無(wú)人機(jī)不僅僅是一個(gè)工具，更是一個(gè)時(shí)代

　　從2010年開(kāi)始，在中國(guó)的農(nóng)資行業(yè)，出現(xiàn)了一個(gè)新的事物，植保無(wú)人機(jī)被發(fā)明了。無(wú)錫漢和發(fā)明了中國(guó)臺(tái)植保無(wú)人機(jī)。在2010年，沒(méi)有人能看到植保無(wú)人機(jī)會(huì)有今天的成就。

　　在我們的生活中，已經(jīng)經(jīng)歷了很多變革。計(jì)算器的發(fā)明，算盤(pán)沒(méi)有了，拖拉機(jī)代替了耕牛，收割機(jī)代替了鐮刀。在過(guò)去的這些發(fā)明里，我們只是使用者?，F(xiàn)在農(nóng)業(yè)植保噴灑還是以背負(fù)式噴霧器為多，也許若干年后，背負(fù)式噴霧器只是一種回憶。實(shí)際上，今天這個(gè)節(jié)點(diǎn)我們所有從事無(wú)人機(jī)的人，都將是植保無(wú)人機(jī)的推動(dòng)者，而不是僅僅參與其中。

植保無(wú)人機(jī)大致發(fā)展的五個(gè)階段：

　　1，2010年—2012年，概念機(jī)階段：這個(gè)階段還是概念期，傳播范圍僅在行業(yè)內(nèi)的小圈子里傳播，并沒(méi)有實(shí)際作業(yè)能力。這個(gè)階段的飛機(jī)特點(diǎn)為，不能干活、不能賺錢(qián)。

　　2，2013年—2015年，演示機(jī)階段：這個(gè)階段飛機(jī)逐漸增多，農(nóng)田里會(huì)經(jīng)?？吹斤w機(jī)演示，作業(yè)能力偏弱。這個(gè)階段的特點(diǎn)為，能干活、不能賺錢(qián)。

　　3，2016—2017，嘗試應(yīng)用階段：這個(gè)階段的飛機(jī)已經(jīng)在農(nóng)田里實(shí)際應(yīng)用，越來(lái)越多的從業(yè)者進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，行業(yè)模式和作業(yè)能力進(jìn)一步得到驗(yàn)證。這個(gè)階段的特點(diǎn)為，能干活、能賺錢(qián)。

　　4，2018—2020，批量應(yīng)用階段：這個(gè)階段飛機(jī)已經(jīng)具備賺錢(qián)的能力，商業(yè)模式和服務(wù)能力逐步成熟，更多的社會(huì)資源進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。這個(gè)階段的特點(diǎn)為，能干活、能賺錢(qián)、規(guī)?；?zhuān)業(yè)化。

　　5，2021——廣泛應(yīng)用階段：這個(gè)階段，飛機(jī)已經(jīng)完全被行業(yè)接受并不可取代，所有社會(huì)資源都知道無(wú)人機(jī)植保的用途，已經(jīng)成為一個(gè)成熟的行業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)成熟。這個(gè)階段的特點(diǎn)為，規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化、金融化，行業(yè)進(jìn)入成熟運(yùn)作階段。

 　　一臺(tái)植保無(wú)人機(jī)的價(jià)值到底有多大？直接體現(xiàn)在功能上就是一個(gè)會(huì)飛的噴灑工具，效率高、效果好。然而，一臺(tái)水星一號(hào)，一年消化農(nóng)藥可以在30萬(wàn)以上，農(nóng)藥廠(chǎng)、農(nóng)資渠道商可以運(yùn)用機(jī)器，去消化農(nóng)藥。隨著土地流轉(zhuǎn)，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展，過(guò)去農(nóng)資原有渠道將面臨新的變革和機(jī)會(huì)。

無(wú)人機(jī)如何得到發(fā)展與認(rèn)同，取決于它的三大本質(zhì)：

　　1、  噴灑效果一定要好于人工，它獨(dú)特的風(fēng)場(chǎng)結(jié)構(gòu)，在作業(yè)過(guò)程中具有一定的風(fēng)場(chǎng)，可以吹開(kāi)作物，使受藥更加均勻。

