搶抓新機(jī)遇 常柴全力備戰(zhàn)銷售旺季

 

    會議要求大家緊抓市場機(jī)遇，精心組織，快速行動，掀起生產(chǎn)新高潮，齊心協(xié)力確保公司的訂單交付。同時要找準(zhǔn)內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)尤其是影響任務(wù)完成的質(zhì)量、人員、、環(huán)保和生產(chǎn)組織方面的問題。針對問題具體分析，遇到問題不要等、不能等，快速解決；對于解決問題步驟要清晰、思路要明確、措施要有力、效果要明顯。要充分利用《機(jī)加工廠生產(chǎn)獎勵辦法》等政策，進(jìn)一步激發(fā)員工旺季生產(chǎn)積極性。競賽期間，技術(shù)質(zhì)量辦繼續(xù)抓好員工培訓(xùn)工作，做到有布置、有內(nèi)容、有檢查、有落實(shí)，為旺季生產(chǎn)保駕護(hù)航。

 

    會議還要求要做好現(xiàn)場保障和支撐服務(wù)工作。生產(chǎn)一線員工奮戰(zhàn)旺季，技術(shù)質(zhì)量辦、檢驗(yàn)班、裝備車間和生產(chǎn)準(zhǔn)備班做好生產(chǎn)一線的服務(wù)工作，主動深入生產(chǎn)一線，確保工藝、檢驗(yàn)、設(shè)備、工裝工具、運(yùn)輸、清洗和發(fā)貨等環(huán)節(jié)的工作做扎實(shí)做到位，為一線員工提供的方便。要全員參與，從每個工作崗位、每道工序做起，按照工藝要求，認(rèn)真做好首檢、自檢和末檢，檢驗(yàn)員做好抽檢工作，確保加工產(chǎn)品的質(zhì)量。

 

    本次勞動競賽有8個車間和工段參與，管理人員身先士卒，做好表率，部分班組已經(jīng)開始延時生產(chǎn)，圍繞生產(chǎn)線的瓶頸工序，采取輪崗等措施確保整線產(chǎn)量的完成，并定期對各工序零件進(jìn)行送檢，確保加工零件的質(zhì)量符合工藝要求。

 

    目前，工廠各班組員工正以飽滿的熱情投入競賽活動中，爭取以勞動競賽為契機(jī)創(chuàng)造出更好的成績。