機(jī)合作社的支持力度加大，形勢(shì)一片大好。要緊跟政策走，但又要走出自己獨(dú)特的致富路，這才是一個(gè)有能力、有領(lǐng)導(dǎo)力的理事長(zhǎng)應(yīng)該具備的素質(zhì)。”不僅如此，朱言利還會(huì)抽時(shí)間報(bào)培訓(xùn)班，補(bǔ)充自己的農(nóng)業(yè)知識(shí)和農(nóng)機(jī)技術(shù)，不斷“修煉升級(jí)”自身領(lǐng)導(dǎo)能力。

 

    自己的綜合素質(zhì)提升了，朱言利還不忘給合作社“充電蓄力”。近兩年，連續(xù)有4名大學(xué)生被招入金利農(nóng)機(jī)合作社，“這也是‘武裝’了合作社社員的文化頭腦，幫助提升合作社整體的技術(shù)水平和管理水平。”如今，入社的土地、機(jī)械等都要全部折算成資金統(tǒng)一管理，朱言利清醒地意識(shí)到，合作社發(fā)展不只是擴(kuò)地增糧這么簡(jiǎn)單，要跳脫傳統(tǒng)農(nóng)民的角色，用、專(zhuān)業(yè)、現(xiàn)代的視角看農(nóng)業(yè)、農(nóng)村。

 

 

    “思維跟得上時(shí)代，才有機(jī)會(huì)超越式發(fā)展。”正是抱著這種信念，朱言利讓金利合作社走上了“朱氏”可持續(xù)發(fā)展道路。

 

    結(jié)合去各地走訪(fǎng)的經(jīng)驗(yàn)，朱言利沒(méi)有簡(jiǎn)單地把理念“移植嫁接”，而是結(jié)合合作社自身的發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行“本土融合”。他敢想敢干，大膽改變?cè)械纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不僅停留在大田種植、設(shè)施種植和陸地蔬菜，而是積極擴(kuò)展其他業(yè)務(wù)，讓合作社發(fā)展更加多元化，收益更加豐厚。將水產(chǎn)養(yǎng)殖進(jìn)行工廠(chǎng)化生產(chǎn)，這在北京地區(qū)合作社中，而朱言利就是那個(gè)敢于“吃螃蟹”的人。現(xiàn)在，合作社不斷增加水產(chǎn)養(yǎng)殖設(shè)備，升級(jí)水處理系統(tǒng)，新業(yè)務(wù)不斷增加，可謂進(jìn)行得如火如荼。

 

    對(duì)于原有的作物種植，老朱積極地進(jìn)行一、二、三代的產(chǎn)業(yè)融合，生產(chǎn)高質(zhì)量作物，實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)“訂單式”服務(wù)。就以馬鈴薯來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在金利合作社已經(jīng)與企業(yè)形成了定向跟進(jìn)合作，為企業(yè)生產(chǎn)薯?xiàng)l等產(chǎn)品提供原料，并已實(shí)現(xiàn)了出口。

 

    “北京地少人多，如果只停留在種植業(yè)務(wù)上，肯定沒(méi)有出路。在進(jìn)一步升級(jí)機(jī)械裝備和人員素質(zhì)，保證產(chǎn)量質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提前跨出一大步。下一步，集休閑、旅游、垂釣等為一體的新型合作社模式將成為我們發(fā)展的重點(diǎn)目標(biāo)。”朱言利用獨(dú)到的目光堅(jiān)定了以后的致富路。

 

 

    初次與45歲的朱言利理事長(zhǎng)聊天，他平易近人的態(tài)度和幽默健談的性格，讓記者感覺(jué)更多的是與一個(gè)同齡朋友在談心，完全沒(méi)有一位領(lǐng)導(dǎo)幾百人致富的理事長(zhǎng)的威嚴(yán)與距離感。在周?chē)搜壑?，朱言利親近隨和，能與大家打成一片，總用對(duì)待朋友的方式與人相處，這讓他在工作中積累了不少人氣和人脈，因此事業(yè)也進(jìn)行得順風(fēng)順?biāo)?/div>
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