為農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革點(diǎn)亮“智慧”之光

    眼下，正是吃瓜消暑季節(jié)。走進(jìn)北京市大興區(qū)農(nóng)科所的西甜瓜基地，記者在高大透亮的日光溫室大棚里看到，一個個西瓜個大飽滿、長勢正旺。

    “要想西瓜長得好，還得靠智能化的環(huán)境控制系統(tǒng)。”基地技術(shù)人員對記者表示，自從基地與北京派得偉業(yè)科技發(fā)展科技有限公司（以下簡稱派得偉業(yè)）建立合作，大棚里的西甜瓜就被物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)“武裝”了起來，溫度、濕度、光照、CO2濃度等環(huán)境指數(shù)都由專業(yè)設(shè)備24小時全天候監(jiān)測。“現(xiàn)在我們坐在辦公室里，只需一臺電腦，就能把溫室里的西瓜長勢看個一目了然。”技術(shù)人員自豪地說，如今，基地的西甜瓜發(fā)病率明顯降低，產(chǎn)量提高了15%左右，生產(chǎn)成本也降低超過20%，取得較好的種植效益。

    “窺一斑而知全豹”。大興西甜瓜基地應(yīng)用的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，只是派得偉業(yè)為各地眾多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體所提供的智慧農(nóng)業(yè)解決方案中的其中之一。

    “目前，我們在有數(shù)百個項(xiàng)目點(diǎn)，產(chǎn)品和服務(wù)已遍布30多個省市和地區(qū)。16年的發(fā)展歷程，讓我們在技術(shù)上積累了豐富的智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，可為各地農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供有效的解決方案和技術(shù)支撐。”派得偉業(yè)董事長楊寶祝自信地告訴記者。

    近年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域風(fēng)生水起，引起了人們的關(guān)注。對此有人說，農(nóng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“4.0”智慧農(nóng)業(yè)時代。在楊寶?？磥?，智慧農(nóng)業(yè)是目前農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的階段，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然選擇。“智慧農(nóng)業(yè)的技術(shù)體系包括農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)云計算三大體系，而具體應(yīng)用系統(tǒng)包括農(nóng)業(yè)區(qū)域資源管理、農(nóng)資監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品溯源、農(nóng)業(yè)專家決策、病蟲害防治、電子商務(wù)等系統(tǒng)。”他解釋道。

    當(dāng)前，各地正在積極響應(yīng)中央要求，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。而被人們廣泛看好的智慧農(nóng)業(yè)，如何在各地的農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革中順勢而為、借勢發(fā)力，成為業(yè)界討論的熱點(diǎn)話題。

    “供給側(cè)改革的一頭是供給，一頭是需求。過去我們農(nóng)業(yè)的供給端出現(xiàn)問題，原因是農(nóng)民在生產(chǎn)之前沒有考慮市場，沒有預(yù)測用戶和需求，而是先生產(chǎn)再找市場，結(jié)果很被動。”楊寶祝說，“出現(xiàn)這一問題，是由于在從計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)過程中，政府的職能沒有轉(zhuǎn)變過來，沒有做到科學(xué)管理和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。”

    既不能完全放任不管，也不能徹底管死，那么，如何讓政府實(shí)現(xiàn)對農(nóng)業(yè)的科學(xué)管理？這個問題也是各地政府在推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革過程中，必須清醒認(rèn)識并需認(rèn)真解決的重大課題。“靠大數(shù)據(jù)，靠智慧農(nóng)業(yè)，為生產(chǎn)者提供種養(yǎng)的品種、時間、多少等。”這是楊寶祝給出的回答，他還強(qiáng)調(diào)：“不光是我們企業(yè)，各級政府、大型企業(yè)以及很多同行、專家都意識到了農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)是未來的一個趨勢和發(fā)展方向。”

    農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)是派得偉業(yè)公司的主要工作之一。“數(shù)據(jù)積累多了可以產(chǎn)生知識，知識運(yùn)用好了才能產(chǎn)生智慧，利用智慧來指導(dǎo)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)，無論是種植、養(yǎng)殖領(lǐng)域，還是產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的過程，還是針對政府、企業(yè)和普通農(nóng)民，都能提供的服務(wù)。”楊寶祝告訴記者，目前公司正在架構(gòu)大數(shù)據(jù)的平臺，平臺構(gòu)建好之后不但能夠積累數(shù)據(jù)，還能對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、分析和總結(jié)。

    謀篇布局，方能運(yùn)籌帷幄。去年，派得偉業(yè)與連云港農(nóng)業(yè)委員會簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。按照“一帶一路”連云港農(nóng)業(yè)國際合作示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃和連云港市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃要求，雙方在項(xiàng)目、技術(shù)、資源、人才等方面展開合作。派得偉業(yè)重點(diǎn)建設(shè)連云港市農(nóng)委農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)分析決策平臺、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)中心，以及農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控管理系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)“四情”監(jiān)測系統(tǒng)、農(nóng)資監(jiān)管與移動執(zhí)法管理系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)專家服務(wù)系統(tǒng)、品牌農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)系統(tǒng)等七個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，形成完善的業(yè)務(wù)管理和信息服務(wù)體系。

    一年多的時間里，項(xiàng)目取得顯著的社會經(jīng)濟(jì)成效。首先，通過物聯(lián)網(wǎng)、視頻監(jiān)控、產(chǎn)品溯源等信息技術(shù)的應(yīng)用，大大規(guī)范了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的操作環(huán)節(jié)，提高了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，解決了人們最關(guān)心的食品問題。其次，利用物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，以及品牌農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)系統(tǒng)的建立，多渠道宣傳推介農(nóng)產(chǎn)品品牌的同時提高了產(chǎn)品的附加值，為農(nóng)民增收提供了技術(shù)支持。再次，解決了“信息孤島”問題。農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)分析決策平臺和農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)中心首次打通連云港各個業(yè)務(wù)部門，使信息“孤島”連成“大陸”并活化起來，使統(tǒng)計決策有了“千里眼”“順風(fēng)耳”。由此，依靠大數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)決策的工作模式初步形成，將為連云港推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用。

    目前，在智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)上，派得偉業(yè)主要以提供解決方案和應(yīng)用系統(tǒng)為主，基本上覆蓋了農(nóng)業(yè)的不同領(lǐng)域和不同過程。“用戶有需求，我們針對他們的需求提供方案、開發(fā)平臺，而且所提供的解決方案都是的、成套的，這是我們的優(yōu)勢所在。”楊寶?？偨Y(jié)道。

    如今，“背靠”北京市農(nóng)林科學(xué)院和農(nóng)業(yè)信息化工程技術(shù)研究中心，基于企業(yè)多年對農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)的了解和把握，楊寶祝對派得偉業(yè)的未來充滿信心：“現(xiàn)在正是從基本應(yīng)用向深層應(yīng)用轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵時期，我們的優(yōu)勢會逐漸顯現(xiàn)。以后隨著農(nóng)業(yè)信息化由淺層的應(yīng)用到深度的應(yīng)用，由簡單的數(shù)據(jù)處理到用戶的知識、智慧的管理，決策的提供，我們會逐漸發(fā)揮我們的優(yōu)勢，從而發(fā)展得越來越快，越來越好。”