雷沃發(fā)動機2017年中經(jīng)濟工作會召開
會上,集團副總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理胡中軍作雷沃發(fā)動機2017年運營工作報告。胡總指出,靠質(zhì)量,靠性價比,靠服務(wù)支持——一切以質(zhì)量為前提是我們工作的要求,是客戶意識的具體體現(xiàn)!也是客戶滿意的重要部分!2017年下半年要做好產(chǎn)品,打好基礎(chǔ)。有新的平臺產(chǎn)品投放,才會有更廣闊的前景!胡總說:集團的《員工十條、干部八條》是我們的行為準則。所以我們必須改變!胡總還告訴大家不要再得過且過了,努力一把,趕快行動,要做點成就出來。要覺得自己總有差距,要學習,要提高,要。不要總怪外部環(huán)境不好,從自身找原因,少說多做,靠業(yè)績講話。
會上,集團黨委常務(wù)副書記、事業(yè)部黨委書記劉季江為雷沃集團2017年中經(jīng)濟工作會做出了精神宣貫。書記要求全體雷沃人,尤其各級領(lǐng)導干部,要改變工作作風,要團結(jié)一致,敢于擔當,堅持“創(chuàng)新驅(qū)動·結(jié)構(gòu)調(diào)整·全球化”的年度主題,以客戶為中心,創(chuàng)新工作開展方式,降低運營成本、提高工作效率,堅定不移的推動各業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級,確保實現(xiàn)公司各項經(jīng)營目標。
發(fā)動機事業(yè)部工廠廠長張志強發(fā)表供應(yīng)鏈管理工作開展方向的議題。張廠長強調(diào)“變”字,要求我們在今后工作中要改變態(tài)度、改變行為、改變習慣。
發(fā)動機事業(yè)部質(zhì)量總監(jiān)梅立峰作質(zhì)量管理工作開展方向的議題。梅總首先明確了我們的客戶的概念,所謂外部顧客,就是我們的用戶、經(jīng)銷商和主機廠。所謂內(nèi)部顧客,就是下道工序即為我們的客戶。在你們工作中首先要明確你的客戶包括誰。2017年九月是質(zhì)量月,梅總希望通過大家的共同努力把雷沃發(fā)動機的質(zhì)量提升到一個新的臺階。
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