　　2、  噴灑效率一定要高于人工，甚至比地面的噴霧器要高，每天作業(yè)600畝的率，讓在人工越來(lái)越短缺，成本越來(lái)越高的今天，得到了快速的推廣；

　　3、  社會(huì)效益明顯，隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和生產(chǎn)主體不斷細(xì)分，專(zhuān)業(yè)化服務(wù)組織進(jìn)一步加速，一部分從事植保飛防服務(wù)的組織和個(gè)人，既為中國(guó)農(nóng)業(yè)解決了效率和效果的問(wèn)題，同時(shí)，也通過(guò)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)獲得了科技所帶來(lái)的效益，植保飛防能賺到更多的錢(qián)。只有機(jī)器本身能夠賺到錢(qián)，才具備了動(dòng)員社會(huì)資源的能力，才能有更多的人參與進(jìn)來(lái)，所以無(wú)人機(jī)得到發(fā)展，是一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物，不僅僅是一個(gè)工具。

植保無(wú)人機(jī)在哪四大因素推動(dòng)下快速發(fā)展？

　　1、  周期性因素，推動(dòng)行業(yè)動(dòng)力的周期性因素，這是時(shí)代發(fā)展推動(dòng)的：人工-蒸汽機(jī)-電力-互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代-大數(shù)據(jù)人工智能時(shí)代！

　　2、  結(jié)構(gòu)性因素，行業(yè)形成的動(dòng)力是結(jié)構(gòu)性因素：消費(fèi)升級(jí)-用戶(hù)需求，從產(chǎn)品方案到服務(wù)方案。

　　3、  體制性因素，大政方針，大政策，補(bǔ)貼，地方推動(dòng)。

　　4、  素質(zhì)性因素，各參與主體的模式、產(chǎn)品、技術(shù)、組織和管理，都進(jìn)一步。

　　我們正在經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所給我們帶來(lái)的巨大變革，也即將經(jīng)歷人工智能時(shí)代所帶來(lái)的巨大變革。未來(lái)的地誰(shuí)來(lái)種？肯定不是過(guò)去和現(xiàn)在這種零散的以家庭為單位的耕種模式，答案是規(guī)模化的設(shè)備來(lái)種，機(jī)器人來(lái)種，在這個(gè)時(shí)代，我們是推動(dòng)者，所以農(nóng)業(yè)會(huì)經(jīng)歷人工智能時(shí)代，經(jīng)歷物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，經(jīng)歷大數(shù)據(jù)時(shí)代。

　　現(xiàn)在我們從事的市場(chǎng)將發(fā)生什么變化？未來(lái)我們的市場(chǎng)會(huì)發(fā)生什么變化？未來(lái)，單一的產(chǎn)品方案會(huì)逐步變成了整體服務(wù)解決方案?？梢灶A(yù)見(jiàn)，我們所處的農(nóng)資行業(yè)也即將發(fā)生深度變革，我們正處于一個(gè)彎道，彎道有超車(chē)的可能。無(wú)人機(jī)進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，加速了整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型，重新定義了產(chǎn)品、客戶(hù)、市場(chǎng)、重新構(gòu)造商業(yè)模式。

　　現(xiàn)在大多數(shù)飛防隊(duì)的模式是游擊隊(duì)，打一個(gè)地方，換一個(gè)地方，造成這一局面的原因，一個(gè)是受限于目前土地流轉(zhuǎn)的面積和速度，還有一個(gè)是區(qū)域內(nèi)的種植結(jié)構(gòu)單一，沒(méi)有足夠多的作業(yè)時(shí)間，還有就是組織訂單能力的不足。不能在一個(gè)區(qū)域內(nèi)做透。

　　飛防從業(yè)者首先要解決的問(wèn)題是怎么賺更多的錢(qián)，其次是如何控制更低的成本。要想賺到錢(qián)就要有足夠多的優(yōu)質(zhì)訂單，而成本控制就要盡量少的大范圍跨區(qū)，一旦跨區(qū)，費(fèi)用就會(huì)增加。

　　現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)還都是賣(mài)飛機(jī)，未來(lái)，簡(jiǎn)單的賣(mài)產(chǎn)品銷(xiāo)售模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，以后行業(yè)的從業(yè)者，一定具有完整的服務(wù)系統(tǒng)，而這個(gè)時(shí)間的到來(lái)會(huì)很快。