農(nóng)機(jī)2017：幾個(gè)大坑，你未必會(huì)跳，但要知道！

    對(duì)于2017年的農(nóng)機(jī)行業(yè)走勢(shì)，近期陸續(xù)出了許多真知灼見的報(bào)告。作者出于好心，反映的是正面信息，傳遞的是正能量，報(bào)喜不報(bào)憂是人的天性，但農(nóng)機(jī)噴今天要“倒行逆施”，要“吐槽”幾個(gè)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，當(dāng)然出發(fā)點(diǎn)不是抹黑，而是為了大家的利益。在此農(nóng)機(jī)噴選了2017年可能會(huì)“坑爹”的幾類農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。
    大坑1：玉米收獲機(jī)

    2016年玉米種植面積調(diào)減了3000萬(wàn)畝，2017年玉米種植面積將再減少1500萬(wàn)畝—2000萬(wàn)畝。

    2016年玉米收獲機(jī)產(chǎn)量同比腰斬，銷量下滑約40%，2017年傳統(tǒng)摘穗和剝皮機(jī)將慣性下滑，底線位置取決于的產(chǎn)業(yè)政策。
整體看2017年，傳統(tǒng)的摘穗和剝皮機(jī)，捎帶上籽粒機(jī)都沒戲，在壓力之下，將出現(xiàn)全行業(yè)的分兵突圍，青貯收獲機(jī)、山地玉米機(jī)、收獲打捆一體機(jī)、鮮食玉米機(jī)等衍生產(chǎn)品將成為新的發(fā)展方向，但這些新產(chǎn)品都是細(xì)分行業(yè)，還不足以消化傳統(tǒng)玉米收獲機(jī)十幾萬(wàn)臺(tái)的巨大產(chǎn)能，所以2017年對(duì)玉米收獲機(jī)行業(yè)來(lái)說將是痛苦的轉(zhuǎn)型之年，且不是陣痛，是長(zhǎng)期的苦難。

    但企業(yè)好象不怎么想，好多企業(yè)對(duì)2017年玉米收獲機(jī)行業(yè)還抱著不切合實(shí)際的幻想，大干快上的畫風(fēng)沒有多大變化：某新銳企業(yè)2016年銷售2500臺(tái)，2017的要干到3500臺(tái)，某資深老牌企業(yè)2016年3500次，2017年要絕底反彈，要突破5000臺(tái)，十幾家小有名氣的中小企業(yè)更猛，每家都有20%以上的增長(zhǎng)率。

    但農(nóng)機(jī)噴的判斷，2017年玉米收獲機(jī)是行業(yè)的坑，銷量同比下滑是肯定的，企業(yè)大干快上一定會(huì)吃大虧。

   大坑2：植保無(wú)人飛機(jī)

    在農(nóng)資、農(nóng)機(jī)領(lǐng)域，近三年最火的產(chǎn)品非植保無(wú)人機(jī)莫屬！據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)稍具規(guī)模的無(wú)人機(jī)制造企業(yè)有500家，大多數(shù)企業(yè)涉足農(nóng)業(yè)植保。

    除了農(nóng)機(jī)行業(yè)，資本市場(chǎng)也十分看好植保無(wú)人機(jī)市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，有超過十五家上市公司在主打植保無(wú)人機(jī)的概念，如新安股份、隆鑫通用、德奧通航、宗申動(dòng)力、山河智能、通裕重工、芭田股份、中聯(lián)重科等，一些投行也在推波助瀾，在A股、新三板市場(chǎng)上已經(jīng)形成了一個(gè)實(shí)力不容小覷的無(wú)人機(jī)概念版塊。

    對(duì)于植保無(wú)人機(jī)的前景，資本、機(jī)構(gòu)和企業(yè)都非?？春?，有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)未來(lái)植保無(wú)人機(jī)硬件和作業(yè)市場(chǎng)雙雙能達(dá)到1000億元規(guī)模，不明真相的吃瓜群眾也在跟風(fēng)吆喝。

     但農(nóng)機(jī)噴卻并不看好植保無(wú)人機(jī)行業(yè)，原因簡(jiǎn)單粗暴：一是植保飛機(jī)技術(shù)不成熟，相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)達(dá)不到應(yīng)用級(jí)水平；二是自走式噴藥機(jī)做植保無(wú)機(jī)有很強(qiáng)的替代性，農(nóng)民真正購(gòu)買時(shí)更愿意選擇操作難度小的產(chǎn)品；三是植保飛機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng)，現(xiàn)有的企業(yè)沒有一家有實(shí)力能完成全產(chǎn)業(yè)鏈的打造；四是無(wú)人機(jī)的需求根本不是想象中那么火爆，雖然概念炒作了五六年了，但沒有一家能上量。

