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劉身利:創(chuàng)造環(huán)境,讓人才隊(duì)伍走進(jìn)農(nóng)機(jī)行業(yè)

   2017-03-20 中國農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)5040
核心提示:“總的來說,我們應(yīng)該尊重人才、尊重知識(shí),可喜的是這種全社會(huì)風(fēng)氣已經(jīng)形成?!倍嗄陙?,政協(xié)委員、中農(nóng)發(fā)集團(tuán)原董事長劉身利對(duì)人才培養(yǎng)十分看重。在此次“兩會(huì)”期間,本報(bào)記者就“農(nóng)機(jī)人才培養(yǎng)、農(nóng)機(jī)企業(yè)發(fā)展”等問題對(duì)他進(jìn)行了采訪。
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政協(xié)委員、中農(nóng)發(fā)集團(tuán)原董事長劉身利
 
   “總的來說,我們應(yīng)該尊重人才、尊重知識(shí),可喜的是這種全社會(huì)風(fēng)氣已經(jīng)形成。”多年來,政協(xié)委員、中農(nóng)發(fā)集團(tuán)原董事長劉身利對(duì)人才培養(yǎng)十分看重。在此次“兩會(huì)”期間,本報(bào)記者就“農(nóng)機(jī)人才培養(yǎng)、農(nóng)機(jī)企業(yè)發(fā)展”等問題對(duì)他進(jìn)行了采訪。

   今年的政府工作報(bào)告指出,我國擁有上數(shù)量最多、素質(zhì)較高的勞動(dòng)力,有規(guī)模的科技和專業(yè)技能人才隊(duì)伍,蘊(yùn)藏著巨大的創(chuàng)新潛能。但在劉身利看來,雖然人才資源豐富,但是對(duì)高質(zhì)量的人才培養(yǎng)速度與農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展速度卻不相適應(yīng)。“我們作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須要有一大批杰出的人才來發(fā)揮作用。”劉身利說,“過去的經(jīng)營主體多以農(nóng)婦為主體,他們?cè)趹?yīng)用農(nóng)機(jī)和人才培養(yǎng)方面顯然是比較脆弱的。要在幾畝地甚至十幾畝地使用大型機(jī)械是不現(xiàn)實(shí)的,所以當(dāng)時(shí)的狀態(tài)決定了農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展速度,人才的培養(yǎng)均比較滯后。如今,隨著三權(quán)分置、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度的提高,在培養(yǎng)農(nóng)機(jī)人才上有了一定的發(fā)展,但仍然存在數(shù)量不夠,水平、素質(zhì)不高等問題。我想這個(gè)任務(wù)應(yīng)該提到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的日程上來。”

   劉身利認(rèn)為,凡事都是有需求才會(huì)有發(fā)展,隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度以及各種農(nóng)業(yè)裝備水平的不斷提高,對(duì)人才的需求也就愈加渴望。“創(chuàng)造環(huán)境,讓人才隊(duì)伍走進(jìn)農(nóng)機(jī)行業(yè),要想實(shí)現(xiàn)這些,必須依靠市場(chǎng)的力量。”他感慨到,相比從前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的分配制度,如今人才培養(yǎng)需要面向市場(chǎng),“現(xiàn)在很多大專院校正在為我國培養(yǎng)大量人才,當(dāng)然包括農(nóng)機(jī)領(lǐng)域的人才以及其他領(lǐng)域人才,這些都是通過市場(chǎng)化的規(guī)則流動(dòng)進(jìn)入相應(yīng)的領(lǐng)域。具體來說,我們農(nóng)機(jī)制造業(yè)對(duì)人才有需求,你要為他們提供好的環(huán)境,那么清華、北大等高校的人才涌進(jìn)來一點(diǎn)也不奇怪,這就是市場(chǎng)的力量。所以,無論是農(nóng)業(yè)制造裝備企業(yè)還是農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)場(chǎng)等,都可通過市場(chǎng)的調(diào)節(jié)吸納人才隊(duì)伍。”
   當(dāng)然,作為農(nóng)機(jī)企業(yè)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)更是義不容辭的責(zé)任。他表示,近年來,很多企業(yè)都已開始著手量身定制人才培養(yǎng),委托某個(gè)大學(xué)或者與某個(gè)專業(yè)合作,尋求符合要求的專業(yè)型人才。“有實(shí)力的企業(yè)會(huì)創(chuàng)辦學(xué)院、人才班等,這些做法很接地氣。比如山東省淄博的某個(gè)柴油機(jī)集團(tuán),它主要是研發(fā)漁業(yè)方面的柴油機(jī),我們就通過與高校合作,對(duì)新大學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),這些人后來都成為了企業(yè)的骨干,我們嘗到了甜頭。”

   除了對(duì)人才關(guān)注外,今年“兩會(huì)”期間,劉身利也想為農(nóng)業(yè)企業(yè)“發(fā)發(fā)聲”。

   2016年在經(jīng)濟(jì)下行壓力下,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)與量都有所提升,成績可圈可點(diǎn)。但隨著進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)越來越多,如何讓他們實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,劉身利認(rèn)為更為重要的應(yīng)該將培育具有國際競(jìng)爭力的大型農(nóng)業(yè)企業(yè)提升到戰(zhàn)略,發(fā)揮引領(lǐng)與帶動(dòng)作用。他建議,一要將農(nóng)業(yè)列入資本金補(bǔ)充范圍,建立資本投入和監(jiān)管機(jī)制,切實(shí)解決資本金嚴(yán)重不足的問題;二是支持農(nóng)業(yè)企業(yè)在資本市場(chǎng)上市融資,對(duì)符合條件的農(nóng)業(yè)企業(yè)上市給予優(yōu)先支持;三是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)家培訓(xùn),對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)兼并重組給予必要的政策支持,幫助企業(yè)建立和完善法人治理結(jié)構(gòu),提高企業(yè)自身發(fā)展能力。

   近兩年來,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)更是在發(fā)展裝備板塊上大下功夫,為此,劉身利也給出了答案。“現(xiàn)在農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的不同就在于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須有農(nóng)業(yè)機(jī)械化作為它的翅膀才能騰飛,農(nóng)業(yè)機(jī)械在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中占有重要的地位。”他說,“作為農(nóng)機(jī)裝備板塊,這個(gè)行業(yè)本身有很好的前景,包括除了它的社會(huì)效益還有很好的經(jīng)濟(jì)效益。就拿巨明來講,我們?yōu)槭裁词召徶亟M呢,就是因?yàn)榭吹剿氖袌?chǎng)前景,這兩年發(fā)展得很好,應(yīng)該說超出了我們的預(yù)期,所以,我們將一如既往地支持這一板塊的發(fā)展。”

 
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