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“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展現(xiàn)狀分析與前景展望

   2018-03-02 鑫芯物聯(lián)3520
核心提示: 互聯(lián)網(wǎng)時代的每一個產(chǎn)業(yè),必將經(jīng)歷上半場和下半場。整個互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)在進入深度發(fā)展之后,各個“互聯(lián)網(wǎng)+”都面臨新的調(diào)整。

  互聯(lián)網(wǎng)時代的每一個產(chǎn)業(yè),必將經(jīng)歷上半場和下半場。整個互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)在進入深度發(fā)展之后,各個“互聯(lián)網(wǎng)+”都面臨新的調(diào)整。


  “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展現(xiàn)狀:

 

  農(nóng)特集團總裁黃剛在日前舉行的中國“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”大會上指出,首先就是全球農(nóng)業(yè)生鮮電商都面臨的問題。目前各大平臺都在找轉型,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)活下來是步,活得久才是更重要的,而創(chuàng)新就是活得久的源泉。

 

  “2012年到2018年之間,我們地梳理了中國乃至全球的生鮮電商模式,發(fā)現(xiàn)在交易平臺經(jīng)營是不可能的,只有從后市場供應鏈角度做重構才有商業(yè)的機會。農(nóng)業(yè)生鮮電商最重要的仍然是供應鏈。”黃剛表示。

 

  在整個商業(yè)生態(tài)中,中國的機會跟歐美和日本不一樣。歐美是大農(nóng)業(yè)、農(nóng)場經(jīng)濟,所有的歐美農(nóng)業(yè)是被產(chǎn)業(yè)巨頭壟斷的。而日本是平臺、農(nóng)協(xié)制定標準,上下游形成原產(chǎn)地直供。只有中國在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的創(chuàng)業(yè)才有機會。

 

  中國生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商平臺正面臨轉型的問題。各大平臺向新零售提供各種創(chuàng)新,京東、每日優(yōu)鮮等平臺都在從生鮮往新零售切入,傳統(tǒng)的微商正面臨洗牌。朋友圈賣貨已死,但社交尚存,社交IP重構現(xiàn)在已經(jīng)成為過去,社交的下一輪怎么走值得思考。

 

  在黃剛看來,未來的生鮮農(nóng)產(chǎn)品新零售應該是“新零售大平臺+新零售社區(qū)小店”。目前,社交電商背后形成的朋友圈已進入一個疲軟期,單一的社群商業(yè)逐漸蕭條,但是可以看到線下賦能線上的趨勢,線上倒著去賦能線下。

 

  “而這個趨勢里,我認為要么是未來新零售大平臺,要么是新零售社區(qū)小店的模式,從城市社區(qū)到縣域社區(qū)相結合。”黃剛說,此外還有新的業(yè)態(tài)——基于新零售的大健康。新業(yè)態(tài)背后包含誰靠近用戶場景越近,誰就可能抓住未來的商業(yè)機會。

 

  從整個商業(yè)邏輯上,曾經(jīng)電商發(fā)展的歷程跟現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展歷程驚人的相似,早期淘寶時代到新零售時代,是基于平臺生態(tài)發(fā)展歷程,整個“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”也是從早期的個體的微電商創(chuàng)業(yè)到原產(chǎn)地F2B2C的農(nóng)特的多個品牌呈現(xiàn)。同時,我們還可以看到縣域經(jīng)濟的發(fā)力,未來是原產(chǎn)地直供+新零售全渠道的時代。

 

  “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展前景:

 

  新鏈接是新零售業(yè)態(tài)下的“供應鏈+”新鏈接。從產(chǎn)品的連接升級到“情懷”的鏈接,有情懷的產(chǎn)品、有溫度的產(chǎn)品、有黏度的產(chǎn)品,代表著一種社會責任。新鏈接還有場景的鏈接。農(nóng)產(chǎn)品視頻在互聯(lián)網(wǎng)非常火爆,場景化成為新的農(nóng)業(yè)鏈接入口,這背后需要在新型的移動互聯(lián)網(wǎng)打造新素材。

 

  未來需要從產(chǎn)品鏈接到場景鏈接的新的變革,讓用戶了解農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵、產(chǎn)品背后的故事。新鏈接還包括交易的鏈接。隨著經(jīng)濟發(fā)展,交易的鏈接也發(fā)生了很大變革,供應鏈鏈接也發(fā)生了巨大變化,比如從縣域供應鏈節(jié)點到城市的樞紐集散,到社區(qū)站點。

 

  下半場的新生態(tài),則體現(xiàn)在“原產(chǎn)地直供+全渠道新零售”。未來的農(nóng)業(yè)一定是原產(chǎn)地直供+全渠道新零售,這個生態(tài)的重構分為從營銷重構到流量入口的重構,到消費場景的重構,到交易方式的重構,以及供應鏈重構和價值鏈重構、商業(yè)生態(tài)重構等。

 

  中國的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”商機,讓我們又站在新的拐點,希望農(nóng)特創(chuàng)業(yè)者擁抱原產(chǎn)地直采,擁抱新型互聯(lián)網(wǎng)的下半場的新商機。

 
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