    無(wú)人機(jī)涉及多項(xiàng)核心技術(shù)：總體設(shè)計(jì)、動(dòng)力系統(tǒng)、飛控系統(tǒng)、電池控制系統(tǒng)、作業(yè)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、定位與導(dǎo)航系統(tǒng)、整機(jī)制造等，是典型的“麻雀雖小，五臟俱全”的產(chǎn)品，其技術(shù)含量和產(chǎn)品組織化的難度一點(diǎn)都不比高端的拖拉機(jī)、收獲機(jī)差，所以要開發(fā)一架真真意義上性能卓越的無(wú)人植保飛機(jī)，就需要企業(yè)將以上方方面面的技術(shù)和人才都整合到一個(gè)公司，而當(dāng)前還沒有有企業(yè)能做到這一點(diǎn)。

    對(duì)于2017年來(lái)說，仍將有“不怕死”的企業(yè)進(jìn)入，當(dāng)然退出的和死掉的企業(yè)會(huì)更多，經(jīng)過五年的“誤打誤撞”，很多企業(yè)撐不住了，資本也看透了，不敢燒錢了，所以大企業(yè)會(huì)撤資，小企業(yè)會(huì)死亡，這是資本規(guī)律。

    所以2017年農(nóng)機(jī)產(chǎn)品第二大坑將是植保無(wú)人機(jī)，這個(gè)坑坑住的不僅僅是農(nóng)機(jī)企業(yè)，不明真相的機(jī)構(gòu)和資本也將被深度套牢或損失慘重。

    大坑3：糧食烘干機(jī)

    嚴(yán)格意義上講，糧食烘干機(jī)是個(gè)小眾市場(chǎng)，年需求規(guī)模15—20個(gè)億，并且還是個(gè)周期性行業(yè)，也就是說，只要裝機(jī)量能滿足加工量，在一個(gè)很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)就不會(huì)有新增需求，也不會(huì)有更新需求。

    但很明顯，很多企業(yè)將小眾市場(chǎng)當(dāng)成大行業(yè)，將周期性需求當(dāng)成持續(xù)性需求，不但小企業(yè)犯了這個(gè)錯(cuò)誤，而且大企業(yè)也沒有參透其中的玄機(jī)。

    據(jù)農(nóng)機(jī)噴的統(tǒng)計(jì)，自中聯(lián)重科（原奇瑞重工）進(jìn)入烘干機(jī)業(yè)務(wù)并小有成就之后，國(guó)內(nèi)稍居規(guī)模的農(nóng)機(jī)企業(yè)大多數(shù)也殺入了這個(gè)領(lǐng)域，如福田雷沃、拖拉機(jī)股份公司、東風(fēng)農(nóng)機(jī)、中農(nóng)集團(tuán)等，國(guó)內(nèi)烘干機(jī)產(chǎn)業(yè)集群在江蘇和安徽，據(jù)行內(nèi)人士分析，兩地各有約100家企業(yè)。

    這么多企業(yè)擁擠在一個(gè)小眾市場(chǎng)，尤其是幾個(gè)大企業(yè)也來(lái)湊熱鬧，注定2017年將是一個(gè)灼熱的大火坑，但許多企業(yè)仍將義無(wú)反顧的跳進(jìn)來(lái)，結(jié)果必然是尸骨無(wú)存。

    在這里看好中聯(lián)重科，因?yàn)橹新?lián)在烘干機(jī)產(chǎn)品上起步很早，2016年接近3000臺(tái)的銷量，已經(jīng)形成壟斷之勢(shì)，而壟斷產(chǎn)生超額收益，而與中聯(lián)實(shí)力相當(dāng)?shù)牧硪患掖笃髽I(yè)只有100多臺(tái)的銷量。

    一個(gè)大企業(yè)在一個(gè)小行業(yè)內(nèi)形成壟斷之勢(shì)的話，其它企業(yè)就很難撼動(dòng)它的地位了，中聯(lián)會(huì)贏家通吃，所以2017年，糧食烘干機(jī)，中聯(lián)之大餐，其它企業(yè)之大火坑。

    大坑4：自走式噴藥機(jī)

    2016年國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合水平達(dá)到65%，其中小麥耕種收三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)基本上實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化，機(jī)械化率高達(dá)95%，水稻和玉米則分別達(dá)到了85%和75%，就連水稻機(jī)播環(huán)節(jié)和玉米機(jī)收兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)都得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但整體的進(jìn)步也掩蓋了局部的短板，在作物植保環(huán)節(jié)，仍是農(nóng)機(jī)化的短板，據(jù)統(tǒng)計(jì)當(dāng)前植保環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)化水平僅有35%。

    行業(yè)藍(lán)海特征鮮明，與傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)相比，自走式噴藥機(jī)械使用率，正常情況下，大田作物一年要噴5-7次藥、肥，蔬菜和果木就更頻繁了，無(wú)論是使用效率或投資收益比都是個(gè)不錯(cuò)的產(chǎn)品，但這個(gè)產(chǎn)品與大多數(shù)農(nóng)機(jī)一樣，都同樣面臨著需求被提前透支、產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的問題。

     當(dāng)前日本久保田、丸山、洋馬、井關(guān)，國(guó)內(nèi)專業(yè)制造商華盛中天、北京豐茂、永佳動(dòng)力、現(xiàn)代農(nóng)裝，國(guó)內(nèi)實(shí)力企業(yè)雷沃重工、中國(guó)一拖、中聯(lián)重科、江蘇沃得、中農(nóng)博遠(yuǎn)等，以及約翰迪爾、愛科、凱斯紐荷蘭等約二十家跨國(guó)公司均進(jìn)入了噴藥機(jī)行業(yè)，山東臨沂和浙江臺(tái)州還有50多家生產(chǎn)噴藥機(jī)的中小企業(yè)。

     所以藍(lán)海市場(chǎng)已經(jīng)變成了紅海競(jìng)爭(zhēng)，一些小企業(yè)將價(jià)格殺到了地板價(jià)之下，如丸山15萬(wàn)級(jí)別的產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)有企業(yè)以2.4萬(wàn)的價(jià)格批發(fā)給經(jīng)銷商。

    在自走式噴藥機(jī)行業(yè)，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)打響，如果企業(yè)沒有核心技術(shù)，沒有強(qiáng)勢(shì)品牌，那么進(jìn)入這個(gè)行業(yè)就意味著跳入了火坑。

    大坑5：微耕機(jī)

    微耕機(jī)和康拜因（新疆2）、鐵牛拖拉機(jī)等功勛農(nóng)機(jī)產(chǎn)品一樣，曾經(jīng)為我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，農(nóng)機(jī)普及做出了巨大的奉獻(xiàn)，以機(jī)換牛，丘陵山區(qū)農(nóng)機(jī)化水平的提高，50%功勞可歸功于這個(gè)不起眼的小家伙。

     微耕機(jī)行業(yè)在5年前就已經(jīng)進(jìn)入成熟期了，但由于結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，社會(huì)化配套體系健全，進(jìn)入門檻幾乎為零，所以近幾年每年仍然有約50家企業(yè)進(jìn)入，當(dāng)然也有同樣多的企業(yè)退出。

     微耕機(jī)產(chǎn)業(yè)集群正由重慶、四川地區(qū)向云南、貴州、江西等南方地區(qū)轉(zhuǎn)移；制造企業(yè)向產(chǎn)銷一體化發(fā)展，也就是經(jīng)銷商自己開始組裝生產(chǎn)微耕機(jī)了（前店后廠）。

    2017年微耕機(jī)產(chǎn)品批零價(jià)將進(jìn)一步探底，行業(yè)將向零利潤(rùn)逼近，在沒有利潤(rùn)空間的情況下，廠家不愿意投成本去產(chǎn)品升級(jí)，經(jīng)銷商不愿意去花錢搞推廣演示，再加之用戶的需求向大型化、率轉(zhuǎn)移，整體看微耕機(jī)的需求在2017年將會(huì)進(jìn)一步萎縮，廠商的日子會(huì)更不好過，在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，還有企業(yè)想進(jìn)入，那就是自跳火炕，誰(shuí)也救不了你了。

    怎么樣？以上就是農(nóng)機(jī)噴給大家梳理出2017年農(nóng)機(jī)行業(yè)幾個(gè)“坑”產(chǎn)品，你可能不會(huì)去跳火坑，但你不能不知道。行業(yè)坑很多，經(jīng)營(yíng)城謹(jǐn)慎！